京東在8月18日舉辦了手機金機獎評選及頒獎典禮，多個品牌同臺競技，在京東大數據、消費者、媒體和相關領域莊家的共同評選，選出各個獎項的獲獎機型，并于現場進行了頒獎典禮。與此同時，京東手機在整個手機行業(yè)內的影響力和舉足輕重的行業(yè)地位，也再一次得到普遍認可，京東是當之無愧的中國智能手機第一落地平臺。
就在幾天前，知名調查機構GFK發(fā)布了《2017上半年手機市場行業(yè)報告》，用詳實的數據闡釋了整個市場在上半年的發(fā)展狀況。上半年手機零售的增速放緩，僅獲得2.5%的個位數增長，但與此同時消費升級也在同步進行，零售額同比增長了16.8%。增速方面，線下渠道上半年同比增長14%，其他線上渠道上半年同比增長3%，而京東手機卻同比增長35%。
目前京東手機的零售額，在線上線下手機零售總盤子中的占比，已從去年上半年的41%增長到48%，品牌官網手機零售的市場份額則從去年同期的22%下滑至15%，而其他電商渠道整體加起來的市場份額，仍保持在37%左右與去年持平。這個數據意味著， 在手機這個品類上，即便把天貓、淘寶、蘇寧、國美等大電商的出貨量全部加起來，也只是京東手機的四分之三而已，任何一個第三方電商平臺，都已無法對京東手機構成任何威脅。
在今年618電商節(jié)期間，京東手機的增長率更是達到了十分驚人的43%，其他電商平臺在6月為迎戰(zhàn)電商節(jié)而投入了大量營銷資源的情況下，手機品類方面也僅獲得了19%的增長率，僅比線下市場16%的增長率略高一些。線上智能手機零售市場的馬太效應似乎已經出現，用戶在京東這個單一電商平臺上的集中度已越來越高，而這直接導致的效應則是，手機品牌的集中度也會越來越高，兩者有個相互促進的作用，用戶越多手機供應越多，手機供應越多用戶也就越多，出現人與貨的扎堆效應。
從手機零售均價這一數字，也能看出京東手機與其他手機電商平臺的不同。今年的大主題是消費升級，有越來越多的消費者青睞于質量更好，售價更高的手機，電商平臺必然要緊跟這一趨勢對需求加以滿足。今年上半年線下市場的手機零售均價同比上漲了13%，線上其他電商渠道的手機零售均價同比上漲了12%，而京東手機的手機零售均價則同比上漲了23%。京東手機已成為能夠最直接反應消費升級趨勢的渠道，因為在這個平臺上聚集了最多的新需求。
在電商品類中，服裝和電器等大品類是無法做到贏家通吃的，因為類目太大，整體掌控不可行。但手機這個品類最有意思的一點是，存在著贏家通吃的可能性。在實力對比方面，去掉占比達15%的品牌官網渠道，京東和包括阿里系、蘇寧、國美等其他所有第三方電商平臺的總和相比，是48%對37%，看上去差距似乎沒那么懸殊，但京東的這個48%，在含金量方面遠勝于很多個其他電商相加的37%，因為大多數手機都選擇了京東作為首發(fā)地。
小米原本是不愿意走第三方渠道的，堅持走自主品牌電商之路，但在今年5月，小米與京東簽訂了合作協議，京東將在2017年底為小米銷售一億件產品，這里面當然不只是手機了，還有手環(huán)等其他產品，但主要仍是手機。再早一些的今年3月，京東還與榮耀簽署戰(zhàn)略合作協議，今年將為榮耀銷售1200萬臺手機。這種約定數量的合作，過去兩年在京東手機出現過很多，在其他平臺則很少看到，其他平臺事實上正在陷入一種陪太子讀書的狀況。
在當下的智能手機界，新品手機的首發(fā)是很難繞開京東手機的，因為這里能出貨，用戶多，敢于承諾數量，有相當大的保底作用。這對于任何一家投入巨資搞出產品，準備將產品投向市場接受檢驗的公司來說，都是不得不認真考慮的一件事。相比于那些只有經過市場實際檢驗才能最終知道結果的電商平臺，手機公司是很難下決心把寶押下去的，手機賣不出去對于電商平臺來說不過是一陣煙，對于手機廠商來說就是滅頂之災。
正因為如此，一些規(guī)模略小的手機廠商對于京東手機的依賴性更大。今年3月一加手機與京東簽署了為期3年的獨家戰(zhàn)略合作協議，由京東手機在未來3年為一加手機進行獨家戰(zhàn)略包銷，這是智能手機在國內電商平臺的首個長期包銷合作協議。一加手機前兩年一直在海外發(fā)展，在國內市場的根基并不深，如今重新開拓國內市場，如果從頭去做的話，不僅要耗費大量資源和時間，還要面對巨大的風險，而一加把這一切都交給京東之后，等同于為自己在國內市場的開拓爭取了時間和空間。
一些重返中國市場的手機品牌，也不約而同將京東手機作為落地首選。例如離開中國市場好幾年的夏普手機，在攜全面屏手機回歸之后，第一站首先就是京東。有了京東這個線上銷量基礎，夏普手機在中國的市場開拓工作才有了依托。黑莓手機也是如此，黑莓在8月攜KEYone重返中國市場，第一件事就是與京東簽訂3年獨家包銷戰(zhàn)略合作協議。黑莓手機品牌曾是過去的王者，但在闊別幾年后再度重返中國，難度還是不小的，京東手機為其重振雄風提供了一道堅實的保險。
其實京東手機在手機電商零售渠道中，已處于事實上的絕對壟斷地位，而這一優(yōu)勢有著不斷擴大的趨勢。京東手機獲得的首發(fā)和獨家合作越多，其成本就越低，就越能提供更好的服務，而這些反過頭來又能進一步鞏固其優(yōu)勢地位，吸引更多的合作者，進入用戶數量與商品品類相互促進的良性循環(huán)之中。這一狀況持續(xù)下去的話，競爭者將越來越難在該領域對其發(fā)起進攻，短期內的降價和補貼將變得不再有用，都無法阻止用戶和品牌流向京東手機的速度。
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