向抗戰(zhàn)老兵致敬是實實在在的社會責任

2015年9月3日，是抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，也是中興通訊集團關愛抗戰(zhàn)老兵活動10周年。此前，中興通訊董事長侯為貴帶領20多名員工奔赴云南騰沖參加國殤墓園祭掃活動，并慰問滇西抗戰(zhàn)老兵，將慰問金親自送到老兵家中。

8月12日，新京報、新周刊、中國新聞周刊、南方周末、Vista看天下、新聞晨報等6家媒體的官方微博又以九宮格形式向老兵致不凡——發(fā)布向抗戰(zhàn)老兵致敬的內容，壹讀、人物雜志、南方人物周刊和三聯(lián)生活周刊等媒體也致敬了不凡老兵。

在進行抗戰(zhàn)勝利70周年慶祝的同時，有個問題應該考慮，那就是我們今天所慶祝的這個勝利，是由誰創(chuàng)造的？是那些在當年舍生忘死反擊日寇的人們，正是由于他們的奉獻，才使得今天的強大國家成為可能。不過現(xiàn)實情況是，那些當年青春年少的家園保衛(wèi)者們，如今已垂垂老矣，多數(shù)生活在貧困中，成為一個被遺忘的邊緣群體。

中興通訊從2005年開始對滇西抗戰(zhàn)老兵進行捐助，當時仍在世的老兵就已經不多了，10年來中興共救助了243位老兵，共計1496人次，捐款361萬元。也許那些過著清貧生活的老兵需要的不僅是物質援助，但作為企業(yè)來說，能給的也就只有這些了，因為時間不等人，經濟援助是最直接最快捷的援助辦法。中興為此專門成立了抗戰(zhàn)老兵基金，承諾只要還有一名老兵健在，捐款行動就會一直持續(xù)下去。

中興開展的關愛捐助老兵行動，十年來影響了很多地方政府和社會公益組織，促使他們越來越多地把目光投向這些仍健在的和平締造者，為他們送去關愛，送去捐贈。但是，在抗戰(zhàn)勝利70周年之際，抗戰(zhàn)老兵的存世數(shù)量卻在急劇減少，據統(tǒng)計目前僅有102名老兵健在，平均年齡91歲。國家和社會欠這些老兵們一個回報，而再過10年，將不會再有任何機會。中興通訊默默為這些老兵做了十年工作，更大的希望是引起社會對這個群體的更多關注，此次新聞媒體的集體響應，總算是讓這份努力看到了曙光。

在娛樂化、無厘頭的網絡社會文化氛圍中，一小群人的生存狀態(tài)很難吸引到關注目光，也許還不如一張惡搞圖片流傳更廣，即便這群人是我們今天幸福生活的締造者?？山駮r不同往日，在抗戰(zhàn)勝利70周年，中興堅持了十年的這項活動終于得到媒體關注和網友支持，這表明存在于網絡上的正能量并沒有遁于無形，會在適當?shù)臅r刻被激發(fā)出來，讓所有人感動。

企業(yè)在履行社會責任的過程中，方式方法多種多樣，有些企業(yè)做得多，有些企業(yè)說得多，有些企業(yè)只做不說，有些企業(yè)只說不做。從傳播角度看，去給一些上世紀30年代打過仗的老頭子送關愛，遠不如關愛其他熱門邊緣人群更能獲得某種效應，但一個忘記歷史的民族是沒有未來的。

對于中興這樣的國際化企業(yè)來說，在關愛捐助老兵十年的過程中，付出的金錢同其財力相比簡直微不足道，但這些關愛是那些工程師、技術員和高管們親自奔赴江西和云南等地送出的。有很多地方條件艱苦，交通不便，要完成這些任務并不容易。中興通訊的目的是，要讓這些派出去的員工和高管，在送關愛的同時也能獲得某種回報，激發(fā)他們的愛國主義熱情，用他們自己的行動去改變自己，并感染更多人。

企業(yè)的社會責任感到底是什么？不是一擲千金，熱熱鬧鬧辦一場活動后各歸各位，揮一揮手不留下任何痕跡。企業(yè)的社會責任感在于，努力對某種現(xiàn)狀進行改變的同時，也要努力改變自己，讓自己也能從中得到某種收獲。中興把這個活動整整辦了十年，幫助了多少抗戰(zhàn)老兵都是有據可查的，影響了多少自己的員工，多大程度上增強了他們心中的愛國主義情結，則是難以統(tǒng)計的。

我們當前的社會文化中，充斥著一些非主流和頹廢的東西，有很多人以丑為美，也有很多人對歷史選擇忘卻，更有許多人習慣篡改歷史。而這些不正常的東西，有時候往往還能贏得一片叫好聲。在非正常社會文化大行其道的同時，正能量的聲音就會被掩蓋起來，怕受到責難而不敢發(fā)聲，最終形成一個惡性循環(huán)。

企業(yè)作為國家的一份子，擁有一定的話語權和帶動能力，在不正常的社會文化氛圍中勇敢做自己該做的事，發(fā)出自己該發(fā)出的聲音，會影響很多人，也會改善社會文化風氣，給這個社會多注入一些正能量。中興通訊堅持十年的向抗戰(zhàn)老兵致敬活動，正是用自己默默無言的行動踐行企業(yè)社會責任。我們，也更應該向這些不凡老兵致敬！

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