陳彤去小米首先是把10億美元花好

陳彤加盟小米是個沒出太大意外的消息，但真正公布出來的時候，還是讓很多人驚呼連連。從陳彤離職，到退還編輯們?nèi)陙淼牧P款，再到最終正式加盟小米，這怎么看都像是一起精心策劃的營銷大戲。一向善于占領(lǐng)關(guān)注焦點的小米，成了最大贏家。

陳彤加盟小米的邏輯相當(dāng)清晰，小米400億美元估值，新浪不到30億，誰代表未來一目了然；17年前陳彤與雷軍有過私下約定，合適的時候陳彤要幫雷軍，如今踐約的時候到了；小米硬件業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，需要把內(nèi)容做好對主業(yè)進行加持，而陳彤在這方面是數(shù)一數(shù)二的。

陳彤去小米主管的內(nèi)容投資和內(nèi)容運營，可能并非像人們想象的那么寬泛，那么無所不包，具體細化一下就是，主要負責(zé)視頻內(nèi)容的投資與運營。人們只知道陳彤很會搞新聞，不清楚他在視頻領(lǐng)域也有豐富的經(jīng)驗，雖然新浪的視頻做得實在不怎么樣，但陳彤仍是精通視頻內(nèi)容獲取和運營的少數(shù)幾個人之一。

小米馬上要有一輪融資，估值400億美元，再做下去，就得有所突破了。方向是兩個，移動視頻分發(fā)和小米電視。所謂分發(fā)，就是把別人的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容弄來通過手機發(fā)出去，小米手機干了三年，出貨量那么大，應(yīng)該是有很強大的分發(fā)能力，不管給優(yōu)酷、愛奇藝或搜狐視頻中的哪個發(fā)一下，都能有效改變競爭格局。

小米電視，應(yīng)該是小米硬件業(yè)務(wù)繼手機之后的又一個亮點，或者說是未來的一大增長點?，F(xiàn)有的廣電政策對互聯(lián)網(wǎng)電視當(dāng)頭一棒之后，做這塊業(yè)務(wù)的廠商都有個思變的動機。要把電視這個未來增長點保持住，就得轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

雖然小米一再強調(diào)自己不會直接去做內(nèi)容，小米選擇的路，有可能是全面發(fā)展自制劇，把寶全押在這一塊。之前小米收購的華策影視，就是做這個的。當(dāng)然，對小米而言曲線去做內(nèi)容肯定要比直接去做內(nèi)容更有利。那么多內(nèi)容源，高成本的低成本的，直接的間接的，需要有個人對其進行獲取并善加管理，陳彤是較為合適的人選。

按陳彤在業(yè)界的地位，不會是簡單加盟就算完了，后面一定還跟著更大的事。或許會有針對視頻內(nèi)容領(lǐng)域的更多收購，或者是影視公司，或者是制作公司，甚至對大型視頻網(wǎng)站的參股。小米未來一段時間在收購與并購領(lǐng)域的動作，能揭示出這家公司在內(nèi)容方面到底在走一條什么樣的路。

在雷軍的基本業(yè)務(wù)邏輯中，做分發(fā)平臺仍是核心，不管是游戲分發(fā)也好，視頻分發(fā)也好，能做成分發(fā)平臺是他最想要的事情。至于對內(nèi)容的控制程度，相信他并無那么強烈的控制欲。不過要想把圍繞其分發(fā)平臺的內(nèi)容生態(tài)鏈建起來，對內(nèi)容源毫無控制力和影響力也是不行的。10億美元控制一個內(nèi)容源還不見得夠，參與10個內(nèi)容源則會起到以點帶面，四兩撥千斤的作用，這可能是雷軍想要的一種結(jié)果。

陳彤的談判能力，業(yè)內(nèi)資源，正好可以為小米來做這件事。至少這些小米待參與的內(nèi)容源是個什么狀況，如何少花錢多辦事，如何獲得小米最為需要的內(nèi)容而非花冤枉錢，陳彤似乎比雷軍更能整得明白，畢竟都是術(shù)業(yè)有專攻的嘛。

至于陳彤所說的半年內(nèi)把內(nèi)容做到天翻地覆的變化，明擺著一定會天翻地覆的，只要陳彤把這10個億美元花在刀刃上，就算沒怎么做到位也一定會見響的。接下去，就看雷軍在內(nèi)容分發(fā)上的實際能力了，不過這又是另外一個故事了。

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