虛擬現(xiàn)實(shí)正夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)：國外三國殺，國內(nèi)始爭春

（自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說科技）

無論你是否感知，估計(jì)各位讀者諸君和眾多行業(yè)人士都相信，繼智能手機(jī)之后，改變未來的下一項(xiàng)技術(shù)很可能就是虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）。

所謂的VR技術(shù)就是一種可創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)，用戶在體驗(yàn)該技術(shù)應(yīng)用時(shí)，能夠沉浸到畫面中有身臨其境的臨場觀感。比如，帶上虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，體驗(yàn)過山車游戲，玩家就能感受到和坐在真實(shí)的過山車上一樣。

除了這種沉浸式游戲來應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)外，包括影響人的視覺、觸覺、嗅覺、聽覺、味覺等都能發(fā)生神奇的妙用，環(huán)境可以根據(jù)人的意愿而改變構(gòu)造，人機(jī)能夠深度交互。就在今年兩會(huì)上，新聞報(bào)道者也可通過VR設(shè)備錄制并上傳兩會(huì)現(xiàn)場視頻，當(dāng)觀看者也使用VR設(shè)備進(jìn)行觀看時(shí)，會(huì)獲得仿佛置身會(huì)場的立體空間體驗(yàn)。

可以說，眼下虛擬現(xiàn)實(shí)正逐步從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。眾多資本開始競逐這一市場，全球VR行業(yè)也呈現(xiàn)出三國殺的鼎立局面。而國內(nèi)包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT和垂直領(lǐng)域選手穿戴式顯示及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)服務(wù)商——蟻視等也都闖進(jìn)這一領(lǐng)域，2016年，VR行業(yè)局勢(shì)將如何演變？

1、國外三國殺，國內(nèi)始爭春

目前，在整個(gè)全球范圍內(nèi)，VR行業(yè)現(xiàn)狀是韓國三星（Oculus和三星合作的GearVR頭盔）、美國虛擬現(xiàn)實(shí)廠商Oculus（美國臉書于2014年斥資20億美元收購）、蘋果三強(qiáng)鼎立。與此同時(shí)，美國微軟推出Hololens頭盔，虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司MagicLeap已完成C輪8.27億美元融資，估值達(dá)37億美元，索尼、HTC等巨頭也都摩拳擦掌。

而在國內(nèi)，也是一片火熱，春意盎然。

蟻視自2014年成立以來，先后獲亞杰天使、創(chuàng)東方領(lǐng)投的1800萬投資，2014年底獲得紅杉資本1000萬美元投資。2015年底，獲得上市公司高新興3億元B輪融資。

緊隨其后，3月8日，在極客公園舉行的以VR設(shè)計(jì)為主題的極客公開課上，德稻戰(zhàn)略設(shè)計(jì)大師哈特穆特·艾斯林格爆料與蟻視合作，共同打造蟻視新一代消費(fèi)級(jí)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，包括VR產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)等，自此蟻視邁上全面革新現(xiàn)有VR產(chǎn)品的道路。

艾斯林格與蟻視CEO覃政

也許大家對(duì)艾斯林格還不太了解，其是蘋果設(shè)計(jì)語言教父，青蛙設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人，德稻戰(zhàn)略設(shè)計(jì)大師，英國皇家榮譽(yù)設(shè)計(jì)師，國際頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略大師，工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域教父級(jí)人物，被評(píng)價(jià)為1930年以來美國最具影響力的設(shè)計(jì)師。曾與喬布斯一起開創(chuàng)了新的個(gè)人電腦市場及消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場，蘋果的設(shè)計(jì)至今依然沿用沿用艾斯林格制定的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。這也足見蟻視的是下了大本錢的。

2、開源將是VR趨勢(shì)趨，雖遙遠(yuǎn)但大有可為

艾斯林格認(rèn)為，開源將是VR的趨勢(shì)，未來科技產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì)將向模塊化和開源方向發(fā)展，模塊化使得零部件的更換更為方便，而開源的設(shè)計(jì)使得不同產(chǎn)品間的部件可以通用，從而在節(jié)省成本的同時(shí)，更增添了用戶體驗(yàn)。

現(xiàn)實(shí)中，國內(nèi)從事虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)有上百家，蟻視主要就是堅(jiān)持開源的理念，方便開發(fā)者，這成為蟻視的差異化套路，也與艾斯林格不謀而合。

如今，和國外相比，國內(nèi)的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的核心技術(shù)還比較薄弱，大部分VR產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本類似，外觀造型太大，產(chǎn)品笨重，交互設(shè)計(jì)差等。借助外力，發(fā)展自己，這或許也是此番蟻視借力艾斯林格的另一層深意。

當(dāng)然，蟻視自身也具有一定實(shí)力，蟻視核心的復(fù)眼光學(xué)技術(shù)，可以打造一款全新輕薄的VR產(chǎn)品，有望成為未來超薄VR設(shè)備的最有力武器。此外，蟻視與聯(lián)想、樂視等巨頭公司的合作，進(jìn)一步奠定了在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的江湖地位。

值得一提的是，很長一段時(shí)間以來，很多聲音認(rèn)為目前的VR技術(shù)尚不成熟，無法提供足夠優(yōu)秀的體驗(yàn)，比如大部分的VR設(shè)備太重太丑，現(xiàn)有VR設(shè)備連輸入標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，現(xiàn)有的CPU、GPU難以進(jìn)行高度擬真的運(yùn)算，總之一句話，覺得VR仍是一個(gè)遙遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)。

但一位VR創(chuàng)業(yè)者則告訴我，這一行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)可以賺錢的買賣，雖然很多設(shè)備不夠優(yōu)秀，但優(yōu)秀的沉浸式體驗(yàn)和價(jià)格已經(jīng)完全足以推向大眾市場。任何一個(gè)新產(chǎn)品開始都是不完美的，但這并不影響其逐步完善，最終轟然成勢(shì)。雖然，沒有內(nèi)容，再好的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備只是一臺(tái)沒有操作系統(tǒng)的電腦。但內(nèi)容總會(huì)跟上來。曾記否，第一批量產(chǎn)的電視機(jī)就是勉強(qiáng)看清人輪廓的水平，第一輛汽車也是被N多人所不屑，認(rèn)為干不過馬車。

所以，VR產(chǎn)品雖然離完全爆發(fā)還有一段距離，但正處于爆發(fā)前夜，前景可期。不管如何，在過去幾年VR行業(yè)風(fēng)生水起的幾年，如蟻視等國內(nèi)玩家已經(jīng)嘗到了甜頭，并走在了前面。最終這家已成立2年多的VR企業(yè)能否引領(lǐng)潮頭？答案還在書寫中。但最起碼，其已經(jīng)邁出了不斷前進(jìn)的腳步。

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