誰將成為互聯(lián)網金融整合大潮中的黑馬?

根據中經未來產業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2020年中國互聯(lián)網金融行業(yè)發(fā)展前景與投資預測分析報告》顯示,2015年,互聯(lián)網金融整體市場已接近15萬億元,預計2016年中國互聯(lián)網金融行業(yè)市場規(guī)模將達17.8萬億元,未來五年行業(yè)年均復合增長率約為24.67%,到2020年預計將達43萬億元。

互聯(lián)網金融巨大的發(fā)展空間以及千億級別的征信市場現(xiàn)狀,使得網貸領域成為傳統(tǒng)金融大咖、互聯(lián)網巨頭以及創(chuàng)業(yè)者爭相搶奪的陣地。在獨立上市系、銀行系、上市公司系等P2P派系征伐不斷,激戰(zhàn)正酣時,密集出臺的監(jiān)管政策給整個互聯(lián)網金融行業(yè)施加了巨大的壓力,也帶來了整合升級的契機。

網貸之家數(shù)據顯示,截至2016年8月底,正常運營平臺數(shù)量為2235家,相比7月底下降了46家,環(huán)比下降幅度為2.02%,而在一年前的2015年8月,正常運營平臺為2283家。經歷了“野蠻生長”的網貸市場,正逐漸走向平臺數(shù)量下降、但參與人數(shù)及貸款余額保持增長的整合大潮。那么,在監(jiān)管趨嚴、平臺集中度大幅提高的背景下,互聯(lián)網信貸戰(zhàn)場將迎來怎樣的發(fā)展?誰將成為逆襲而出的黑馬?

傳統(tǒng)金融大咖的試驗田

在互聯(lián)網金融興起的過程中,少不了大型金融集團的身影。平安集團的互聯(lián)網金融戰(zhàn)略很早就已經打響,作為其戰(zhàn)略試驗田的P2P網貸平臺陸金所,涵蓋了理財、基金、信托、保險等多個種類,發(fā)展速度驚人。但在監(jiān)管“靴子”落地后,陸金所也面臨著整改和轉型的難題。

在互聯(lián)網金融趨于火熱的背景下,平安普惠瞄準了80、90后的主力消費群,在去年推出了一款手機端的小額信用貸款產品平安普惠i貸,但如何在層出不窮的網貸產品品類中脫穎而出,快速建立知名度,成功占據用戶心智,形成產品護城河,平安普惠做了一系列品牌營銷動作:啟用明星代言,圍繞“放膽愛簡單貸”主題創(chuàng)作歌曲、H5等內容打頭陣,貼合80、90后消費者的深度場景及娛樂內容需求,進行了一場聲情并茂的線上營銷活動。據悉,活動期間,平安普惠i貸注冊量較以往上升50%,由20000+/天上升至30000+/天,峰值達到43000+。

然而,歷經多次試水式折騰,被動調整多于主動變革,平安的網貸產品仍存有較大不確定性。業(yè)內普遍認為,盡管平安積極擁抱互聯(lián)網,但平安網貸仍然沒有解決現(xiàn)有金融的還款難、不靈活等問題,未來只有加速適應網絡貸款的玩法,平安才可能將自身的金融優(yōu)勢發(fā)揮出來,否則只會是竹籃子打水一場空。

互聯(lián)網金融在政策監(jiān)管臻于完善,回歸理性之時,致力于金融改變世界,踐行普惠金融大道的金融科技創(chuàng)業(yè)者,依然需要以極高的創(chuàng)業(yè)熱情,以具備前瞻與長遠的目光,審視互金、思考互金、創(chuàng)新互金。

P2P巨頭的多元化探索

由小額信貸業(yè)務起家而一躍發(fā)展成為中國最大P2P公司的宜信,在網貸領域也進行了多元化的嘗試。宜人貸核心業(yè)務板塊宜信普惠就是提供小微借款,對象則是中小企業(yè)主、工薪階層、大學生和農戶等,目前服務已經覆蓋232個城市和96個農村地區(qū)。宜信的業(yè)務多元而分散,既給城市工薪階層、中小企業(yè)主、學生等提供信用借款,又發(fā)力惠農業(yè)務,為農戶和農企提供包括信用借款咨詢、農業(yè)保險、農村理財、農機購買、助農扶貧等服務,還有“新薪貸”、“宜學貸”、“宜農貸”、“宜車貸”、“宜房貸”等,以及財富管理和互聯(lián)網金融服務。

面對一個不是特別成熟的互聯(lián)網金融市場,用戶對于財富管理缺乏足夠的認識,需要做大量的投資者教育活動,并持續(xù)創(chuàng)造良好的用戶體驗。這包含三個層面:一是普惠端如何讓需要錢的人更快地拿到錢,并在這個過程中體驗到宜信正規(guī)、專業(yè)、友好的服務;二是財富端的用戶能很愉悅地享受到宜信提供的增值服務,產品有很好的管理,所接觸到的財富管家、財富顧問有專業(yè)的知識,舉止有大品牌的風范;三是服務于借款人和投資人的宜信員工在工作過程中有幸福感。

作為一家綜合性的金融服務公司,過去9年,宜信的品牌宣傳始終強調其專業(yè)性和風控能力,近兩年又通過線上線下整合營銷為品牌添加了年輕、活力和勇氣的底色。一方面通過聯(lián)合專業(yè)機構推出行業(yè)調研報告、發(fā)布全球資產配置白皮書等,建立宜信自己的理論體系;另一方面推出了包含“三小時模式”、專業(yè)移動金融服務平臺——惠農平臺在內的諸多實踐,逐步提升其產品的用戶體驗。

從最新出臺的網貸政策看,監(jiān)管層正試圖引導P2P平臺向小額、分散、普惠的模式發(fā)展,未來,更多的P2P網貸企業(yè)或將向小額借貸、消費金融等領域轉型。一些原來做大額標的的平臺已經在逐漸轉型,比如紅嶺創(chuàng)投上線了消費金融產品“分期樂購”。

但令人擔憂的是,消費金融等轉型方向的競爭十分激烈,從去年開始已經有眾多互聯(lián)網金融企業(yè)進入消費金融領域。螞蟻金服研究院發(fā)布的《2016中國消費金融新趨勢與新格局》指出,如今傳統(tǒng)銀行、互聯(lián)網金融公司和垂直領域的公司都把眼光瞄準了消費金融這個領域。此外,消費金融業(yè)務與抵押貸款業(yè)務的風控邏輯不同,如何控制貸款風險,也是一個全新的課題。

創(chuàng)業(yè)新秀在移動金融領域小試牛刀

目前市面上多數(shù)貸款產品都是標準化產品,這對于金融機構來講就會節(jié)省很多事情,但對于消費者來講就產生了太多的痛點。以移動互聯(lián)網為主體的智能化互聯(lián)網時代,核心是依靠智能化的技術代替人腦進行復雜流程管理、龐大數(shù)據的運算和決策過程的優(yōu)化,最終目的就是給用戶提供完全個性化的定制產品與服務。

市場的選擇很簡單,真正能夠實現(xiàn)客戶利益最大化的產品往往容易獲勝。飛貸是全球首款手機APP貸款產品,貸款申請人只需在手機中安裝APP,4步驟錄入相關資料,3分鐘就能得到授信額度。創(chuàng)業(yè)新貴飛貸金融科技公司不進行大規(guī)模補貼,也不單純依仗資源,卻在幾個月內實現(xiàn)了業(yè)務量同比增長30倍,做到了300萬用戶量,100億授信額度和單日放款超過1億的成績,其發(fā)展過程被美國沃頓商學院選為教學案例,而這也是中國金融歷史上唯一一例。

金融科技的本質仍在于高效低成本服務能力。飛貸金融科技能夠逆襲和爆發(fā),這是至關重要的第一點。飛貸APP自從研發(fā)的時候,就是基于“定制化”理念,能夠讓客戶去自定義自己的貸款,可以去依據自己的資金情況進行提現(xiàn)、還款的操作和期限的設定。從技術創(chuàng)新上來說,金融產品的出路就在于“產品定制化”和“信息動態(tài)化”,定制化的市場幾乎無盡,動態(tài)化的信息流將使互聯(lián)網金融影響無比。

而另一點,則是有效的推廣策略,精準化、規(guī)?;@取客戶的能力。在移動互聯(lián)網時代,推廣互聯(lián)網金融業(yè)務最核心的地方就在于甄別出主流的客戶群體,使信息真正高效和高頻到達主流消費群,使品牌知名度認知度得到迅速引爆,從而為主流消費群體所熟知,并牢牢地抓住他們。

在這點上飛貸獨具慧眼,從戰(zhàn)略的角度審視了當下紛亂繁雜的媒體形態(tài),把80%預算投在最能影響主流人群的分眾電梯媒體上。飛貸充分運用了電梯媒體的獨特價值,讓飛貸廣告在消費者必經的,封閉的,低干擾的電梯場景中,高頻直擊主流消費群,不到半年時間在二十多個一線二城市重點開花,品牌力與市場份額雙雙豐收,成功殺入第一梯隊,超越數(shù)千對手,成為繼螞蟻金服、微粒貸和平安普惠之后的第四大互聯(lián)網金融貸款企業(yè)。

根據CTR數(shù)據顯示,每天經過電梯的人群貢獻了70-80%的都市消費力,所有相對于消費,服務升級,高科技產品,互聯(lián)網+等這些面向城市主流人群的新經濟品牌,都可從分眾獲得極強的品牌引爆能力。飛貸金融科技顯然抓住了移動互聯(lián)網時代媒體推廣的特點,主流人群遠離電視媒體,互聯(lián)網推廣效率低下,從而選擇了更高效更直接的電梯媒體,并借助分眾這一電梯媒體實現(xiàn)了在網貸方面的高速超車。

互聯(lián)網金融的整合升級是一個機會,將某些互聯(lián)網金融平臺淘汰出局,讓真正高效的創(chuàng)業(yè)公司能夠勝出,甚至形成巨頭。從長遠看,互聯(lián)網新金融是必贏的。

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2016-10-14
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