京東方即將進(jìn)入“后王東升時代”：正在進(jìn)行中的偉大傳承

5月20日，京東方發(fā)布關(guān)于董事會換屆選舉的公告，創(chuàng)始人、董事長王東升提請不再參與下一屆董事提名，這也意味著這位從創(chuàng)立伊始就擔(dān)任掌門人、帶領(lǐng)京東方奔跑了26年的企業(yè)家即將退出跑道。

BOE（京東方）創(chuàng)始人、董事長 王東升

不過，這并不意味著這場長跑的結(jié)束。實(shí)際上，王東升的交班更像是接力跑中的交棒，新的京東方經(jīng)營團(tuán)隊(duì)將接過沉甸甸的接力棒，這也是一次偉大的傳承。

在老冀看來，“后王東升時代”的京東方，必然會在以下四個方面?zhèn)鞒小巴鯑|升時代”的偉大精神理念：

第一，傳承偉大目標(biāo)。就領(lǐng)導(dǎo)者的個人特點(diǎn)來說，幾乎所有評價王東升的人都有一個共識，就是他的思想極為活躍，意志極為堅(jiān)定，而且總是往前想。在京東方的規(guī)模尚小的時候，他就給公司確定了非常遠(yuǎn)大的目標(biāo)；此后，這個目標(biāo)變得越來越清晰，那就是“Best On Earth，成為地球上最受人尊敬的偉大企業(yè)”。雖然現(xiàn)在的京東方已經(jīng)在顯示領(lǐng)域取得了多項(xiàng)全球第一，但是京東方并未停止前進(jìn)的步伐，憑著堅(jiān)定的理想信念實(shí)現(xiàn)更偉大的目標(biāo)。

第二，傳承偉大精神。在過去的26年里，京東方之所以能夠從一家僅有6000萬元規(guī)模的電子元器件公司發(fā)展成為年?duì)I收千億元的航空母艦，關(guān)鍵就在于王東升帶領(lǐng)京東方人永不止步、不斷奔向新征程、永不滿足、不斷勇攀新高峰的這種精神。在進(jìn)入液晶顯示領(lǐng)域之后，京東方人馬不停蹄地鉆研技術(shù)、攻克難關(guān)，建立競爭優(yōu)勢；在TFT-LCD領(lǐng)域取得全球領(lǐng)先地位的同時全速布局OLED……這種偉大的精神，京東方人將一直傳承下去。

第三，傳承偉大戰(zhàn)略。在競爭最為激烈的顯示器件行業(yè)摸爬滾打多年的王東升深知，京東方必須把轉(zhuǎn)型發(fā)展、確保三十年技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)新體系建設(shè)好，才能真正成長為全球化創(chuàng)新性企業(yè)。早在五年前，王東升就決定帶領(lǐng)京東方向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。如今，京東方正在加快端口器件、智慧物聯(lián)及智慧醫(yī)工事業(yè)的布局，以迎接智慧物聯(lián)時代的到來。未來，繼續(xù)轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)，將是京東方不變的戰(zhàn)略。

第四，傳承偉大團(tuán)隊(duì)。企業(yè)掌舵人的離開往往會造成一定程度的動蕩，而京東方則不會，這是因?yàn)榫〇|方一向注重人才的培養(yǎng)，已經(jīng)形成了完整的人才梯隊(duì)。而且，早在三年前，王東升就已經(jīng)將CEO交給了陳炎順，這幾年以CEO陳炎順為首的管理團(tuán)隊(duì)交出了一份不錯的答卷。王東升表示，“這幾年，我閉嘴，大小決策，我只教方法。”“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是在市場競爭的風(fēng)雨中磨練出來的。”經(jīng)歷了殘酷商戰(zhàn)、能夠自主決策的團(tuán)隊(duì)，也是京東方最為寶貴的財(cái)富，將會繼續(xù)傳承下去。

王東升表示，自己的交班是深思熟慮之后做出的決定。他認(rèn)為，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，基業(yè)長青，靠的是團(tuán)隊(duì)的成長和一代代人薪火傳承，靠的是制度、機(jī)制和文化保障。有了這些偉大的傳承，京東方仍然會秉承自創(chuàng)立之初就有的精神理想堅(jiān)定地繼續(xù)走下去，走向更加輝煌燦爛的明天。

最后，讓我們品味一下在決定交班之后，王東升寫給京東方全體同仁的那封信吧。

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