不同的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家,同樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝結(jié)局

文/孟永輝

由于本人從業(yè)經(jīng)歷的緣故,最近5到6年的時間里,我比較關(guān)注的一個領域就是互聯(lián)網(wǎng)家裝。在這個領域里,我聽過了太多的雄心壯志,于是當我再次看到有關(guān)雄心壯志說要改變家裝的時候,頭腦當中就會自然不自然地出現(xiàn)幾個大大的問號。這是當我看到一個互聯(lián)網(wǎng)家裝從業(yè)者坐在我的面前,興致勃勃地談論他們的改造計劃,我卻始終靜如止水的根本原因。

對于互聯(lián)網(wǎng)家裝,我不再評判其好壞,僅僅只是講幾個自己親身經(jīng)歷的故事,希望可以給正在從事互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè),抑或是有志于改造家裝行業(yè)的你提供一些借鑒和思考。如果這些故事,真的對你有些觸動的話,或許我的這些故事還是有所益處的。如果這些故事,真的讓你無動于衷,那么,我希望你繼續(xù)你的雄心壯志,我繼續(xù)我的故事講述。

故事一:一個追逐資本的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩徒

提到信徒,我們或許都不陌生,但是,提及玩徒,我們或許都不明所以。由于我不知道之前有沒有人曾經(jīng)使用過這些詞語,因此,暫且將大家不知道的原因歸結(jié)為我第一次使用吧。這個故事的標題叫做“一個追逐資本的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩徒”,它講述的是一個以互聯(lián)網(wǎng)家裝為切入點,試圖獲得資本青睞的人的故事。

早在2015年的時候,這個被我稱為追逐資本的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩徒便開始從上海來到杭州找到了我,并在一個街邊的咖啡館里為我講述了他有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝的雄心壯志。聽完他的講述之后,我的第一感覺就是太大,太空了。最后,那個跟隨他一起來杭州找我助手告訴我,他和我的感覺一樣,就是感覺那個互聯(lián)網(wǎng)家裝的項目太大,太空。但是,沒有辦法,誰讓他僅僅只是助手而已呢。

要知道,2015年對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來講絕對是一個上好的年份。我們業(yè)內(nèi)所熟知的某些頭部的巨頭不斷獲得融資,不斷擴張。在那樣一個資本紅利快要溢出來的年份里,這個追逐資本的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩徒可謂是生逢其時。于是,這個想要一口吞下整個家裝行業(yè)的玩徒開始按照他的構(gòu)想?yún)⑴c到了互聯(lián)網(wǎng)家裝的大潮當中。

不斷地擴充團隊,不斷地打磨產(chǎn)品,不斷地按照他所設想的方向發(fā)展,但是,這個始終以資本為終極追求的玩徒卻似乎一直都和資本絕緣。團隊不斷搭建,不斷解散,產(chǎn)品不斷改動,不斷推倒重來,最后,他所構(gòu)想的那個龐大的互聯(lián)網(wǎng)家裝的帝國在這一次又一次的反復中倒塌。

記得他第一次見到我的時候,給我說的是想要借助互聯(lián)網(wǎng)家裝來建筑一個強大的數(shù)據(jù)大壩,但是,這么多年過去了,他口中的數(shù)據(jù)大壩沒有建成,他也開始走出國門,繼續(xù)在異國他鄉(xiāng)繼續(xù)尋找著他夢寐以求的資本。

故事二:一個深陷互聯(lián)網(wǎng)家裝的傳統(tǒng)家裝的完美主義者

在互聯(lián)網(wǎng)家裝領域里,我們看到最多的就是傳統(tǒng)家裝的從業(yè)者。傳統(tǒng)家裝的從業(yè)者們知道家裝行業(yè)本身存在多少的痛點和難題,因此,他們總是在尋找著破解這些困境和難題的方式和方法。對于印象最深的是一個出身設計,卻一直想要用互聯(lián)網(wǎng)家裝來改變家裝行業(yè)痛點和難題的完美主義者。

由于看到了家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)的痛點,他開始將家裝劃分為不同的流程和環(huán)節(jié),然后再對這些流程和環(huán)節(jié)進行組裝來達到提升家裝行業(yè)效率的目標。他經(jīng)常提到的一句話就是用裝配汽車的方式來裝配家裝。這的確是一個非常完美的想法,因為如果真的這樣的話,家裝行業(yè)的效率的確可以得到很大的提升。

然而,他的構(gòu)想在落地的過程當中同樣出現(xiàn)了很多的問題,他將家裝分拆成為不同的“零部件”的想法來落地的過程當中遭遇到了業(yè)主裝修個性化的狙擊。很多的業(yè)主對他的那些標準的裝修風格,標準的項目并不買賬,于是,返工開始出現(xiàn)。為了應對業(yè)主多樣化的需求,擴充團隊是必然的事情,于是,他的團隊從幾十人到上百人,再到幾百人。

團隊的擴充帶來的是運營成本的增加,但是,業(yè)主的體驗并未提升,原本承諾的工期同樣開始一拖再拖??上攵@種略帶理想化的構(gòu)想很難在資本市場上受到歡迎,即使是在那個資本紅利快要溢出來的時代,他的融資之路依然艱難。慶幸的是,他的這個理想化的項目拿到了融資,而他也在融資之后退場。

后來,我才知道他又做了一個新的項目,依然在按照理想化的邏輯來實踐著他對于家裝行業(yè)的理解。作為一個傳統(tǒng)家裝的完美主義者,他不斷用近乎完美的眼光尋找著傳統(tǒng)家裝之外的破局之道,但,這種方式是否是一廂情愿,我們只有交給時間來證明了。

故事三:一個專注施工的小生意人

在互聯(lián)網(wǎng)家裝風靡的時候,我同樣看到了專注家裝某個環(huán)節(jié)的小生意人。他們的自信源自于在小的領域里做得風生水起,于是,他們開始想要去做更大的生意。

來自成都的某君就是這一類人的代表。從他的朋友圈,我就可以看出他是一個對施工的質(zhì)量要求非常嚴格的人。每次翻開他的朋友圈,我總是會看到讓人眼前一亮的施工場景圖。將關(guān)注的焦點聚焦在施工上,的確算是抓住了家裝的癥結(jié)所在。

但是,我看到他的BP,就會感覺到這是一個好的小生意,但卻不是一個具備裂變能力的好項目。后來,他也去北京見過一些投資人,但是,卻始終沒有得到過資本的垂青。

盡管如此,即使是在資本寒冬的大背景下,他的生活依然過得很好,手頭上的施工項目不斷。但是,他這個事情僅僅只能按照小生意來做,無法做成一個真正可以裂變的互聯(lián)網(wǎng)式的大生意。

故事四:一個自我革命的頭部裝修公司老總

在外界很多人看來,家裝行業(yè)其實是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)。其實不然。我認識很多的傳統(tǒng)家裝公司老總都是非常有革新精神的。在這當中,我就曾經(jīng)遇到過一個自我革命的頭部裝修公司老總。

據(jù)他本人介紹,他是一家當?shù)胤浅V念^部家裝公司的老總,傳統(tǒng)家裝的生意也做得風生水起。但是,他自己也知道,傳統(tǒng)家裝那一套的確需要改變,不然,隨著市場需求的改變,他的傳統(tǒng)家裝的項目將會受到影響。于是,他開始選擇自我革命,成立一家互聯(lián)網(wǎng)公司專門做那些傳統(tǒng)家裝做不了的項目。

他做的這個項目是和戶型渲染的工具,通過戶型渲染,他把家裝當中的物料、工人等信息都整合到了一起。按照他的理解,他的這個項目的最終目的是構(gòu)筑家裝和房產(chǎn)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),通過這個大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來實現(xiàn)家裝行業(yè)效能的提升。

同其他的傳統(tǒng)家裝老總相似,這個老總比較低調(diào),因此他做的這個項目并不為太多人所知。但是,現(xiàn)在他的處境基本是依靠傳統(tǒng)家裝的收益來養(yǎng)活新項目。至今,他的項目依然在杭州穩(wěn)定地運行著。

以上所講的這四個故事,僅僅只是萬千互聯(lián)網(wǎng)家裝從業(yè)者的代表。他們代表的是人們對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的真實理解。其實,這些故事并沒有好壞,他們僅僅只是在按照自己對互聯(lián)網(wǎng)家裝的理解在做著互聯(lián)網(wǎng)家裝的工作而已。

之所以給大家講這些故事,我主要是想說的是,互聯(lián)網(wǎng)家裝并不是每個人想做都想做的,真正找準自己的定位,并且真正做自己擅長的事情,才是正確的發(fā)展之道。

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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2020-06-22
不同的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家,同樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝結(jié)局
早在2015年的時候,這個被我稱為追逐資本的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩徒便開始從上海來到杭州找到了我,并在一個街邊的咖啡館里為我講述了他有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝的雄心壯志。

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