中國的知識產(chǎn)權悖論

除了一些無知無畏的商人之外，沒人敢于公開表達對保護知識產(chǎn)權的蔑視，即便是在當代中國也是如此。誰都能認識到保護知識產(chǎn)權的重要性，但卻并非所有人愿意接受現(xiàn)有的知識產(chǎn)權現(xiàn)狀，從而對保護知識產(chǎn)權實行一種無差別的政策與做法。那基本意味著將大片市場拱手讓人，讓自己的產(chǎn)業(yè)處于岌岌可危的狀態(tài)，因為中國在知識產(chǎn)權領域實在是太弱勢了。

中國能成為世界工廠，出口全球63.2%的假貨（OECD調(diào)查數(shù)據(jù)），印度能成為世界藥房，生產(chǎn)全球20%的仿制藥，根本原因并不在于中國和印度的人民和產(chǎn)業(yè)在道德上有所缺失，而是有著極為復雜的原因和實際的需求。在香奈兒專賣店里以1.2萬元出售的一款手包，在珠三角的工廠里只需200元就可以造出來，不但可以做到毫不走樣，質(zhì)量上也足夠過硬。而在美國以9萬美元一盒出售的某種丙肝藥，由印度仿制出來之后售價僅為約合人民幣2800元，且安全性、質(zhì)量、療效等完全與原版藥相同。

偷別人的東西固然不好，但在這樣的現(xiàn)狀之下，所有道德標準都是軟弱無力的。從實際需求的角度來說，一切知識產(chǎn)權都可以是被視作空氣的。前幾天紐約時報的一篇報道，描述了一對來自美國菲尼克斯的漢克森夫婦，是如何因為自己生產(chǎn)的創(chuàng)意桌子在淘寶上遭到大量仿冒而對淘寶開戰(zhàn)的，讀來足以令人對這種損害創(chuàng)新的肆意踐踏別人知識產(chǎn)權的行為深惡痛絕。漢克森夫妻倆設計的桌子初始售價為5294美元，在淘寶上只賣24美元。但仔細一想，這里面又似乎有什么地方不對勁，正版和盜版之間的差價也太大了些。

在美國時親口聽美國當?shù)貥I(yè)者自己說，中國人生產(chǎn)的商品是世界上質(zhì)量最好的，服裝的針腳細致緊密，而這些美國人做不來。中國貨確實行銷全球，甚至已成為美國人生活中不可或缺的要素，偶有質(zhì)量問題也是由于出貨量實在太大，且單一事件常被媒體放大的緣故。從比例上看，中國商品的品質(zhì)也確實保持在一個較高的程度，是墨西哥、印尼、柬埔寨、越南這些新興制造業(yè)國家所不可比的。中國制造使得中國脫貧，但中國卻并沒有從中致富，這里面的差別就在于知識產(chǎn)權。

5000多美元的桌子，和上萬美元的杰尼亞西裝一樣，知識產(chǎn)權在這個價格中占有大頭。中國當前有一派占主流的觀點認為，這是本末倒置。一臺形狀奇特的創(chuàng)意桌子，生產(chǎn)制造成本不過幾十美元，憑什么創(chuàng)意和知識產(chǎn)權的部分就要比生產(chǎn)制造成本高出上百倍？一件品牌服裝如杰尼亞和阿瑪尼從中國生產(chǎn)出去，憑什么以上百倍的價格在專賣店里出售，讓品牌商賺取大頭，制造商只能獲得蠅頭小利？這確實是一個不合理之處，但怎么去解決這個問題，到目前為止還沒有什么好的辦法。

以30年前中國的經(jīng)濟發(fā)展水平來看，為世界品牌代工能賺一點錢，也能解決就業(yè)，是求之不得的好事。但隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平的提升，中國制造立足腳跟并作為全球化體系中的一環(huán)之后，居于產(chǎn)業(yè)鏈末端的不甘心隨之出現(xiàn)。撂挑子不干吧，背后還有墨西哥和巴西等這些競爭對手，在與品牌方的博弈中必然占不到便宜，繼續(xù)干吧，中國僅能獲得自己生產(chǎn)產(chǎn)品5%左右的利益，實在是不太甘心。

那么，能不能走歐美或者日本的道路，去進行產(chǎn)業(yè)升級，擺脫低端制造業(yè)的影子，向品牌化方向發(fā)展呢？從實際情況來看，這條路相當艱難，但還得走下去。歐洲和美國在向現(xiàn)代國家轉型的過程中，是有一些工業(yè)化紅利的，這其中最特別的一項就是品牌特權?？匆韵聨讉€牌子是什么時候出現(xiàn)的， LV誕生于 1854年，Burberry誕生于1856年，Chanel誕生于 1910年，Gucci誕生于1921年，Coach誕生于1941年……。有些牌子出現(xiàn)的時候中國還大清呢，中國戰(zhàn)亂上百年，工業(yè)化紅利是一點點都沒吃到，還要為別人的紅利支付對價。

別說中國了，日本用了幾十年時間，對歐美某些產(chǎn)業(yè)進行了像素級模仿，發(fā)展出成熟的產(chǎn)業(yè)后開始品牌化運作，三大時裝節(jié)年年活躍，日本風時不時在歐美掀起熱潮，熱鬧了一番后到目前為止也沒搞出幾個國際性品牌，本土產(chǎn)品與國際品牌的價差仍然極大。這里面有沒有固有偏見和天然歧視的成分在呢，一定是有一些的。日本經(jīng)濟規(guī)模畢竟頂?shù)蒙习雮€歐洲了，尚且如此，中國未來即將遭遇的待遇好不到哪里去。

中國可以有華為，在通信領域獲得全球數(shù)一數(shù)二的技術專利，也可以有三一重工、江南造船、中國中鐵等等這些有國際競爭力的現(xiàn)代工業(yè)，但就是搞不定那些富含文化、傳承、格調(diào)這些元素的工業(yè)品品牌。名牌仿制品在國內(nèi)大量存在的作用有三個，首先是解決就業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展，其次是降低老百姓生活成本，第三是占領國外品牌商品無法大量進入市場所產(chǎn)生的空白。但這些其實都是權宜之計，誰都知道這不會是常態(tài)，中國早晚會產(chǎn)業(yè)升級，到那時就不一樣了。

產(chǎn)業(yè)升級意味著中國除了保持在制造業(yè)上的核心競爭力外，還得有更多自己的品牌，而這也意味著知識產(chǎn)權保護的問題就得真刀實槍地干了。你過去肆無忌憚用別人的知識產(chǎn)權，如今你得防著別人用你的，斷沒有只能你用別人的，不許別人用你的這個道理。引申一下，必然會引出無差別的知識產(chǎn)權保護政策，從鬼畫符進化到動真格的地步，但這里面存在著一種左右為難的困境，需要有最高明的政治家對此加以平衡。

目前存在的悖論是，知識產(chǎn)權狀況好轉一些，企業(yè)競爭力就會減弱一些，知識產(chǎn)權狀況做到歐美一樣好，制造業(yè)立即遭受重創(chuàng)。中國經(jīng)濟還沒有發(fā)展到足夠應對因高度保護知識產(chǎn)權而帶來的沖擊的地步，但未來中國的產(chǎn)業(yè)轉型升級卻又離不開對知識產(chǎn)權的高度保護。這是個兩難選擇，到底是愿意維持低端制造業(yè)保持不變，還是愿意舍棄這一切，向更高處邁進。古人說大舍才能大取，但在中國知識產(chǎn)權悖論面前，卻并非取舍那么簡單。

國內(nèi)的消費升級潮正在興起，產(chǎn)業(yè)的品牌化趨勢也相當明顯，有了錢的中國人不再滿足于去購買仿制品，寧可坐飛機去國外買正牌。萬達王健林認為，與其讓這些購買力流失到海外，不如創(chuàng)造條件把消費引回國內(nèi)，因此前兩年作為政協(xié)委員提出了給奢侈品減稅的提案，但未獲采納。所有這一切跡象都表明，留給中國制造業(yè)的轉型升級時間，其實并不多了，真正有效的知識產(chǎn)權保護問題，隨時都會提上日程，正如突如其來開放的二胎政策一樣。

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