執(zhí)掌藍色巨人長達8年之久的羅睿蘭(Ginni Rometty)終于熬不下去了,宣布將在今年4月辭去IBM CEO的職位,繼任者為負責云計算和人工智能業(yè)務(wù)的阿爾溫德·柯世納(Arvind Krishna)。
有意思的是,IBM還同時宣布紅帽CEO Jim Whitehurst擔任總裁一職。2018年底,IBM以340億美元的天價收購了紅帽這家企業(yè)級開源軟件及服務(wù)公司。
要知道,IBM可是有好多年沒有總裁這個職位了。業(yè)界普遍預(yù)計,Arvind Krishna將是個過渡型CEO,未來Jim Whitehurst將會接任CEO并執(zhí)掌藍色巨人。
不過,不管是誰擔任CEO,IBM未來的走向都非常明顯,就是加速走向云計算和人工智能。
雖然董事會對于即將離任的羅睿蘭不乏溢美之詞,而實際上,羅睿蘭擔任CEO的這8年,恰恰也是IBM最為失落的8年。羅睿蘭宣布辭職的消息發(fā)布之后,IBM的股價也一改長期的低迷之勢,上漲了3%。
在羅睿蘭任職期間,IBM的收入從1050億美元下降到770億美元,降幅超過25%,IBM還曾經(jīng)創(chuàng)下連續(xù)22個季度收入下降的記錄。
同樣是在羅睿蘭的領(lǐng)導(dǎo)下,IBM的股價下跌了24%,也是唯一下跌的、市值超過1000億美元的美國科技公司,以至于在IBM壓了大賭注的“股神”巴菲特都虧了不少錢。
要知道,過去幾年美國股市可是漲到了歷史最高點,F(xiàn)AAG(Facebook、Amazon、蘋果、Google)等科技公司的股價更是青云直上。
當亞馬遜、微軟和谷歌成為云計算的三巨頭,當Salesforce、微軟擁有最受歡迎的訂閱軟件,當Nvidia、Broadcom受益于計算的繁榮的同時,IBM一直在竭力跟上時代的腳步,卻一直步履維艱。
以云計算為例,剛剛上任不久,羅睿蘭就斥資20億美元收購了Softlayer這家專門為政府機構(gòu)和金融機構(gòu)提供復(fù)雜需求的云計算公司。不過,隨著亞馬遜和Google瘋狂地拓展各自的云計算平臺,Softlayer的獨特優(yōu)勢很快就消失了。2016年,IBM被迫放棄了Softlayer品牌,其在云計算市場的排名也就止步于第五名,遠遠落后于其他玩家。
很多朋友可能都不知道,如今大行其道的云計算業(yè)務(wù),其實最早是IBM和Google聯(lián)合推廣開來的,不過最后卻讓亞馬遜拿到了勝利果實。Google發(fā)現(xiàn)落后之后奮起直追,現(xiàn)在好歹也追到了第三的位置,而IBM卻死活也追不上了。
既有品牌,又有技術(shù),還有渠道,IBM為什么就做不好云計算業(yè)務(wù)呢?其實問題的關(guān)鍵,就是IBM陷入了前不久去世的哈佛商學(xué)院教授克里斯滕森所說的“創(chuàng)新者的窘境”。
云計算其實就是一種“顛覆式創(chuàng)新”,一開始主要在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司大行其道,這些小公司再也不需要購買昂貴的服務(wù)器等硬件設(shè)備,而只需要采用軟件租賃的SaaS模式。
而IBM的商業(yè)模式又是什么?IBM的主要客戶是政府機構(gòu)和跨國公司,給他們提供從硬件、軟件、服務(wù)到咨詢的一整套服務(wù);當然,所有產(chǎn)品和服務(wù)的價格都是杠杠的。當年華為購買了IBM的IPD等管理咨詢服務(wù),幾年時間就花了好幾個億。學(xué)會了IBM的套路之后,一位華為的管理專家曾經(jīng)對老冀說,IBM的商業(yè)模式就是養(yǎng)了一堆最貴的老頭,教給大企業(yè)客戶一整套的所謂最佳實踐,順便把自己貴得一塌糊涂的“黑盒子”推銷出去。
因此,IBM做不好云計算也就在情理之中,因為它特別怕云計算破壞了自己高利潤的原有業(yè)務(wù),老是希望將自己的原有產(chǎn)品跟云計算整合在一起,仍然能夠以高價賣給客戶。事實證明,這條路根本就走不通。
反觀在互聯(lián)網(wǎng)時代也曾經(jīng)陷入困境的另一家科技巨頭微軟公司,在換上了新掌門人薩提亞·納德拉(Satya Nadella)之后,則是全力擁抱云計算和開源,其云計算業(yè)務(wù)Azure直追老大亞馬遜AWS,Office等核心軟件業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了SaaS化,如今市值突破了1萬億美元大關(guān)。微軟之所以能夠迅速轉(zhuǎn)身,除了納德拉的堅定信念之外,也是因為微軟沒有多大的硬件包袱,對原有業(yè)務(wù)的破壞相對較小。
作為一家有著109年歷史的基業(yè)長青公司,IBM的底蘊非常雄厚,近年來在人工智能和量子計算等前沿科技領(lǐng)域也取得了一些成績。不過,由于這些技術(shù)過于超前,當前仍然無法實現(xiàn)規(guī)模商業(yè)化。要走出眼前的困境,藍色巨人還要另想辦法。
免責聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 一半是產(chǎn)品,一半是服務(wù),華為品牌帶給消費者的有贊嘆更有溫暖
- 在人群里,看見「鯤鵬開發(fā)者」
- 游戲體驗天花板,一加 Ace 5 系列售價 2299 元起
- 為創(chuàng)意和管理提效,新廣告投放(3.0)驅(qū)動消費品商家高效增長
- 榮耀Magic7系列全面升級大王影像,首發(fā)AI超級長焦拍遠更清晰
- 2024過去了,留下十個科技記憶
- 年貨節(jié)如何大爆單?別錯過巨量千川這三波紅利
- 美國無人機禁令升級?當?shù)乜茖W(xué)家率先“喊疼”:我們離不開大疆
- iQOO Neo10 Pro:性能特長之外,亦有全能實力
- 自動駕駛第一股的轉(zhuǎn)型迷途:圖森未來賭上了AIGC
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。