56網(wǎng)賣身搜狐，視頻業(yè)持久戰(zhàn)拉開

在賣掉糯米之后，人人終于又對另一塊還值點錢的資產(chǎn)下手了，貌似是以1290萬美元的價格將56網(wǎng)賣給搜狐視頻，終結(jié)了56網(wǎng)試圖依附社交網(wǎng)絡(luò)生長的企圖，并入專業(yè)視頻網(wǎng)站另尋發(fā)展。而在4年前，人人收購56網(wǎng)的價格是8000萬美元。不知道是社交網(wǎng)絡(luò)不適合56，還僅僅是人人不適合56。

不管怎么說人人是要收縮戰(zhàn)線了，也許日后會有重大轉(zhuǎn)型，但搜狐視頻收購56網(wǎng)的意圖頗為耐人尋味。首先，這次收購根本不像是搜狐視頻要為沖擊上市做的準備，現(xiàn)有的條件下，短期內(nèi)沒有視頻網(wǎng)站能夠上市。收購56網(wǎng)明顯是個長線投資，收過來之后還要面臨一段時間的整合與融入，其次，這次收購更像是為增強自身在競爭中的安全邊際所做的努力。

視頻業(yè)的寒冬事實上已經(jīng)來了，在監(jiān)管政策的重壓下，帶動業(yè)務(wù)向上的創(chuàng)新點幾乎被封死，各方已無法像半年前一樣雄心勃勃準備進軍客廳，版權(quán)爭奪戰(zhàn)打著打著也越來越?jīng)]有意思，由于成本和投入的原因，自制劇的質(zhì)量也一直上不去。業(yè)務(wù)上進行突破實在是難而又難，步履維艱。

優(yōu)酷多年來一直實行壓低廣告價格保持競爭力的策略，意圖擠掉競爭對手接收其用戶，而市場上沒有掌握廣告定價權(quán)的玩家，往往會被這一策略牽著鼻子走。提高廣告價格則失去競爭力，緊緊跟隨則自己很難受，畢竟優(yōu)酷花的是美國股民的錢，而愛奇藝和搜狐視頻這類花的都是自己的錢。

不過困難時期也有好處，那就是小的競爭者將成批倒下，如果優(yōu)酷、愛奇藝和搜狐視頻日子都過得艱難的話，那些小視頻網(wǎng)站有可能撐不過去。只要搜狐視頻們努力跟上別掉隊，別一不小心把自己弄成撐不住的那個就好。搜狐視頻收購56網(wǎng)說明了幾點，首先是搜狐視頻還是有不錯現(xiàn)金流的，能拿得出錢來，其次搜狐視頻也看到了整個行業(yè)不妙的前景，提前做準備把自己的業(yè)務(wù)線補足，擺開迎接未來決戰(zhàn)的架勢。搜狐視頻現(xiàn)在已等同于張朝陽的命根子了，輸是不能輸?shù)模斃先鼪]出路，唯有做好準備預備未來放手一搏。

56網(wǎng)加入搜狐視頻，對后者短期內(nèi)的業(yè)績提升意義不大，但可以有效補充搜狐視頻缺乏UGC內(nèi)容的不足，還可增強其PGC內(nèi)容的實力。至此搜狐視頻已是五臟俱全，視頻的各個產(chǎn)業(yè)鏈已很齊全，要是能多拉一些投資人進來把生意做大，未來機會出現(xiàn)時，還是有爭霸機會的。

目前暫可將搜狐視頻列為前三，盡管騰訊視頻有可能不服氣，但事實就是如此。56網(wǎng)加入后，搜狐視頻已成為與優(yōu)酷一樣的，擁有較全業(yè)務(wù)鏈的視頻網(wǎng)站，這一點上愛奇藝是缺一塊的，騰訊視頻由于自身監(jiān)管較嚴的原因，那一塊也許永遠補不上。關(guān)鍵問題在于，搜狐視頻如何能在監(jiān)管趨嚴的狀況下將UGC業(yè)務(wù)發(fā)揚光大，否則很難發(fā)揮56網(wǎng)的實際價值和真正作用。

未來視頻業(yè)會呈現(xiàn)膠著狀態(tài)，三強鼎立的態(tài)勢會維持很長時間，就看命運之神會對誰有所青睞了，如果這個市場能容下老三的話，最好誰都別掉隊。對搜狐視頻而言，不樂觀的是愛奇藝貨幣化程度再加深，很快就能在廣告收入方面追上優(yōu)酷，但搜狐視頻賣廣告的業(yè)務(wù)是個什么狀況，外界還知之甚少，目測營收是遠不及前兩家的。

苦練內(nèi)功，整合較齊備的產(chǎn)業(yè)鏈，當然會給搜狐視頻的未來加分不少，但這還仍嫌不夠，單靠這些條件出現(xiàn)逆襲，可能性微乎其微，能穩(wěn)固現(xiàn)有地位就已不錯。未來讓渡一些利益，拉更多的人進來一起玩，是個比較好的策略。

傳說中的騰訊視頻并入搜狐視頻，倒是個不錯的案子，首先能讓搜狐視頻的體量大于前兩家，其次能有效解決搜狐視頻在技術(shù)和渠道上投入不足與辦法不多的問題。既然搜狗能給了騰訊，搜狐視頻為何不能給了搜狐視頻，心態(tài)放開一些，沒什么不可能的。只是這場持久戰(zhàn)，怎么看都像是互聯(lián)網(wǎng)上最長的一場戰(zhàn)爭。

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