聯(lián)想轉(zhuǎn)身，遇見羅拉

10月30日晚間，聯(lián)想集團(tuán)宣布已正式完成對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購案，并由楊元慶等高管在美國(guó)芝加哥連線國(guó)內(nèi)，向國(guó)內(nèi)媒體及公眾說明了這一情況。隨著9月29日聯(lián)想完成對(duì)IBMx86服務(wù)器業(yè)務(wù)的收購，對(duì)摩托羅拉的收購?fù)瓿尚媪寺?lián)想收購戰(zhàn)略的初步完成，一個(gè)未來聯(lián)想的大輪廓已逐漸清晰。

聯(lián)想過去作為全球最大的設(shè)備制造商，在智能終端的國(guó)際化開拓上始終小心翼翼，與其行業(yè)地位和自身實(shí)力不符。這其中的一個(gè)主要原因，就是對(duì)智能終端專利權(quán)不存在掌控能力，聯(lián)想盲目進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)將會(huì)遭遇巨大的成本消耗。在收購摩托羅拉之后，這一障礙將不復(fù)存在，摩托羅拉2000余項(xiàng)直接專利和21000多項(xiàng)谷歌授權(quán)的交叉專利將能為聯(lián)想所用，而聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略也會(huì)獲得一張入場(chǎng)券?有了基本的準(zhǔn)入資格。

摩托羅拉對(duì)于聯(lián)想的意義，還不僅在于數(shù)目眾多的專利，更在于耗時(shí)耗力才能逐漸建立起來的運(yùn)營(yíng)商關(guān)系資源。摩托羅拉在全球50家無線運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系渠道，至此全部屬于聯(lián)想，而這些渠道將會(huì)成為聯(lián)想產(chǎn)品進(jìn)入全球的穩(wěn)定通道，高效分發(fā)的平臺(tái)。聯(lián)想不必再去一家一家耗費(fèi)數(shù)年進(jìn)行開拓，以摩托羅拉的渠道為基礎(chǔ)，聯(lián)想能夠建立更大更廣泛的分發(fā)通路。這將對(duì)聯(lián)想在國(guó)際上的生存空間拓展大有益處，使其成為一家真正的國(guó)際化企業(yè)。

把國(guó)際化的通路鋪平之后，聯(lián)想的完備產(chǎn)品線也有了橫向擴(kuò)張的資本，在國(guó)內(nèi)很多暢銷的產(chǎn)品，也擁有了占據(jù)外面廣泛市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。去年11月份發(fā)布的聯(lián)想YOGA平板電腦，短短一個(gè)月銷量突破百萬，成為聯(lián)想有史以來銷量過百萬最快的平板電腦產(chǎn)品。而就在本月初，聯(lián)想推出新一代YOGA平板2，更被權(quán)威評(píng)測(cè)媒體TheVerge評(píng)為目前最優(yōu)秀的安卓平板，極具與iPad一較高下的實(shí)力。在包括個(gè)人電腦和平板電腦在內(nèi)的更廣義的PC市場(chǎng)，聯(lián)想與蘋果在市場(chǎng)份額上的差距已經(jīng)縮小到了只有0.7個(gè)百分點(diǎn)，聯(lián)想在廣義PC市場(chǎng)全面超越蘋果僅有咫尺之遙。

聯(lián)想是中國(guó)唯一一個(gè)從國(guó)際化收購中獲得巨大利益的公司，自10年前將IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)攬入囊中之后，聯(lián)想業(yè)務(wù)一路向上，逐漸穩(wěn)坐全球第一大PC廠商的寶座。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之后，外部形勢(shì)發(fā)生顯著變化，聯(lián)想重新啟動(dòng)了收購戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。目前看來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。

截至目前為止，聯(lián)想的業(yè)務(wù)線已很全面，除了PC之外，移動(dòng)設(shè)備也占據(jù)了一個(gè)顯著位置，摩托羅拉的加盟則使這一優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯。而在后端的基礎(chǔ)設(shè)備制造方面，x86服務(wù)器業(yè)務(wù)的加盟，則使得聯(lián)想獲得了另一個(gè)業(yè)務(wù)上的堅(jiān)強(qiáng)立足點(diǎn)，可與智能終端設(shè)備一起協(xié)同發(fā)力，發(fā)展以云計(jì)算服務(wù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在業(yè)務(wù)上的開拓，是以軟件和服務(wù)作為突破口的，但對(duì)于聯(lián)想這類以設(shè)備制造為基本業(yè)務(wù)核心的公司而言，從業(yè)務(wù)線齊全的硬件入手向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方向進(jìn)行逆襲，則是一個(gè)符合自身能力與特點(diǎn)的明智選擇。這也代表了一種發(fā)展模式，雖然有些反傳統(tǒng)，卻也是聯(lián)想不得不走的道路，別無選擇。

聯(lián)想之后需要做的事情，是要能最大限度發(fā)揮出各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同作用，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)圍繞著一個(gè)核心齊頭并進(jìn)，相互加持而非形成掣肘。PC+智能終端+服務(wù)器+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這條業(yè)務(wù)線是不太容易被看懂的，更多時(shí)候人們會(huì)將幾個(gè)業(yè)務(wù)視作幾個(gè)不同的子公司或互不影響的業(yè)務(wù)單元來看待，但現(xiàn)實(shí)情況并非如此。

聯(lián)想采用的是優(yōu)勢(shì)疊加策略，首先是繼續(xù)擴(kuò)大在個(gè)人電腦和智能終端方面的主導(dǎo)能力，用以帶動(dòng)后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)備業(yè)務(wù)的發(fā)展，使大眾消費(fèi)設(shè)備和企業(yè)設(shè)備形成遙相呼應(yīng)，相互促進(jìn)的態(tài)勢(shì)，再借用硬件領(lǐng)域齊備的產(chǎn)品線和鞏固的優(yōu)勢(shì)地位，向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍。

目前聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)，已做得風(fēng)生水起，樂商店總下載量近90億次，每天軟件下載量超過2700萬次；此外，明星應(yīng)用茄子快傳的用戶數(shù)已經(jīng)突破1.8億，樂安全現(xiàn)已成為第二款用戶數(shù)超過1億的明星應(yīng)用，目前累計(jì)用戶數(shù)已達(dá)到1.2億。

在從前端到后端的硬件業(yè)務(wù)線隨著x86服務(wù)器和摩托羅拉的收購漸趨完備之后，聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)將很快擁有令人羨慕的裝機(jī)量和用戶群體，使其躋身為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的又一個(gè)巨頭。而聯(lián)想也可以通過完備業(yè)務(wù)線的疊加效應(yīng)，從容完成從IT企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有比過去更為顯赫的行業(yè)地位。

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