百度地圖玩O2O?起點(diǎn)或就是這個按鈕

百度糯米以3.5億的單日流水于7月18日刷新了O2O行業(yè)的記錄,預(yù)估全年交易額將突破450億;百度旗下的去哪兒網(wǎng)全年交易額或?qū)⑦_(dá)千億級;百度外賣逆襲成為白領(lǐng)市場第一品牌,預(yù)計(jì)全年交易額達(dá)50億。百度對于O2O的投入,仿佛已經(jīng)奏響了其在這個領(lǐng)域狂歡的節(jié)奏。不僅如此,百度地圖近期動作頻頻,將觸角延伸到了出行O2O領(lǐng)域。

近期,百度地圖新版的主頁面左下角出現(xiàn)的一個“用車”的按鈕,其中不僅包含Uber,還包含了順風(fēng)車的新功能。而在此之前,百度地圖的啟動頁面上,還出現(xiàn)了順風(fēng)車主招募廣告;上周,百度地圖對標(biāo)滴滴打車的大佬廣告,以“乘人之美”為主題,推出一套草根順風(fēng)車主的海報(bào),這些都表明,百度地圖以順風(fēng)車業(yè)務(wù)正式加入用車服務(wù)市場的角逐。

人們都說地圖是O2O的入口,但這個理論也沒經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),如今這個檢驗(yàn)過程可能就要從一個“用車”按鈕開始了??梢灶A(yù)見,地圖和導(dǎo)航在滿足基礎(chǔ)的底層的需求之后,正在向上層更豐富的需求延伸,因?yàn)榘俣鹊貓D的需求場景很豐富,這一點(diǎn)是與其他產(chǎn)品不同的。

場景是最近比較熱的一個詞,支付寶新版說自己做的不是社交而是場景,令人有些困惑,場景到底是什么東西,竟然要投入精力去做呢?其實(shí)場景這東西,就是需求的一種實(shí)現(xiàn)環(huán)境,用QQ聊天時會有些人想要玩玩游戲,游戲需求的場景就在這里了。同樣,商業(yè)區(qū)的人流會有一部分要進(jìn)入星巴克,因?yàn)樯虡I(yè)區(qū)本身是這一需求的很好場景,但星巴克絕不會開在集貿(mào)市場門口,因?yàn)閷@種服務(wù)來說那里并不是一個好的需求場景。

百度地圖是百度移動戰(zhàn)略中的三大入口之一(其他兩個分別是手機(jī)百度和百度糯米),之所以能占據(jù)如此重要的地位,一個重要原因是多方資源和服務(wù)在地圖上的集中。移動搜索、直達(dá)號、百度糯米,只要能用得上的都會投入進(jìn)去,因此這個產(chǎn)品的內(nèi)在邏輯與搜索差不多,都是服務(wù)場景的天然聚集地。但問題是轉(zhuǎn)化,如何無縫、無痛的把服務(wù)場景轉(zhuǎn)化為需求,再轉(zhuǎn)化為服務(wù),讓用戶像使用導(dǎo)航一樣,使用其他生活服務(wù),就是百度地圖能否的問題了。

用車方面,與uber深度融合,形成“地圖定位-路線規(guī)劃-一鍵叫車”的完整出行服務(wù)鏈條。據(jù)消息人士透露,截至6月末的日均成單量較5月初剛接入服務(wù)時每天都在大幅度增長。但在生活服務(wù)上,之前所有的酒店、飯店、銀行、公園、電影等,都在百度地圖二級菜單里,并不會在地圖上直接顯示,用戶應(yīng)用上有些割裂。后來百度地圖嘗試著在導(dǎo)航中給用戶提供找車位服務(wù)、以及推薦導(dǎo)航路徑上的餐飲、加油站和酒店服務(wù),試水效果不錯?!拔逡弧逼陂g百度地圖發(fā)起的O2O“出行保衛(wèi)戰(zhàn)”,在酒店及用車出行領(lǐng)域表現(xiàn)非常強(qiáng)勁。

而如今在百度地圖中顯示打車按鈕,才真正是向O2O吹響了進(jìn)軍的號角。不可否認(rèn),在每天使用百度地圖的服務(wù)請求中,能與生活服務(wù)需求相匹配的請求,在比例上是很高的,應(yīng)該會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)品。通過得天獨(dú)厚的服務(wù)場景,把這些請求轉(zhuǎn)化為需求,是百度地圖下一步要做的事情。關(guān)鍵的問題是,要將服務(wù)鏈條打通,將需求引導(dǎo)到豐富的場景中去,形成使用習(xí)慣。其實(shí),“免費(fèi)導(dǎo)航+增值服務(wù)+延伸服務(wù)”的模式,非常適合百度地圖的具體情況,會是一個很好的發(fā)力點(diǎn)。

百度地圖市場份額超過70%,開放平臺日定位請求超150億次,從數(shù)據(jù)上看基本掌控LBS行業(yè)大局,不過這些數(shù)字并不是最重要的。百度地圖目前擁有最龐大的POI數(shù)據(jù),飯店、酒店、娛樂場所、銀行、加油站等。移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶使用習(xí)慣改變了,基于地理位置信息的用戶服務(wù)請求逐漸增多,海量用戶加上海量生活服務(wù)定位數(shù)據(jù),需求場景基本上就出來了。

要是用一種不那么突兀的方式將服務(wù)、需求和地圖(場景)有機(jī)融合起來,會給用戶帶來更好的體驗(yàn)。這在概念上相當(dāng)于服務(wù)鏈條的打通,做好了的話,百度地圖會迎來需求場景大爆發(fā),成為令人羨慕的一個需求平臺。

而打車是餐飲、酒店、門票、電影等生活服務(wù)與地圖進(jìn)行融合的樞紐,地圖看上去是從A點(diǎn)到B點(diǎn)的一種在線指引,但這里面潛藏的服務(wù)需求是非常大的。不論是從地圖上找到餐飲、酒店服務(wù)后的叫車需求,還是叫車前往目的地之后的其他生活服務(wù)需求,都是用車服務(wù)和百度地圖現(xiàn)有的生活服務(wù)聯(lián)系起來例子,而現(xiàn)在這種需求現(xiàn)在已經(jīng)在百度地圖上得到了實(shí)現(xiàn)。未來,當(dāng)我們和朋友約好去某地聚會,他們可以叫車前往,并在途中預(yù)定目的地的午餐,并購買電影票,或者公園門票;同樣,當(dāng)我們前往國內(nèi)某地時,可以提前預(yù)定當(dāng)?shù)鼐频?,并在達(dá)到目的地城市后叫車前往,而這一切都可以在百度地圖上一站完成。

世間一切都不會十全十美,給你打開一扇窗,必然關(guān)上一扇門。從騰訊、阿里和百度這三家的自然條件來說,各有所長,各有所短。騰訊和阿里的服務(wù)能力超強(qiáng),但缺乏需求場景,以至于要去建設(shè)和營造需求場景,而百度地圖的需求場景非常豐富,可服務(wù)能力暫時還不強(qiáng)。不過服務(wù)能力是可以快速提升的,彌補(bǔ)自然條件的缺乏可就沒那么容易了。在天然深水良港的基礎(chǔ)上建設(shè)港口是符合邏輯的,在不具備良好自然條件的地方建設(shè)港口,就會很難。百度地圖的富需求場景,就類似一個深水良港。

百度地圖幾千人的團(tuán)隊(duì)中,目前有一半是在做基礎(chǔ)的地圖功能,另有一半正在進(jìn)行服務(wù)生態(tài)的拓展。從發(fā)展趨勢來看,人員上的比例很有可能還會進(jìn)一步倒掛,直至后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于前者,也就意味著百度地圖更深入地滲透到O2O中去了。把打車、糯米、去哪兒、搜索、支付等環(huán)節(jié)進(jìn)行打通,百度地圖的富場景會很快發(fā)揮出效率,成為一個高轉(zhuǎn)化的O2O入口,從百度地圖的自身?xiàng)l件來看,這并不是很難做到的事情。

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2015-07-23
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