劉強東投資3W:愛咖啡還是另有所圖?

京東數(shù)千萬領(lǐng)投3W咖啡，東方弘道和清華控股跟投。這個消息與京東生態(tài)圈同時發(fā)布的邏輯不難理解，這對京東來說并不是要進軍線下咖啡館，更不是劉強東有喝咖啡的愛好，而是瞄準了創(chuàng)業(yè)投資大市場；對于3W咖啡來說，可算是繼專注創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)建拉勾網(wǎng)之后的第三個發(fā)展里程碑。

3W咖啡是一個創(chuàng)業(yè)家族。

劉強東戰(zhàn)略投資3W咖啡后，或許很多人才意識到：現(xiàn)在的3W咖啡早已不只是一個咖啡館了。現(xiàn)在的3W咖啡，更準確的定義是一種完整創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，其核心競爭力是有效聚集了投資人和創(chuàng)業(yè)者。

因此，雖然此番3W咖啡的融資額并不算大，但領(lǐng)投的是立志要做國民企業(yè)的東家劉強東，可謂意義不小。創(chuàng)業(yè)咖啡館是否會帶來資本的再次關(guān)注，3W咖啡除了“十城百店”戰(zhàn)略外，還將會有哪些大動作，對創(chuàng)業(yè)咖啡館的業(yè)態(tài)將會發(fā)生巨大變化。

3W咖啡名為咖啡，實則是3W咖啡通過為他們做好服務(wù)以及撮合與匹配，取得了在創(chuàng)投圈一個獨特的公信地位，進而延伸出他們自己獨特的業(yè)務(wù)體系，如基金、招聘、獵頭、孵化器和傳播等，是很難得的一個以線下為主的完整創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。

京東的背景更復雜一點，創(chuàng)建的生態(tài)體系更大，從購物到物流配送，再到金融和眾籌，各個業(yè)務(wù)之間彼此關(guān)聯(lián)度非常高，自身可以有效連接起來。繼B2C修成正果之后，京東金融去年的眾籌平臺也開始風生水起，創(chuàng)業(yè)眾籌和股權(quán)眾籌等，擁有很高的人氣。創(chuàng)業(yè)者把產(chǎn)品放到平臺上去眾籌，獲得需求后再去進行股權(quán)眾籌獲得發(fā)展資金，而京東商城的電商用戶又能成為這些創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品分銷的出口。

在京東金融股權(quán)眾籌發(fā)布會上發(fā)布的3W孵化器管理公司與京東戰(zhàn)略合作，并打造的 “一十百千”戰(zhàn)略：出資一億元，開設(shè)十家旗艦店，進軍一百個城市，服務(wù)上千個孵化器，更可以看出劉強東在布局線下入口的野心。未來3W在一百個城市，十家旗艦店里服務(wù)的上千個孵化器走出來的創(chuàng)業(yè)項目與公司，是京東眾籌平臺上天然的優(yōu)質(zhì)用戶，他們的推廣需求京東體系完全可以滿足，傳播需求3W咖啡也可以加以滿足，而他們在這個商業(yè)閉環(huán)中所開啟的成功之路，則又會進一步激勵和吸引更多的創(chuàng)業(yè)者及投資人加入進來，形成一個福特式的創(chuàng)業(yè)投資生產(chǎn)流水線。

在互聯(lián)網(wǎng)激烈競爭所導致的線上入口紅利行將消失之際，對線下入口的爭奪即將拉開帷幕。過去是得用戶即得天下，未來有可能是得創(chuàng)業(yè)者即得用戶，在粉絲和社群經(jīng)濟的大趨勢下，每個成功的項目背后都代表著大批忠實用戶，而這正是京東這類的用戶公司所需要的。而3W咖啡和京東在各自生態(tài)與對方的互補上，也恰如其分。京東投入了較小的資本，卻搶占了一個重要的線下入口，卡位精準，這對京東的未來而言意義重大。

3W咖啡能聚集投資者，也能聚集創(chuàng)業(yè)者，能為投資者和創(chuàng)業(yè)者提供較好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，還能通過基金給與創(chuàng)業(yè)者支持，為創(chuàng)業(yè)項目進行孵化，招聘和傳播服務(wù)。而京東則可以利用線上平臺為創(chuàng)業(yè)項目眾籌發(fā)展資金，眾籌股權(quán)，之后還能將落地后的硬件產(chǎn)品分發(fā)到用戶，兩者結(jié)合后會成為一個覆蓋整個創(chuàng)業(yè)鏈條的體系，發(fā)揮出更大的效力。

3W咖啡+京東金融合體后打造的新玩法，與所有其他創(chuàng)投的玩法都不一樣。創(chuàng)新工場的創(chuàng)投條件較為封閉，擴張有困難；雷軍投資的YOU+看上去就是個長租公寓，戰(zhàn)線拉得太長，不解決眼下的實際問題；萬科毛大慶要做的是一個以辦公室出租為基礎(chǔ)的創(chuàng)投孵化平臺。這幾種玩法都不是生態(tài)，只是玩法而已，能稱得上創(chuàng)投生態(tài)的，唯有3W咖啡+京東金融的合體。不過，在認同創(chuàng)業(yè)是未來發(fā)展大趨勢這一點上，這幾家并無區(qū)別。

當前國家在提倡大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，這是傳統(tǒng)經(jīng)濟要往新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的強烈信號。未來的國民經(jīng)濟中，小微經(jīng)濟體將會是最有活力的元素，推動整個國家走向創(chuàng)新經(jīng)濟大國。事實上歐美發(fā)達國家過去經(jīng)濟繁榮的一個最主要原因就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)齊全，細分行業(yè)多，個體經(jīng)濟無比活躍。當前正處于互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)進行賦能的時代，由新型的創(chuàng)投服務(wù)機構(gòu)催生出一批互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，可保宏觀經(jīng)濟具備強大的競爭實力。

能從大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新中嗅出機會的企業(yè)，十分有先見之明，事實上就連微軟這樣的巨頭也都在中國喊出要服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的口號了，可見前面又要有一股熱潮涌現(xiàn)。3W與京東本次合作最大意義是在創(chuàng)業(yè)投資整個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中的優(yōu)質(zhì)資源互補，要甩開膀子大干一場了。從京東CEO劉強東擔任眾創(chuàng)學院校長，京東金融CEO陳生強擔任執(zhí)行校長，3W咖啡創(chuàng)始人許單單擔任副校長這個陣容上，可看到雙方對這件事的重視程度。

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