萬(wàn)物新生二季度財(cái)報(bào)出爐，愛回收已然“新生”？

隨著萬(wàn)物新生的海外上市，二手電商模式被重構(gòu)上線，在增量和存量中尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。時(shí)代的發(fā)展，閑置物品的剩余價(jià)值被消費(fèi)者關(guān)注，二手商品的商業(yè)形態(tài)建立且被用戶認(rèn)可，二手市場(chǎng)發(fā)展迅猛。

近日，萬(wàn)物新生披露第二季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收及GMV雙增長(zhǎng)業(yè)績(jī)超預(yù)期達(dá)成。財(cái)報(bào)顯示，2022年第二季度，萬(wàn)物新生集團(tuán)總收入21.5億元，同比增長(zhǎng)14.9%；二季度集團(tuán)GMV達(dá)到86億元，同比增長(zhǎng)10.3%。

從財(cái)報(bào)來看，萬(wàn)物新生給出了一張漂亮的成績(jī)單，讓更多資本隨之狂歡。萬(wàn)物新生憑借線上二手交易以及自身增長(zhǎng)脈絡(luò)迅速圈層二手交易市場(chǎng)，二季度的萬(wàn)物新生，顯然決出了一番新天地。

業(yè)績(jī)雙增長(zhǎng)，實(shí)力“新生”

根據(jù)萬(wàn)物新生披露的財(cái)報(bào)來看，收入與gmv同時(shí)增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)超預(yù)期達(dá)成。而對(duì)萬(wàn)物新生而言，已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利，相比以往虧損的營(yíng)業(yè)狀態(tài)而言，萬(wàn)物新生已然給出了一張“新生”的成績(jī)單。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，從營(yíng)收來看，二季度萬(wàn)物新生集團(tuán)總收入21.5億元，同比增長(zhǎng)14.9%。從營(yíng)收構(gòu)成來看，1P（自營(yíng)）產(chǎn)品銷售收入18.5億元，同比增長(zhǎng)15.6%；3P（平臺(tái)）服務(wù)收入為2.9億元，同比增長(zhǎng)10.3%，平臺(tái)收費(fèi)率達(dá)到4.54%，環(huán)比提升39bps。從營(yíng)收結(jié)構(gòu)看來，萬(wàn)物新生已經(jīng)找到了第二經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)曲線。

在江湖老劉看來，盡管新冠疫情反復(fù)橫跳，但萬(wàn)物新生營(yíng)業(yè)情況未受到嚴(yán)重影響。第二季度仍然交出了一張漂亮的成績(jī)單，證實(shí)了萬(wàn)物新生盈利的可持續(xù)性，萬(wàn)物新生在存量和余量市場(chǎng)中找到了平衡點(diǎn)。多駕馬車?yán)瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)，萬(wàn)物新生已然實(shí)現(xiàn)新生。

解決痛點(diǎn)，提升效率

眾所周知，二手商品的痛點(diǎn)仍然存在，解決二手商品質(zhì)量保證問題成為二手電商不可避免的難題，解決亂象成為二手電商平臺(tái)突圍的重要因素。二手電商平臺(tái)自上線以來，平臺(tái)不作為等問題始終成為二手電商市場(chǎng)的逆風(fēng)阻礙。

萬(wàn)物新生立足于用戶痛點(diǎn)，建立健全的平臺(tái)制度，成為“殺手锏”。萬(wàn)物新生打造了“非標(biāo)二手電子產(chǎn)品自動(dòng)化輸送、質(zhì)檢、分揀和存儲(chǔ)系統(tǒng)”。系統(tǒng)可以自動(dòng)甄別電子貨品，提升工作效率和精準(zhǔn)度。此外，萬(wàn)物新生投入自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)，各類端口都可以有效完成檢驗(yàn)、定價(jià)等流程。

在江湖老劉看來，立足于消費(fèi)的痛點(diǎn)平臺(tái)才能從廝殺中突圍，萬(wàn)物新生依靠科技手段健全平臺(tái)制度，成為自身的“殺手锏”。通過智能科技提升檢驗(yàn)效果，提高工作效率。這一核心能力成為萬(wàn)物新生新增長(zhǎng)的鋪墊，亦是萬(wàn)物新生在二手電商市場(chǎng)中有力補(bǔ)充的一環(huán)。

多元化布局，戰(zhàn)略式擴(kuò)張

據(jù)悉，萬(wàn)物新生第二季度的營(yíng)收離不開門店的擴(kuò)張，盡管線下經(jīng)濟(jì)低迷，但萬(wàn)物新生擴(kuò)張的腳步從未停歇。萬(wàn)物新生線下門店已進(jìn)駐241座城市，門店總數(shù)量達(dá)到1629個(gè)。除了門店業(yè)務(wù)的有序擴(kuò)張，萬(wàn)物新生也著手于海外事業(yè)的布局，在多個(gè)國(guó)家輸出技能，打開自身的海外市場(chǎng)。

萬(wàn)物新生開啟了多元化布局的新時(shí)代，除了核心的3C回收業(yè)務(wù)，加快了多品類回收業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，正在開啟多元化的布局，為消費(fèi)者提供更多選擇的回收服務(wù)。多元化布局為萬(wàn)物新生開辟了“新”道路。

抖快等短視頻入局后，二手電商市場(chǎng)廝殺不斷，萬(wàn)物新生在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中仍保持增長(zhǎng)，其中離不開戰(zhàn)略合作的布局。萬(wàn)物自身注重產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，與京東等品牌有戰(zhàn)略合作關(guān)系，享有京東獨(dú)家二手貨源。

在江湖老劉看來，萬(wàn)物新生在產(chǎn)品上嘗試多種可能，布局更多類目產(chǎn)品，輻射更多消費(fèi)者。不斷進(jìn)行有序擴(kuò)張，提升品牌知名度，修煉好平臺(tái)內(nèi)功，拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，在海外闖出一番新天地。在業(yè)務(wù)模式嘗新，與多品牌進(jìn)行戰(zhàn)略合作。總體而言，萬(wàn)物新生在第二季度交出的漂亮成績(jī)單離不開其平臺(tái)自身的運(yùn)營(yíng)能力，與此同時(shí)，萬(wàn)物新生依靠技術(shù)把控質(zhì)量與盈利問題。萬(wàn)物新生的時(shí)代已經(jīng)到來，我們拭目以待。

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