穩(wěn)步投資，聚焦新農(nóng)業(yè)，盒馬“新零售”升級

不平凡的2022，生鮮賽道以及新零售市場仍暗流涌動，作為新零售業(yè)態(tài)的代表，盒馬備受矚目。疫情時代，不少生鮮賽道玩家以及新零售遭遇寒冬。盒馬作為新零售的“先行者”在寒冬中積極進取。

寒冷的大環(huán)境下，估值縮水并不可逆，沃爾瑪、家樂福等大型零售商圈接連關閉，市場環(huán)境不容樂觀。但默默蓄力的盒馬正在積攢力量，待花開之時便是盒馬綻放之日，盒馬正在全力開啟精細化運營，回歸零售本質！

市場低迷，穩(wěn)步投資

現(xiàn)下，不少行業(yè)正遭受寒冬，很多紅及一時的大賣場也以落寞退場告終，零售市場萎靡不振，盒馬等新零售市場正給用戶帶來新消費場景變化。

在疫情反復的環(huán)境下，盒馬敢于爭先，投入20億元的武漢、成都的兩座供應鏈運營中心已全面投入使用，輻射范圍近100家門店，據(jù)悉，盒馬正在其他城市投產(chǎn)供應鏈，組成一張生鮮全溫層物流體系。不僅如此，盒馬加碼預制菜的生產(chǎn)，在預制菜賽道深耕，業(yè)績得到了提升，去年預制菜銷售額同增70%以上。

在江湖老劉看來，近年來生鮮電商平臺以及零售市場皆陷入低迷階段，盒馬在此階段加大投資力度，布局產(chǎn)業(yè)鏈，為盒馬業(yè)務做好基建。在大浪淘沙中，堅持自己的初心，以更有效率的經(jīng)營鞏固自身領域。盒馬的積極進取為盒馬未來之路鋪上了堅定的基石。

集中覆蓋，服務用戶

盒馬作為新零售的“標桿”，在新零售行業(yè)做出全新布局，不斷開拓創(chuàng)新，走在前端。盒馬不斷調整新的業(yè)態(tài)來應對市場，確立了“3+1”的業(yè)態(tài)結構?！?”即盒馬鮮生、盒馬X會員店、盒馬鄰里，“1”則是盒馬生鮮奧萊。通過業(yè)態(tài)結構的調整，覆蓋到了高端市場和下沉市場，據(jù)盒馬官網(wǎng)公布的相關數(shù)據(jù)顯示，目前在北京、上海、深圳等28個城市共擁有各類門店超300家。盒馬集中覆蓋，全線發(fā)力，只為更好的服務用戶。

除了業(yè)態(tài)調整，盒馬還不斷做出新嘗試。6月，“盒馬夜肆”正式全面啟動，用戶既能在線上點單 ，又能在線下逛吃。當夜經(jīng)濟碰撞上新零售，擦出了另一種新業(yè)態(tài)火花。盒馬為用戶的夜生活提供了多樣性，一站式滿足用戶餐飲需求。

在江湖老劉看來，盒馬始終立足于用戶的角度，圍繞消費者切實需求做出變革。以不同的店鋪定位全線覆蓋住不同層次用戶需求。以不斷創(chuàng)新的場景消費模式為用戶提供一站式服務。盒馬的變革都基于用戶，無論以后如何，但立足于消費者需求的企業(yè)，一定能獲得消費者青睞，定能走得更遠，盒馬必將進入更穩(wěn)健的時代。

聚焦新農(nóng)業(yè)，產(chǎn)銷一體化

早在2019年，盒馬就主動提出肩負大農(nóng)業(yè)，助力興農(nóng)脫貧。渠道供應鏈打通之后，更好的為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、消費者帶來可行益處。盒馬近年來努力實現(xiàn)當年的愿望，新農(nóng)業(yè)遇上新零售，無疑是對資源的再度整合。

2022年6月30日，全國第一家“海上盒馬村”落戶莊河。莊河的農(nóng)產(chǎn)品通過盒馬的供銷平臺輸送到全國各地，還助推了莊河的鄉(xiāng)村振興。6月，陜西首個“盒馬縣”落戶清澗，盒馬從未停止對新農(nóng)業(yè)的探索。盒馬累計為清澗縣投入幫扶資金1000余萬元，實施了AI豆科技、淘寶直播、養(yǎng)育未來、加油木蘭、無陷未來等14個公益幫扶項目，推動清澗農(nóng)產(chǎn)品走向全國。通過“以產(chǎn)定銷”的模式，開展精準化服務。

在江湖老劉看來，盒馬通過大數(shù)據(jù)反饋消費者需求，推動農(nóng)產(chǎn)品的精細化種植。將新農(nóng)業(yè)與新零售高度結合，實現(xiàn)多方共贏。在新農(nóng)業(yè)探索道路中，彰顯大企擔當，通過派遣“特派員”等多種方式，讓農(nóng)戶實現(xiàn)高質量增收，從農(nóng)業(yè)角度而言，盒馬，已經(jīng)交出了一張完美的答卷，我們期待盒馬更多新變化。

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