美聯(lián)航為什么服務(wù)質(zhì)量這么差?要安全就別要服務(wù)

美聯(lián)航動用暴力手段強行將一位華裔乘客趕下飛機的事情,這幾天已在媒體、社交網(wǎng)絡(luò)等輿論場形成關(guān)注焦點。美聯(lián)航在整起事件中的所作所為,為此事所找的借口,出事后避重就輕的無所謂態(tài)度,使得事態(tài)仍在不斷升級,甚至在中國網(wǎng)絡(luò)上也引發(fā)了大面積的口誅筆伐。美聯(lián)航糟糕的服務(wù)很多人都領(lǐng)教過,出事后一些公眾人物包括京東劉強東,演員姚晨、音樂人高曉松等都翻出了陳年老賬,痛斥乘坐美聯(lián)航噩夢般的經(jīng)歷。

就我本人幾次乘坐美聯(lián)航的經(jīng)歷來看,也難說愉快,美聯(lián)航上的中年空姐似乎在故意為與乘客交流制造障礙,當你向一位貌似華裔的空姐尋求幫助時,基本上是你說中文她說英文,你說英文她說中文,對乘客隨意開口就指責,還多有各種歧視的言語冒出,一臉趾高氣揚的囂張氣焰。乘客并不想當上帝,但在美聯(lián)航上,上帝和仆人的角色往往是顛倒的。

在北美歷年的非廉價航空乘客滿意度調(diào)查中,美聯(lián)航幾乎是年年墊底,每年約有30%到40%的乘客投訴是針對美聯(lián)航的,這些數(shù)據(jù)從行業(yè)的角度來說相當差,但多年來并未引起關(guān)注。此次暴力對待華裔乘客事件的爆發(fā),恰好將這些陳年劣跡給翻了出來。美聯(lián)航的服務(wù)為何如此糟糕?到底是何種原因?qū)е铝朔?wù)品質(zhì)如此低下的局面?是值得探究的。

事實上,整個美國航空業(yè)的服務(wù)質(zhì)量都稱不上好,成為眾矢之的的美聯(lián)航并不孤單。根本原因在于,航空業(yè)整體低下的利潤率與人均收入水平出現(xiàn)了落差。美聯(lián)航的人均工資水平為年收入8.1萬美元,就連空姐裁員的遣散費也高達10萬美元,即便如此也很難吸引到更高素質(zhì)的應(yīng)征者加入進來。再加上911之后嚴峻的空中安全形勢,更難招到人,航空公司為節(jié)省成本也不愿對人員進行更新,這也正是為何北美所有航空公司的空姐都大部由中老年婦女擔當?shù)脑?,這部分人的素質(zhì)確實存在問題。

發(fā)生在美聯(lián)航飛機上的這件事,其實與種族歧視沒太大關(guān)系,根本原因還是錢的因素。航空公司與銀行一樣,都愿意服務(wù)高質(zhì)量客戶,但高質(zhì)量客戶不能被打上標簽等著你挑出來,畢竟還是要從一般客戶中挑選出來。這也正是為何銀行窗口前會排長隊,里面沙發(fā)座的VIP專屬服務(wù)也在進行的原因。具體到航空公司來說也是如此,一架飛機上大多數(shù)座位對于航空公司來說僅有分攤成本的價值,真正能獲得盈利的是商務(wù)艙,航空公司為了節(jié)省成本,就只能把有限的服務(wù)資源投入到商務(wù)艙中,經(jīng)濟艙乘客只好享受低下而糟糕的服務(wù)了。

這其實還是個經(jīng)濟規(guī)律的博弈,航空公司的賬算得很清楚,知道自己所投入的成本中,哪些是可以創(chuàng)造效益的,哪些基本等于免費服務(wù),他們唯一不會算的,是經(jīng)濟艙乘客為分攤整架飛機運營成本而為航空公司所帶來的機會效益。而航空公司這種成本核算上形成的心證,是很容易傳導(dǎo)到全員,尤其是空姐身上的。另外一則,人有錢了之后脾氣就大,你讓年收入8萬美元和年收入2萬美元的空姐分別去做服務(wù),服務(wù)質(zhì)量自然是非常不同的,更有可能的情況是年收入8萬美元的空姐并不覺得自己的工作僅僅值8萬,而年收入2萬美元的空姐有可能非常珍惜這份工作。

那么,美國的這些航空公司為什么不能大量雇傭外籍員工來從事服務(wù)工作呢?成本低,服務(wù)又好。這個事情以前還可想想,今后也許會越來越難了,因為新任總統(tǒng)特朗普希望把工作留在國內(nèi),把屬于美國人的工作讓美國人去做。這個主張,其實并不符合經(jīng)濟規(guī)律,企業(yè)將為此付出沉重的代價,這里面包括高昂的成本支出,外加本國籍員工工作態(tài)度的政策性縱容。你可以不好好干,也可以羞辱乘客,但你是美國人,你就天然擁有保留這份工作的權(quán)利。

這幾年的空中安全形勢較為嚴峻,也使得只顧成本效益的美聯(lián)航管理層,對服務(wù)質(zhì)量并不在意,甚至還會默許甚至縱容員工提供低劣的服務(wù)。作為一家大航空公司,在有限的成本支出結(jié)構(gòu)中,要想空中安全和服務(wù)質(zhì)量兼顧,是有相當難度的,在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中只能保一頭,即抓緊安全,放棄服務(wù)。每當有空乘人員與乘客發(fā)生沖突的公眾事件爆發(fā),航空公司總是會第一時間站出來對第一線空乘進行支持,表態(tài)慢了似乎都不行,誰也保不準空乘和機組人員中會有哪個潛在的神經(jīng)病受到批評后懷恨在心,對空中安全構(gòu)成威脅。

這一系列矛盾的背后,其實是富裕國家的一種病。美國人有錢后也會嘚瑟,也會搞歧視,也會借工作之機發(fā)泄個人情緒,為什么不呢?美聯(lián)航飛行員飛一趟中國就有3000美元,飛回去又是3000,能安全把你一飛機經(jīng)濟艙乘客送到目的地,在他們眼里就已是天大恩賜了,想要求一個好的服務(wù)和笑臉,自然是難比登天了。作為普通乘客,了解了美聯(lián)航為何服務(wù)質(zhì)量差的原因,也就不難做出決斷了,美聯(lián)航目前在中國每周起飛90個以上的航班,用腳投票,回避這家航空公司吧。

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2017-04-12
美聯(lián)航為什么服務(wù)質(zhì)量這么差?要安全就別要服務(wù)
這一系列矛盾的背后,其實是富裕國家的一種病。美國人有錢后也會嘚瑟,也會搞歧視,也會借工作之機發(fā)泄個人情緒。

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