人生三大苦:撐船,打鐵,賣豆腐。其實(shí),我覺得再加一樣苦那就是開車,特別是貨物司機(jī)。
且不說,連夜奔波,疲勞駕駛,就連信息不對(duì)稱,高空駛率就讓貨運(yùn)司機(jī)們很受傷。
公開數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)有約4萬(wàn)億的中長(zhǎng)途公路物流市場(chǎng),主要由3000萬(wàn)司機(jī)撐起,但貨運(yùn)空載率高達(dá)40%,而要找到貨源則需要3-4天,信息不對(duì)稱,效率非常低下。
如果有一個(gè)平臺(tái)能打破這種信息的不對(duì)稱,提升貨運(yùn)效率,降低貨車空駛率,自然能俘獲一大批用戶,也能形成一門好的生意。貨車幫就是針對(duì)此而來,并一路成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的貨運(yùn)O2O平臺(tái)。
就在近日,貨車幫宣布完成B3輪5600萬(wàn)美元融資,至此,貨車幫的B輪融資已達(dá)3.27億美元,累計(jì)完成4.27億美元融資,估值超10億美元,成為貨運(yùn)O2O領(lǐng)域的唯一的獨(dú)角獸。
核心的問題是,貨車幫憑什么贏得資本芳心?而且這一輪新的融資是由全明星基金領(lǐng)投,要知道,全明星基金專注于投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,其曾投資過滴滴出行、小米等。而在貨車幫之前的融資中,百度、騰訊都參與了加持投資,并有明星高管加盟。
此外,就在今年6月份,國(guó)際權(quán)威商業(yè)媒體《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)發(fā)布了與國(guó)際金融公司(IFC)聯(lián)合舉辦的全球變革商業(yè)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單,貨車幫榮獲專項(xiàng)獎(jiǎng) – “變革基礎(chǔ)設(shè)施成就獎(jiǎng)” (Achievement inTransformational Infrastructure)和綜合獎(jiǎng) – “顛覆性技術(shù)卓越獎(jiǎng)” (Overall Award: Excellencein Disruptive Technologies)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。其中,變革商業(yè)獎(jiǎng)被認(rèn)為是全球范圍內(nèi)新興市場(chǎng)商業(yè)領(lǐng)域的“奧斯卡”獎(jiǎng),其分量可謂相當(dāng)之高。這是今年《金融時(shí)報(bào)》/國(guó)際金融公司變革商業(yè)獎(jiǎng)唯一獲獎(jiǎng)的中國(guó)公司,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首次獲得該項(xiàng)殊榮。
眾多投資大咖和國(guó)際媒體、金額巨鱷相中下,貨車幫會(huì)成為下一個(gè)“滴滴”嗎?
1、憑什么贏得資本芳心
貨車幫成立于2014年。貨車幫就是一個(gè)公路物流互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),用互聯(lián)網(wǎng)+的方式,縮短了行業(yè)鏈條,化解了傳統(tǒng)貨運(yùn)的困境。
比如原來傳統(tǒng)的方式,貨主和司機(jī)的信息交換方式都是通過小黑板,在全國(guó)約1000家物流園中面對(duì)面進(jìn)行。大量司機(jī)每天到物流園尋找貨源信息,通常需要花費(fèi)數(shù)日空駛找貨,極大地浪費(fèi)了燃油和過路費(fèi)。
而貨車幫能精準(zhǔn)匹配車源和貨源,促進(jìn)快速達(dá)成交易,減少車輛空跑及配貨等待時(shí)間,提升貨運(yùn)效率,也讓司機(jī)的利益空間得以提升。
在我看來,貨車幫模式的最大誘惑力,就是能幫助貨車司機(jī)、物流公司提高收入水平,這撓到了用戶的痛點(diǎn)。用戶的痛點(diǎn)是什么就會(huì)被什么所吞噬。我想,假若你是一個(gè)長(zhǎng)途司機(jī),通過貨車幫能降低你的空駛率,并迅速幫你找到活拉,讓你的錢袋子更鼓,你一定會(huì)注冊(cè)使用它。
截至2017年7月底,貨車幫誠(chéng)信注冊(cè)會(huì)員車輛達(dá)450萬(wàn)臺(tái),誠(chéng)信注冊(cè)貨主會(huì)員達(dá)88萬(wàn),平臺(tái)日發(fā)布貨源信息達(dá)500萬(wàn)條,日促成貨運(yùn)交易超14萬(wàn)單,日成交貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)超過17億元,并在全國(guó)360個(gè)城市建立了1000家直營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)TalkingData 2017年物流行業(yè)報(bào)告,貨車幫市場(chǎng)占有率為物流類APP第一。3年時(shí)間,有如此漂亮的用戶和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自然能打動(dòng)投資人。
此外,貨車幫還為車后市場(chǎng)提供ETC服務(wù)、新車、保險(xiǎn)、加油及相關(guān)金融產(chǎn)品及服務(wù),形成了貨車服務(wù)生態(tài),這進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了價(jià)值延伸,增加了可現(xiàn)象的空間。以ETC為例,如今貨車幫累計(jì)ETC發(fā)卡量超過100萬(wàn)張,日充值金額達(dá)9000萬(wàn),年流水超過200億元,成為中國(guó)最大的貨車ETC發(fā)卡和充值渠道。而且,通過貨車幫每日積累的車貨匹配數(shù)據(jù)和ETC業(yè)務(wù)積累的司機(jī)充值、消費(fèi)和貸款數(shù)據(jù)也有著巨大的潛在價(jià)值。
這些無疑是一塊肥肉。
從資本角度來看,投資人何其精明,投資方都是要精確計(jì)算投資回報(bào)率的。仔細(xì)分析,投資人之所以再度砸下重金,是對(duì)貨車幫模式和未來發(fā)展的看好,也定是提前嗅到行業(yè)內(nèi)潛藏獵物的氣息。畢竟,4萬(wàn)億的中長(zhǎng)途公路物流市場(chǎng)中大有商機(jī)可挖,要說不眼饞那一定是騙人的鬼話。
2、“車貨匹配”新時(shí)代
總之,車貨匹配和車后服務(wù)雙平臺(tái)體系成為貨車幫的兩條腿,支撐其不斷前行,并化解了“企業(yè)找車難,司機(jī)找貨難”困境,國(guó)內(nèi)數(shù)百萬(wàn)卡車司機(jī)和近百萬(wàn)物流企業(yè)也借助O2O作業(yè)模式改變了傳統(tǒng)的運(yùn)作模式。
此番新一輪融資,對(duì)貨車幫是極好的。一來,目前,貨車幫在貨運(yùn)O2O領(lǐng)域已是行業(yè)老大,這筆大額資金能讓其迅速抓住風(fēng)口,開疆拓土,跑得更快更穩(wěn),進(jìn)一步鞏固其領(lǐng)先地位;二來,能使其進(jìn)一步完善物流生態(tài)布局,樹立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘,保持規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額,拉大與后面追趕者的差距,讓行業(yè)格局日趨明朗。
當(dāng)然,融資成功不是終點(diǎn),而是另一個(gè)起點(diǎn),自此可以讓貨車幫以更足的馬力前進(jìn)。
風(fēng)起于青萍之末,止于草莽之間。整個(gè)各大細(xì)分O2O都被占了坑,并被驗(yàn)證哪些可行,哪些是幻夢(mèng),從這個(gè)層面來看,貨車幫也是所有O2O領(lǐng)域中所剩無幾的具備想象空間的玩家。貨運(yùn)O2O領(lǐng)域風(fēng)起云涌,云卷云舒,誰(shuí)是誰(shuí)的格局奠定者?
從行業(yè)來看,在個(gè)人出行領(lǐng)域成就了一個(gè)滴滴,在針對(duì)B端的貨運(yùn)領(lǐng)域也有著這樣的一塊大蛋糕。所以,未來,貨車幫有望成為物流領(lǐng)域的“滴滴”。
不過,目前,貨運(yùn)O2O還處在高速發(fā)展期,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,前方還有很遠(yuǎn)的路要走,還要經(jīng)歷一個(gè)用戶培育期,也難免會(huì)出現(xiàn)一些陷阱,但大方向是對(duì)的,只要努力前行,就會(huì)有所收獲。
不管怎樣,一個(gè)新的物流業(yè)“車貨匹配”新時(shí)代正全面來臨,貨車幫的點(diǎn)滴前進(jìn),對(duì)于司機(jī)用戶,對(duì)于貨主,乃至對(duì)于物流大行業(yè)都是一件好事。
前方,激烈競(jìng)爭(zhēng)下,這一領(lǐng)域又或?qū)⒊霈F(xiàn)新的并購(gòu),最終形成寡頭效應(yīng)。不信,邊走邊瞧!
當(dāng)下,對(duì)貨車幫來說,就緊要的事情恐怕還是,在沒有巨頭參與進(jìn)來之前,要做到足夠快、足夠大,最終完全搶占下這座山頭。只有這樣,才能笑到最后!
圍觀,當(dāng)啦啦隊(duì)!
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