一位身患絕癥青年因通過百度搜索找到北京武警總隊第二醫(yī)院,在花了巨額錢財后仍未能保住性命而離世的消息,把百度推上了風(fēng)口浪尖。對于百度在為民營醫(yī)院進行商業(yè)化推廣過程中扮演何種角色,坊間頗多議論,群情激昂乃至于情緒爆棚。
百度這一次經(jīng)歷的風(fēng)暴,顯然要比年初貼吧事件時更為猛烈。三天時間,除新聞媒體報道外,在社交網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)至少500篇以上的深度分析文章,相關(guān)新聞報道上萬,多數(shù)為對百度商業(yè)模式的猛烈批評,這是史無前例的,百度基本上是百口莫辯,處于被動挨打狀態(tài)。危機從輿論延燒到了資本市場,三天時間百度跌去400億元人民幣市值,被媒體罵,還接受政府調(diào)查,日子實在難過。
這段情緒爆發(fā)的日子終會過去,平靜下來之后還是要考慮些正事兒,批評與質(zhì)疑的目的是為了讓這個世界變得更好,而非簡單的情緒宣泄。百度自然有百度的問題,有問題當(dāng)然要逐步加以解決,把百度直接關(guān)掉倒是很省事,但換了別家的搜索服務(wù)上來,問題仍會存在。因為搜索引擎的商業(yè)模式都是大同小異的,百度的問題,其他家也都會遇到。
搜索這種服務(wù)為用戶解決了很多問題,但搜索總還是要從中獲取商業(yè)利益的,別管是百度、搜狗、360搜索還是必應(yīng)、雅虎和谷歌,都會面臨這個問題。首先,將商業(yè)推廣內(nèi)容加入搜索結(jié)果中去,是所有搜索引擎都會做的商業(yè)化行為,這里面并不存在會不會做的問題,只有廣告多少和質(zhì)量高低的問題。
就這次百度遭遇的事情來說,就是把一家做推廣的三甲醫(yī)院放到搜索結(jié)果中去,這家醫(yī)院資質(zhì)上沒有問題,推廣的形式也沒有問題,但最終出現(xiàn)了不好的結(jié)果,人們的情緒就爆發(fā)了,把滿腔怒火全部撒到百度身上去。這件事有很多峰回路轉(zhuǎn)的細節(jié),一開始百度說武警二院是三甲醫(yī)院,有人說是莆田人承包的三甲醫(yī)院科室,后來武警二院又澄清說不存在承包問題,是醫(yī)院自營的,會在這幾天內(nèi)進行澄清。
是三甲醫(yī)院百度就沒有責(zé)任嗎?不是三甲醫(yī)院百度就要承擔(dān)責(zé)任嗎?道理不是這么講的。國家并沒有禁止民營醫(yī)院的存在,相反還有相關(guān)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針,民營醫(yī)院也有自己的生存權(quán)利,在運營上出現(xiàn)偏差,涉嫌非法宣傳、謀財害命,自有相關(guān)法律法規(guī)對其進行懲處,這又是另外一個問題了。先不說這家醫(yī)院是不是三甲醫(yī)院,即便是民營的,也是平等的市場主體,搜索引擎為醫(yī)院做推廣,不管是不是莆田人投資的,這種商業(yè)模式并無問題。
道德約束與法制糾纏在一起,是很難辦的一件事??偛荒苷f奶粉有問題,所有的奶粉廣告都不能上了,互聯(lián)網(wǎng)金融出了些問題,他們就失去了推廣的權(quán)力了。我國傳統(tǒng)行業(yè)是存在很多亂相,有些行業(yè)名聲不佳,騙子橫行,但這從根本上來說仍是個行業(yè)治理問題,并不能全都怪到信息推廣頭上來,這也根本不是只抓信息推廣就能解決的事情。把百度作為靶子揪出來反復(fù)吊打,是有些過激了,并不是一個正?,F(xiàn)象。
搜索引擎在商業(yè)化過程中,總是會有這樣那樣的問題。在很多人心中從不做惡的谷歌,也在2011年因醫(yī)藥推廣問題與美國司法部達成和解,支付5億美元罰款了事。事情起因是這樣的,一些非法網(wǎng)上藥店利用谷歌的推廣在網(wǎng)上銷售假藥和處方藥,而線下的藥店如果在沒有看到處方的情況下出售處方藥給顧客,在美國法律中是重罪。
聯(lián)邦調(diào)查局與一名假藥販子合作,通過釣魚執(zhí)法的方式,查明谷歌在明知是虛假廣告不能過審的情況下,幫助了虛假廣告使用不正當(dāng)途徑過審,證明了谷歌在此事上有真實的惡意。這件原本應(yīng)抓一些人進去的案子,最終以5億美元的巨額罰金和解,谷歌在賠了錢之后卻沒有怎么被社會輿論所指責(zé),仍保持高大上的不作惡形象。
谷歌和百度是世界上排名分列第一和第二的搜索服務(wù)提供商,但在面對幾乎相同的問題時,境況卻如此不同,非常令人深思。谷歌有意縱容賣假藥行為在自己的推廣中出現(xiàn),百度則是為正式注冊資質(zhì)齊全的醫(yī)院做了推廣,何以一個在作惡之后仍能被人愛戴,另一個卻在看不出明顯違法違規(guī)的商業(yè)運作上飽受指責(zé)?
對這件事進行深入思考,不難發(fā)現(xiàn)原因。一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)弊端重生,積重難返,在法律法規(guī)建設(shè)和監(jiān)管上是存在很大問題的。例如民營醫(yī)院的商業(yè)宣傳和操作手法,缺乏相應(yīng)的法規(guī)細則對其進行規(guī)范,監(jiān)管與執(zhí)法落地情況也不容樂觀。長期持續(xù)下去,在用戶的心目中積累了較多不滿,而這種不滿恰好是需要一個宣泄渠道的,于是百度就成為最佳泄洪渠道。而相同的問題,在美國相對要好很多,用戶對醫(yī)療行業(yè)沒有過多的不滿,谷歌也沒條件充當(dāng)不滿情緒的靶子。
并不是說百度在這起事件中有多委屈,作為新經(jīng)濟的一個重要成分,需要堅持的核心價值是比美而非比丑,要相信新經(jīng)濟具備改變傳統(tǒng)陳舊勢力的能力,而不是與之一同起舞。在非常復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,百度其實可以多做一些事情,在獲取應(yīng)得商業(yè)利益的同時,給用戶提供更好的體驗。在這件事情里,百度做到不違規(guī)不違法只是基本義務(wù),在此基礎(chǔ)上讓用戶獲得更好體驗,才算不負期待。
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