國產(chǎn)手機2016年淘汰賽加劇，什么決定生死？

（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）

國內(nèi)智能手機市場從不乏競爭，且充滿變數(shù)。

今年3月，大可樂手機正式破產(chǎn)倒閉。大可樂手機絕不是倒下的最后一家手機玩家，2016年必將有類似的悲劇再度上演。

據(jù)市場研究公司IDC近期報告顯示，2015年智能手機銷量比2014年增長10.4%，2016年增幅將下跌到僅5.7%。前方，什么決定著這些手機企業(yè)的興衰乃至生死？如何調(diào)整思路，繼續(xù)向前開始成為各家思考的主題。

1、國產(chǎn)手機廠家冰火兩重天

目前，國內(nèi)手機市場在進入淘汰賽的關(guān)鍵階段， 也是最熱鬧的領(lǐng)域。曾有媒體朋友表示，當(dāng)前搞發(fā)布會最多的企業(yè)就是手機類廠商。但在中國的手機市場上，整體則呈現(xiàn)冰火兩重天的節(jié)奏。

一方面，是華為、小米、OPPO、vivo等國產(chǎn)品牌出貨量占據(jù)國內(nèi)手機市場80%以上，特別是二三四五線城市；另一方面，中興、酷派、三星等手機的江湖地位在下降，更有大可樂這樣的小玩家被擠出而掛掉。

近日，新浪微博發(fā)布了一個手機調(diào)查報告就是最好的例證。

根據(jù)新浪微博的報告顯示，2015年下半年，小米、華為、vivo、OPPO四大國產(chǎn)Android品牌占據(jù)Android市場59%的份額，高于2014年同期的47%。國內(nèi)用戶對Android手機品牌集中度持續(xù)加強，用戶對國產(chǎn)手機品牌更加認(rèn)可。

特別是，國內(nèi)的Android用戶換機時選iPhone的比率由2014年的36%下降到2015年的30%，主要流向國產(chǎn)Android品牌；而iPhone用戶流向Android時，選擇華為、OPPO的比率提升。與之相對應(yīng)的則是三星手機呈下行趨勢。

如圖：藍色為2014年數(shù)據(jù)，黃色為2015年數(shù)據(jù)

在整體存量手機份額排名中，iPhone、小米、三星、華為、vivo、OPPO依次排前6名，位列第一陣營。但和2014年相比，三星手機份額大幅下滑、排名下降；小米份額與去年基本持平；華為、vivo、OPPO三品牌份額有所提升、排名穩(wěn)定。

值得一提的是，在手機的存量換機時代，用戶換機的忠誠度成為爭奪市場份額的關(guān)鍵，這將成為判斷一家手機企業(yè)未來走勢的核心依據(jù)。根據(jù)報告顯示，在品牌忠誠度方面，華為、OPPO均呈現(xiàn)提升態(tài)勢，尤其是OPPO最為迅猛，這讓它的未來可期。

而在整體的手機增量的份額排名中，iPhone、小米、vivo、華為、OPPO排名前5名，位列第一陣營，三星跌落到第六名。iPhone整體持平，小米、華為、vivo、OPPO保持高位，三星、聯(lián)想份額大幅下滑。

2、前方比拼的關(guān)鍵在哪里？

透過新浪微博的最新用戶調(diào)研數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)手機行業(yè)正發(fā)生著變化。這也是發(fā)展的必然規(guī)律，各大行業(yè)的發(fā)展歷史都告訴我們：唯有跟上用戶不斷變化的需求，摸準(zhǔn)市場的脈絡(luò)，搶先謀局，死磕用戶體驗，才能最終贏得全球市場。手機行業(yè)也是如此。

最近上市的手機中最火的除了iPhoneSE，國產(chǎn)手機中可能就是OPPO了，一向低調(diào)的OPPO在今年新品上市之初也曬了曬成績，R9首銷當(dāng)天賣出了18萬臺，4天之內(nèi)超過了40萬臺。OPPO能取得這樣的成績，就是我上面講到的原因，洞察用戶核心需求，專注創(chuàng)新，死磕用戶體驗。廣為人知的“充電5分鐘，通話2小時”的VOOC閃充技術(shù)，是OPPO研發(fā)3年的成果；為了滿足年輕用戶不斷變化的拍照需求，OPPO幾乎每款新產(chǎn)品都有新技術(shù)，極致美顏從1.0升級到了4.0、研發(fā)了全球首款電動旋轉(zhuǎn)鏡頭、前置1600萬像素的臻美攝像頭，不斷提升用戶的拍照體驗。

與OPPO類似的還有華為，只是華為的目標(biāo)受眾是商務(wù)人士，所以華為的每項功能設(shè)計都在圍繞辦公發(fā)力。包括今年2月份華為發(fā)布了筆記本，華為就讓手機和筆記本實現(xiàn)互連，讓移動辦公更方便。商務(wù)人士同樣也需要長續(xù)航，所以華為也是發(fā)力手機快充比較早的廠商之一，只不過它是高壓快充，但是它同樣是在滿足受眾的核心需求。

在我看來，2016年各大手機玩家比拼的還是誰能以用戶為導(dǎo)向，誰能真正滿足用戶的核心需求。

至于未來的機會，我覺得有兩點：其一，中國中產(chǎn)階級的品質(zhì)消費崛起，中高端機型還有巨大的潛在市場，不要只會以價格戰(zhàn)來換取市場。目前，在中低端智能手機市場國產(chǎn)手機玩家已經(jīng)難以找到勁敵，未來若能在高端手機市場獲得突破，將整體再提升一個量級；其二，依然依托技術(shù)創(chuàng)新，主打用戶切實需要的功能。因為，一個既定的事實就是，引領(lǐng)手機發(fā)展潮流的永遠都是技術(shù)創(chuàng)新，而非營銷策略和價格壓制。

可以說，這些用戶體驗也恰好是蘋果所難以解決的，又恰是中國用戶的最需要的，蘋果做不到的或不屑于去做的，OPPO、華為等國產(chǎn)廠商在想辦法努力解決，最終贏得自己的一方晴空。

這也可作為國產(chǎn)手機的破局的一種新思路。中國手機市場已表現(xiàn)出飽和的傾向，只有做別人做不了、做不好的，你去做到、做得更好，才能站穩(wěn)腳跟。

【結(jié)束語】

總之，眼下的全球十大智能手機，中國已經(jīng)占據(jù)了七席，分別是華為、小米、聯(lián)想、TCL、OPPO、vivo等，而且日系手機與歐洲手機都已經(jīng)敗北，對于國產(chǎn)手機未來的表現(xiàn)，我們當(dāng)重拾信心。

特別是如今三星手機在中國市場凸顯出頹勢，這將給國產(chǎn)手機玩家們留出機會，接下來，就看誰能迅速奪食了，最終的手機市場格局將很快再次落定。

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