(自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說科技)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品更替異常之快,如果哪個(gè)APP火起來,只需一夜的時(shí)間便會(huì)冒出數(shù)十款相近的APP,這用來形容當(dāng)下火熱的直播再貼切不過了。2015下半年O2O泡沫破裂后,資本方將目光投向了變現(xiàn)能力強(qiáng)的直播行業(yè),在年底順理成章的成了新風(fēng)口,目前共有200+款A(yù)PP在應(yīng)用商店中,且每月都在增加。
將直播送上風(fēng)口的是中國龐大的用戶群和廣泛的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,外加人性的窺探欲和表現(xiàn)欲。目前中國4G手機(jī)用戶近5億,網(wǎng)民近7億。數(shù)據(jù)顯示,王寶強(qiáng)直播有近500萬觀眾,新晉老公宋仲基粉絲見面會(huì)直播更是吸引了1100萬人圍觀。明星之外,草根主播人均圍觀人數(shù)在500-1000,網(wǎng)紅更是達(dá)到了5000+。如今人人皆可當(dāng)主播,一個(gè)全民直播的新時(shí)代。
移動(dòng)直播,誰都怕錯(cuò)過的風(fēng)口,可是…
這股移動(dòng)浪潮,讓移動(dòng)直播的前身PC秀場(chǎng)走向了黃昏。正如天鴿互動(dòng)CEO傅政軍所說,“直播目前進(jìn)入了3.0階段,PC時(shí)代的紅利發(fā)生轉(zhuǎn)變,公司順勢(shì)而為向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型,水晶直播、喵播等移動(dòng)端產(chǎn)品已占到公司總收入的30%,年底有望達(dá)到70%。”
據(jù)天鴿互動(dòng)此前發(fā)布的第一季度報(bào)顯示,截止至2016年3月31日,天鴿互動(dòng)的收益約為15.2億元人民幣,同比下跌接近超過18%,利潤腰斬,僅約為2.7億元。此外,虎牙2015年四個(gè)季度的營收分別為5500萬元、8530萬元、8240萬元和1.336億元,但以分成和內(nèi)容為主的成本分別為6.727億元、8.333億元、9.055億元和8.073億元。可見,整個(gè)直播行業(yè)的營收約有100億-200億,但利潤率卻僅有10億,直播業(yè)利潤稀薄讓人意想不到。
利潤率低,但也不能阻擋互聯(lián)網(wǎng)巨頭覬覦進(jìn)場(chǎng)。騰訊官方推出NOW直播、新浪投資一直播、360力推花椒、火速跟上的小米直播(原黑金直播),外加映客等新秀的野蠻生長(zhǎng),一眾企業(yè)更是抱著“有棗沒棗打一桿子”的態(tài)度進(jìn)場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)可想而知。
說是“進(jìn)場(chǎng)”不如說是“趕場(chǎng)”,人心浮躁誰都害怕錯(cuò)過下一個(gè)風(fēng)口。一時(shí)間數(shù)百家平臺(tái)紛紛涌入,讓直播行業(yè)從這2-3年內(nèi)從藍(lán)海變成了紅海。投資過YY、樂視等明星項(xiàng)目的投資人邱浩更是直言,“前100家移動(dòng)直播不會(huì)死,有美女有流量就能賺錢?!边@也是目前直播的主要內(nèi)容——美女經(jīng)濟(jì),但同質(zhì)化嚴(yán)重。無論從內(nèi)容模式,還是商業(yè)模式,都是秀場(chǎng)那套刷禮物,按比例分成的套路。這種單一的方式,并不是直播的未來。
競(jìng)爭(zhēng)+資金雙壓力,內(nèi)容成王,但有新玩法
而隨著網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度的嚴(yán)苛,以前單純靠擦邊球博得眼球的方式并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。如果沒有真材實(shí)料,或是天賦異稟,很難在直播間留住自己的用戶。缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓一些平臺(tái)開始考慮如何通過內(nèi)容優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍。業(yè)內(nèi)人士稱,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的生存法則“內(nèi)容為王”,直播與其他互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)如出一轍,將由UGC向PUGC轉(zhuǎn)型。
不可置否,互聯(lián)網(wǎng)的一大優(yōu)勢(shì)是打通了原本隔閡在行業(yè)間的壁壘,讓各行各業(yè)無形之間連接起來,使原先分散的點(diǎn),連接成了另一火的網(wǎng)絡(luò)詞匯“生態(tài)”??梢娭辈ミ€有更新的玩法,未來直播將發(fā)揮平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),借由互聯(lián)網(wǎng)的便利性(無視地域、國界)、實(shí)時(shí)性,形成“直播+N”的生態(tài)模式。
直播+電影/綜藝
在直播+N的未來趨勢(shì)上,老牌直播企業(yè)YY、9158更早的邁出了第一步。日前,在YY娛樂總經(jīng)理周劍看來,雖然今年市場(chǎng)的聲音非常喧囂,但依然要理性看待這股直播熱潮。潮水退去,會(huì)有人裸泳。6月22日,YY直播品牌升級(jí)為YY LIVE。其直播無限合作計(jì)劃更是包容了個(gè)性藝人、跨界文化、明星伙伴在內(nèi)的多元的內(nèi)容生態(tài)布局,與華策影視、芒果娛樂、PPTV、ICC賽事等專業(yè)化的內(nèi)容方展開合作。
天鴿互動(dòng)則成立了全資子公司天鴿影業(yè),在《分裂1》取得不錯(cuò)成績(jī)后,試圖將直播平臺(tái)上優(yōu)秀的主播培養(yǎng)成大網(wǎng)紅,乃至成為明星,打造屬于自己的精品IP。在喵播平臺(tái)海選網(wǎng)絡(luò)大電影男女主角,以直播為主題的《主播的盛宴》也將開機(jī),用實(shí)際行動(dòng)拓展“直播+”。不難看出,天鴿期望在互聯(lián)網(wǎng)影視締造另一個(gè)9158。
可見,老牌直播企業(yè)紛紛將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了直播+電影/綜藝,這個(gè)離錢最近的領(lǐng)域。這也是因?yàn)橹辈ケ旧砭蛶в袏蕵?、社交屬性,且藝人、賽事等本身就具有足夠的話題性、專一性,對(duì)于打造專屬平臺(tái)的PUGC內(nèi)容,再合適不過了。
同時(shí),不僅是直播平臺(tái)在向電影/綜藝靠攏,現(xiàn)在微電影、網(wǎng)絡(luò)電影盛行,而且傳統(tǒng)的電視綜藝節(jié)目也開始轉(zhuǎn)向直播。由燦星與江蘇衛(wèi)視聯(lián)手打造的綜藝《蓋世英雄》,號(hào)稱中國首檔電子音樂節(jié)目、首個(gè)“直播+綜藝”嘗試、引入360度3D全景光場(chǎng)技術(shù)等。在全新領(lǐng)域、全新玩法的加持下,引來了400萬人圍觀。
顯然,直播+N模式將從電影/綜藝開啟。
直播+VR
Google、Facebook等各大國外企業(yè)紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)開始,VR熱度一路狂漲,國內(nèi)企業(yè)也都試圖從中分一杯羹。作為互聯(lián)網(wǎng)的巨頭360、樂視等企業(yè),則將直播+VR作為切入點(diǎn)。VR直播促使圍觀者變成參與者,打破了主播與用戶之間相隔的手機(jī)屏幕,打破了空間與距離的界限,讓主播與用戶可以近距離接觸,有著顛覆現(xiàn)有直播體驗(yàn)的殺手級(jí)key。
360花椒直播借助VR與女神劉巖的明星效應(yīng),30分鐘粉絲直逼400萬人,同時(shí)在線人數(shù)PC端和移動(dòng)端加起來接近2000萬。但目前VR缺乏高質(zhì)量的內(nèi)容,制作成本也居高不下,短時(shí)間內(nèi)無法直接變現(xiàn),用戶行為習(xí)慣也需要進(jìn)一步培養(yǎng)。二者的結(jié)合是趨勢(shì),但距離大眾普遍使用還有一段很長(zhǎng)的距離。
直播+電商
直播+電商已被證實(shí)是跨平臺(tái)掘金的一條新路徑。除了淘寶、唯品會(huì)、蘑菇街、聚美優(yōu)品等在“網(wǎng)紅直播”領(lǐng)域早已廝殺已久的平臺(tái)之外,京東、蘇寧易購也加入了戰(zhàn)局,利用“網(wǎng)紅+直播”激活網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),利用網(wǎng)紅效應(yīng)取代價(jià)格戰(zhàn)刺激用戶消費(fèi)。例如:京東生鮮在618品質(zhì)狂歡節(jié)期間與斗魚合作的“龍蝦激戰(zhàn)之夜”網(wǎng)紅直播活動(dòng),直接促使其訂單量達(dá)去年同期6倍,移動(dòng)端占比高達(dá)88%。電商能快速變現(xiàn),直播能快速引流?!爸辈?電商”一巨大的流量入口迅速成為廠商爭(zhēng)逐的價(jià)值洼地。
事實(shí)上,當(dāng)今“直播+電商”雖顯紅海姿態(tài),但都是電商平臺(tái)的小試牛刀罷了。真正的“直播+電商”不是電商平臺(tái)與直播形式的簡(jiǎn)單相加,而是將直播開放給電商領(lǐng)域的真正實(shí)操者——平臺(tái)上的商家。沒有實(shí)操者的參與,這一閉環(huán)生態(tài)圈并不完整。當(dāng)然這也帶來不小的技術(shù)難題。
未來,直播+N種可能性
以上是直播+N最為活躍的幾個(gè)方向。當(dāng)然這個(gè)N也并不局限在這里。中國移動(dòng)率先在“直播+客服”上做起了文章“10086視頻直播”;在“直播+企業(yè)形象”上,聯(lián)想直播“最潮楊元慶,我美我聯(lián)想”影響人數(shù)達(dá)到了2000萬人;“直播+體育”在樂視章魚TV上,大眾也能過把解說癮。借由大眾的創(chuàng)造性,與直播的靈活性,只要你敢想直播+,就有N中可能性。比如:直播+公益、直播+文化傳承、直播+旅游等等,只要是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,就值得去發(fā)展。
小結(jié):
直播的興起代表了全民娛樂需求的升級(jí),將流量變現(xiàn)是資本和企業(yè)最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題,顯然光靠單一的用戶贈(zèng)送主播禮物等方式并不長(zhǎng)久,直播+N有著多種發(fā)展方向,可以預(yù)見未來直播平臺(tái)有更大的發(fā)展空間。目前BAT仍未有大動(dòng)作,怎么玩都可以,也許現(xiàn)在恰恰就是繞開BAT的機(jī)會(huì)。
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