聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的清晰路徑

楊元慶近期在講話中發(fā)出豪言,聯(lián)想要從目前的400億美元銷售額躍升到1000億美元,他把實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所借助的戰(zhàn)略稱為第二級火箭啟動。聯(lián)想的第一級火箭啟動應(yīng)該是從收購IBM個人電腦部門開始,10年過去了,聯(lián)想在登頂PC全球第一的同時,也在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面做好了準(zhǔn)備,即將啟動第二級火箭再上一臺階了。

企業(yè)做到一定程度,必然會上臺階,只要準(zhǔn)備到位。這種從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變,看上去是瞬間發(fā)生的,事實(shí)上都需要經(jīng)過多年努力才能完成。尤其是,聯(lián)想業(yè)務(wù)連年保持了高速增長,在多個領(lǐng)域也確實(shí)都具備了全球性登頂?shù)膶?shí)力。

與那些被迫實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的公司不同,聯(lián)想在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢非常大,據(jù)IDC的數(shù)字,全球每5臺電腦就有一臺是聯(lián)想制造,且仍以同業(yè)最快的速度增長。如果把聯(lián)想的平板與PC出貨量加起來,這個數(shù)字已與蘋果相差無幾。

二季度聯(lián)想平板電腦的出貨量同比增長67%,是全球最快增長速度,其規(guī)模已躋身全球前三。相信用不了兩個季度,聯(lián)想在PC+平板的總出貨量方面將全面超越蘋果。

在新業(yè)務(wù)方面,聯(lián)想二季度智能手機(jī)出貨量達(dá)到1580萬部,同比增長39%,出貨量名列全球第四。而與此同時,三星的市場份額和出貨量開始下滑,蘋果的出貨量雖然仍然保持增長,但市場份額卻下來了,而聯(lián)想仍保持了一個快速增長。

聯(lián)想在年初23億美元收購摩托羅拉移動、29億美元收購IBMx86服務(wù)器業(yè)務(wù),獲得了智能手機(jī)的2000多項(xiàng)專利和15000多項(xiàng)交叉授權(quán),運(yùn)營商和渠道關(guān)系,并在服務(wù)器業(yè)務(wù)上擁有了業(yè)界一流的研發(fā)能力,完整的產(chǎn)品組合,以及成熟且富有經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在看來,這一切都是為了啟動二級火箭所做的準(zhǔn)備,除非這些收購進(jìn)來的業(yè)務(wù)下滑到潰不成軍了,按聯(lián)想目前的實(shí)際條件,發(fā)展速度,實(shí)在看不出能有什么因素阻礙聯(lián)想在幾年內(nèi)達(dá)到這一目標(biāo)。當(dāng)然,這都是聯(lián)想在當(dāng)前業(yè)務(wù)上取得的成績,更重要的是未來戰(zhàn)略。

楊元慶認(rèn)為,聯(lián)想未來是要走兩條業(yè)務(wù)線的,一是消費(fèi)方向,一是企業(yè)領(lǐng)域。手機(jī)和平板的普及,只是對移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)覆蓋,未來競爭的焦點(diǎn)還是要把移動互聯(lián)網(wǎng)普及到更深入的家居生活和出行領(lǐng)域,換句話說,智能家居和智能汽車,有可能是聯(lián)想未來要重點(diǎn)開拓的領(lǐng)域。

在企業(yè)級領(lǐng)域,聯(lián)想也不再滿足做硬件設(shè)備提供商,而是要向建立提供端到端一體化解決方案能力的方向發(fā)展。這個就更容易理解了,聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務(wù)將從終端產(chǎn)品深入到后臺設(shè)備,進(jìn)軍解決方案,咨詢顧問,后臺設(shè)備的售后服務(wù)等利潤較高的業(yè)務(wù)。在借助X86服務(wù)器取得領(lǐng)先優(yōu)勢之后,這幾乎是必走之路,是產(chǎn)業(yè)升級。

當(dāng)然,這些已經(jīng)過去的數(shù)字和還沒實(shí)現(xiàn)的愿景,相對于變幻莫測的未來而言,不是最重要的,關(guān)鍵還看聯(lián)想現(xiàn)在什么觀念,如果固步自封,不懂得迎合大趨勢,危機(jī)到來也并不需要太長時間。而且,愿望很好,如何實(shí)施還是個問題。

好在,楊元慶講話中說到最多的并非聯(lián)想的業(yè)務(wù)數(shù)字,以及在多個領(lǐng)域沒有對手的優(yōu)勢,而是把著眼點(diǎn)放在了“學(xué)習(xí)”上面。他認(rèn)為聯(lián)想要學(xué)習(xí)一些新型互聯(lián)網(wǎng)公司的長處,包括營銷方式、粉絲經(jīng)濟(jì)、開發(fā)方式。但他并不認(rèn)為這些新型互聯(lián)網(wǎng)公司能對聯(lián)想構(gòu)成挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)的目的更多在于讓企業(yè)更有效率,更有競爭力。業(yè)務(wù)模式不能包打永久,而是要根據(jù)市場,競爭和技術(shù)的變化隨時做出轉(zhuǎn)變。

聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁,中國及亞太新興市場總裁陳旭東,在另一場演講中披露了聯(lián)想下一階段努力方向,一是持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有體系競爭力建設(shè);二是利用互聯(lián)網(wǎng)工具改進(jìn)業(yè)務(wù)流程;三是用互聯(lián)網(wǎng)精神來進(jìn)行自我革命;四是重新按互聯(lián)網(wǎng)模式建立新業(yè)務(wù)。四個方向中有三個同戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密切相關(guān),分別從業(yè)務(wù)流程、觀念轉(zhuǎn)變和新業(yè)務(wù)方面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造。而陳旭東講話中最重要的一點(diǎn),就是聯(lián)想要通過自己提供的產(chǎn)品和服務(wù),不斷獲取客戶,持續(xù)經(jīng)營好客戶,與他們建立緊密的連接。

聯(lián)想過去是設(shè)備制造商,從設(shè)備銷售中獲取利潤是其核心利益,設(shè)備售出后除售后外與聯(lián)想并無別的關(guān)系。或許賣了多少年設(shè)備,都不知道自己的客戶是哪些人。陳旭東的表態(tài),已從根本上顛覆了聯(lián)想的基因,改變了其利益獲取路徑。這個方針如能貫徹下去,所有聯(lián)想出售的設(shè)備,都會被賦予社會化意義,實(shí)現(xiàn)與人的連接。對聯(lián)想的商業(yè)模式而言,這是革命性的觀念轉(zhuǎn)變。

有了好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),擁抱變化的決心,自我顛覆的勇氣,思路清晰的未來規(guī)劃,缺乏互聯(lián)網(wǎng)的靈氣怎么辦?畢竟聯(lián)想仍背負(fù)著IT企業(yè)的標(biāo)簽,并不是純粹意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。龐大的體量和全系列的產(chǎn)品線,反過頭來的消極后果是缺乏對創(chuàng)新和趨勢的洞察與捕捉。而聯(lián)想解決這一問題的方式,是實(shí)施一套名為NBD的計(jì)劃,通過資金扶持創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,營造一個隸屬于聯(lián)想的創(chuàng)新生態(tài)。

這種較輕的投入模式,與之前的大舉收購提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)競爭力完全不同,也與傳統(tǒng)電器廠商做互聯(lián)網(wǎng)化時喜愛采用的子品牌模式不一樣。其更大意義還在于通過投入獲得聯(lián)想所需的創(chuàng)新能力,與聯(lián)想的生產(chǎn)能力緊密結(jié)合形成資源優(yōu)化配置,并將潛在的競爭對手變?yōu)楹献骰锇?,把互?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很大一部分創(chuàng)新力量納入自己的體系中去。

到這個時候,聯(lián)想作為非純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),反而冒出一些優(yōu)勢來,因?yàn)檫@件事聯(lián)想能做,別人做不了。聯(lián)想有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力,渠道能力,可以快速將創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品化并生產(chǎn)出來,然后快速賣出去。創(chuàng)業(yè)者與其是說想要聯(lián)想的錢,不如說更看重的是這些。

在把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,未來戰(zhàn)略,實(shí)施步驟,創(chuàng)新聚集等這些問題想好之后,其余的問題就小多了。聯(lián)想是全球最大PC生產(chǎn)商,第四大智能手機(jī)生產(chǎn)商,X86服務(wù)器獲批后也會是該領(lǐng)域最大的玩家,物質(zhì)基礎(chǔ)已完全超出了本該具備的范圍,擁有了起飛的一切條件。這與10年前收購IBM個人電腦部門時的情況很像,當(dāng)時聯(lián)想只是全球第四大PC廠商,僅用了8年時間就將昔日的對手拋在身后。

而楊元慶所提出的1000億美元銷售額,可以肯定的是并不需要用8年時間,甚至有可能一半時間都用不了,因?yàn)檫@是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,聯(lián)想身處世界最大市場中,與歐美同行相比,自然又多了一份難以言表的幸運(yùn)。

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我是微信公眾賬號gejia021的獨(dú)立運(yùn)營者,90%的原創(chuàng)科技與人生感悟文章,獨(dú)立觀點(diǎn),不屑流俗。期圖以一己之力,闡釋和說明中國互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

微信號gejia021,是覆蓋1000萬用戶的,中國最大的自媒體聯(lián)盟wemedia成員之一。亦是2013年十佳自媒體,科技原創(chuàng)力30人之一。

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2014-08-13
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