“鞋王”欲重返港交所,被高瓴改造的百麗能否創(chuàng)造資本神話?

近日,百麗時尚集團正式向港交所遞交IPO申請,聯(lián)席保薦人為美銀證券和摩根士丹利。招股書顯示,截至2021年11月30日的前三個季度,公司收入176.27億元,公司權益持有人應占凈利潤23.07億元。

據(jù)悉,曾經(jīng)的“鞋王”百麗近年來經(jīng)歷了從輝煌到落寞的艱難時刻,凡是女人路過的地方,都要有百麗。物是人非,此時的百麗不再是彼時的百麗,在高瓴加持下的百麗,能順利開啟新一輪的征程嗎?

落寞退市,易主過渡

據(jù)了解,百麗時尚集團于1981年在香港創(chuàng)立,最開始從事鞋履貿易業(yè)務。1992年,將時尚鞋履業(yè)務拓展至中國大陸。早期的百麗憑借跑馬圈地,占領街邊和擅長開門店的方式擴大品牌影響力,15年的強行經(jīng)營換來了成功上市。2013年百麗迎來輝煌時刻,成為中國最大鞋履零售商,成為名副其實的鞋王。

但好景不長,2014年開始,隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起和普及,百麗受到互聯(lián)網(wǎng)電商的威脅,凈利潤首次出現(xiàn)大幅下滑,門店減少了366家。這對于處在巔峰時刻的百麗而言無疑是個致命的打擊。百麗積極轉型,但轉型并未成功。2017年百麗退市,由高瓴等資本花費531億港元私有化百麗。

在江湖老劉看來,百麗曾坐上鞋王寶座,在女鞋史上畫上了濃墨重彩的一筆,可惜好景不長百麗退市,一代鞋王就此落寞。彼時市場環(huán)境大好,鼎盛時期的百麗尚且落到退市的地步。如今,零售市場環(huán)境蕭條,高瓴帶領的百麗若沒有新故事,恐重蹈覆轍走上百麗老路。

轉型加速,死地后生

在高瓴資本的帶領下,如今百麗已經(jīng)成為一家大型時尚及運動產(chǎn)業(yè)集團,業(yè)務涵蓋鞋類、運動和服飾三大業(yè)務。2020年百麗以11.2%的市場份額重回中國時尚鞋履市場第一。2021年天貓雙十一,百麗旗下BELLE、STACCATO、TATA及BASTO。擠進天貓五大暢銷時尚女鞋品牌。

除了業(yè)務的轉型,在高瓴的加持下,百麗交出了一份亮眼的成績單。2020年百麗營收201億元,凈利潤為16.65億元。2021年,百麗營收217億元,凈利潤為26.16億元,從數(shù)據(jù)來看,百麗盈利能力增強,新形態(tài)的百麗涅槃重生。

在江湖老劉看來,易主高領資本后的百麗加速轉型,用亮眼的數(shù)據(jù)捧出了一份營收利潤雙雙增加的財報。百麗調頭后,猛攻線上市場,在直播、電商等方面取得優(yōu)異的成績,線上+線下的組合拳形成了百麗獨有的零售方式。這是百麗重回港交所的必然之路,此時的百麗離輝煌還有一段路要走。

負重前行,神話難造

百麗以女鞋起家,縱觀女鞋市場,不再景氣。百麗的競爭對手達芙妮,已經(jīng)轉型“賣品牌”了。內地“女鞋第一股”之稱的星期六,也在轉型“輕”資產(chǎn)運營方式。女鞋生意不好做,盡管百麗盈利,但隨著女性審美追求的轉變,女性對皮鞋類需求下降。

退市五年之后,昔日鞋王百麗又一次站到了港交所的門前,另有目的。據(jù)招股書中表示,百麗將絕大部分所收取的股息用于償還2017年私有化產(chǎn)生的債務。百麗上市募集的資金將用于還債,百麗負重前行。此外,百麗曾多次因產(chǎn)品質量問題遭到市場監(jiān)督管理部門的處罰。據(jù)不完全統(tǒng)計,百麗鞋業(yè)在2016年至2019年因質量類違法行為被處罰近10次。

在江湖老劉看來,在高瓴資本帶領下的百麗,轉型初見成效,但再度赴港上市多少有點心急吃熱豆腐的意思。上市募集的資金用于還債,高瓴的目的顯而易見。上市不難,難的是不重蹈覆轍。對百麗而言,背著外債本就負重難行,負面消息不斷,市場面臨著來自同行的威脅,緊張的市場環(huán)境下難再創(chuàng)造神話。百麗能否持續(xù)增長,還要看市場能否接受百麗的設計和產(chǎn)品品質。

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2022-03-26
“鞋王”欲重返港交所,被高瓴改造的百麗能否創(chuàng)造資本神話?
在江湖老劉看來,百麗曾坐上鞋王寶座,在女鞋史上畫上了濃墨重彩的一筆,可惜好景不長百麗退市,一代鞋王就此落寞。

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