掌門1對1再融資1.2億美元:3年融了6輪,為何資本如此青睞?

摘要:年終歲末,在線教育領(lǐng)域再度掀起一絲漣漪。就在12月26日,中小學在線1對1輔導公司——掌門1對1在北京召開2018年度戰(zhàn)略會,并宣布獲得D輪融資,融資數(shù)額1.2億美元。此消息一出,立馬在在線教育領(lǐng)域引

年終歲末,在線教育領(lǐng)域再度掀起一絲漣漪。就在12月26日,中小學在線1對1輔導公司——掌門1對1在北京召開2018年度戰(zhàn)略會,并宣布獲得D輪融資,融資數(shù)額1.2億美元。此消息一出,立馬在在線教育領(lǐng)域引發(fā)一輪小騷動。一來,這1.2億美元絕對是一筆巨大的資本入駐,即便是去年號稱在線教育第一股51Talk(2016年6月10日美國上市)當時上市融資也不過為6560萬美元。二來,如此短的時間內(nèi)再次獲得資本青睞頗有看點。要知道,就在5個月前的今年7月5日,掌門1對1剛獲得C 輪融資,投資方為就是任泉、李冰冰、黃曉明、章子怡、黃渤組建的群星云集的StarVC。不到半年內(nèi),資本再次出手,這無疑凸顯出資本方對掌門1對1的看好。畢竟,投資人何其精明,都是不見兔子不撒鷹的主。具體掌門1對1的魅力體現(xiàn)在哪些方面?為何資本如此青睞它?而且,獲得投資不是成功的終點,前方如何走,值得關(guān)注。

1、為何資本方如此青睞?

回顧掌門1對1近三年的發(fā)展,其融資之路也很是奪目。此番融資是其成立三年以來的第六筆融資,3年來其獲得了青松基金、順為資本、達晨創(chuàng)投、華晟資本、Star VC等投資機構(gòu)的青睞。為何其能在如此短的時間不斷獲得眾多資本方青睞?資本方選擇投資標的,首當其沖的是看執(zhí)行團隊和當下的業(yè)績。首先,很多投資人就是賭人,賭團隊。一個公司的領(lǐng)頭人至關(guān)重要。掌門1對1創(chuàng)始人兼CEO,1989年生,可劃歸到90后的年輕實力派人物。就在今年7月,年僅27歲的張翼登上了2017福布斯30U30精英榜。同時上榜的還有ofo創(chuàng)始人戴威TFBOYS、鹿晗、張繼科等文娛體育明星和知名教授等。而且,明星黃磊擔任掌門1對1品牌代言人和“首席家長” ,明星的品牌背書力量也是十分驚人的。就在12月26日掌門1對1發(fā)布會現(xiàn)場,黃磊親自助陣,他說“我的外甥上高三,也是掌門1對1的學員。我姐姐昨天才給我發(fā)微信,說她小孩(黃磊外甥)考進年級前10名?!秉S磊的現(xiàn)身說法無疑從側(cè)面證明了門1對1模式的魅力。

其次,對于當下,業(yè)績是最重要的參照。

本質(zhì)上,掌門1對1所服務(wù)的是中小學(K12)領(lǐng)域,主要是00后學生用戶群體,這是在線教育增速最大的部分。掌門1對1是1對1輔導,主打“精英陪伴式教育理念”,走高端人群定位。這一行業(yè)關(guān)鍵看學員數(shù)、覆蓋城市,營業(yè)額三大指標。

根據(jù)掌門1對1官方披露,2017年掌門1對1的注冊學員人數(shù)超過200萬,教師團隊擴充至3萬人。

猛一看,似乎才200萬用戶,但實際上,在線教育是一個慢工出細活的領(lǐng)域,3年時間200萬用戶相當不錯了。正如李開復所言:“教育不是純粹做技術(shù)、做產(chǎn)品,它還要需要懂教育、懂內(nèi)容、懂用戶體驗,要會結(jié)合、要有耐心,只有這樣才能逐步發(fā)展起來?!?/p>

2017年11月,掌門1對1進入360 MASTER2017年度榜單,并獲得德勤中國明日之星50強。此外,掌門1對1覆蓋全國600多個城市,2017全年總營收預計將超過10億元。尤其是年營收10億,可謂實現(xiàn)了規(guī)?;杖搿_@些,成為其打動投資人芳心的最有效武器。

2、人工智能+教育”的風口

資本方除了看當下的業(yè)績,還要看一點,就是預判其潛力。畢竟,投資人最終是看未來,是要追求升值的回報。而前方,掌門1對1擁抱了人工智能,很是可期。

互聯(lián)網(wǎng)教育的根本成因是科技。據(jù)了解,2018年,掌門1對1將與人工智能接合,構(gòu)建高度智能化的ICPE系統(tǒng)(Intelligent classroomand personalized evaluation system,智能課堂個性化測評提分系統(tǒng)的簡稱),從而實現(xiàn)智能匹配、智能課堂、智能評測等功能。

此外,掌門1對1將與國內(nèi)人工智能企業(yè)大咖——商湯科技進行合作,情緒智能識別技術(shù)將成為第一個引入掌門1對1系統(tǒng)進行測試應用的項目。在我看來,“人工智能+教育”開始興起,并將成為在線教育的下半場角逐的關(guān)鍵。掌門1對1在教育的人工智能層面搶先布局,就拿捏住了行業(yè)制高點。最重要的是,其可用人工智能將原來建立的所有商業(yè)模式進行改造,從而產(chǎn)生更多新的商業(yè)模式、新的產(chǎn)品、新的服務(wù)。

據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計報告,互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模2020年將突破3000億。教育消費升級背景下,“人工智能+教育”的市場存在巨大的變革機會。前方,在線教育不是現(xiàn)在的體量、質(zhì)量之爭,而是人工智能的“智”之爭。一度位居暢銷書榜單、劉慈欣創(chuàng)作的長篇科幻小說《三體》講述了地球人類文明和三體文明的信息交流、生死搏殺及兩個文明在宇宙中的興衰歷程。其中更高維度的智慧如“歌者”向太陽系拋出二向箔,使整個太陽系二維化,人類文明從此滅亡。如今的“人工智能+教育”對戰(zhàn)傳統(tǒng)的在線教育打法就好似這種高維度打低維度的“升維思考,降維打擊”之法。這就好比二維世界的一只螞蟻永遠也爬不出一個圈,但是三維世界的人隨時可以把它拎出來。人工智能將讓傳統(tǒng)的教育玩法進化到多維甚至是高維世界,也讓掌門1對1的想象空間隨之打開。

3、進擊三四線城市

接下來,除了在產(chǎn)品上擁抱人工智能外,教研方面,掌門1對1將繼續(xù)加大投入,力爭在2018年實現(xiàn)9級難度劃分,自主研發(fā)課件超過100萬份,課程模塊擴充至20000個,適配全國10萬所學校。與此同時,掌門1對1也在開展與第三方權(quán)威教研機構(gòu)合作,目前,已確認與全國排名前三的教輔集團世紀天鴻出版社合作,出版教材《掌門滿分必考50講》,線上線下提升掌門1對1學員的服務(wù)水準。

在大班課方面,掌門1對1則計劃引入“智能走班制”,嘗試結(jié)合VR技術(shù),形成特有的交互性、沉浸性、創(chuàng)造性課程特色。據(jù)了解,掌門1對1目前已有將近一萬名大班課學員,未來大班課的營收定價也會更加符合三四線城市的需求。按照掌門1對1 CEO張翼預估,2018年,掌門1對1將實現(xiàn)注冊學員達到1000萬。特別是將把目光投向優(yōu)質(zhì)資源稀缺的三四線城市,尤其是西北部等貧困地區(qū)。隨著全方位滿足三四線城市的需求,這無疑會讓掌門1對1在用戶數(shù)和營收上再上一個臺階。

【結(jié)束語】

總之,孩子們的教育是一個人、一個家庭,乃至一個國家的大事?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”是國家政策重點扶持發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)域,在線教育還在等它的爆發(fā)點,也必然是大趨勢。未來人們在線學習,就如同現(xiàn)在的網(wǎng)上購物,屆時將迎來一片最廣闊的天地。

最后我想說,拋開商業(yè)的元素,掌門1對1的這一模式,讓最好的教育資源,打破地域隔閡,打破空間阻礙,也是一件頗有意義的事情。既實現(xiàn)了經(jīng)濟效應又有社會效應,何樂而不為。

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2017-12-28
掌門1對1再融資1.2億美元:3年融了6輪,為何資本如此青睞?
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