蘋(píng)果與微信：一榮俱榮，一損俱損

文/孟永輝

這張照片或許很多人并不陌生。這是騰訊CEO馬化騰率領(lǐng)騰訊的一眾高官前往蘋(píng)果總部時(shí)的合影。照片當(dāng)中，不僅包括騰訊總裁劉熾平，COO任宇昕，微信之父張小龍同樣在現(xiàn)場(chǎng)。這張照片的發(fā)布，其實(shí)說(shuō)明騰訊與蘋(píng)果之間有關(guān)贊賞支付上的爭(zhēng)議暫且告一段落，兩家公司真正進(jìn)入到了你中有我，我中有你的發(fā)展階段。

作為一家護(hù)城河異常強(qiáng)大的公司來(lái)講，蘋(píng)果公司能夠與騰訊再度走到一起，其實(shí)，從另外一個(gè)側(cè)面告訴我們，現(xiàn)在的世界早已不再是一個(gè)護(hù)城河頻繁出現(xiàn)的時(shí)代。融合、開(kāi)放、共榮才是真正促使彼此發(fā)展的新動(dòng)能。這其實(shí)就是全球化。對(duì)于全球化的適應(yīng)能力，對(duì)于本土之外市場(chǎng)的開(kāi)拓能力，直接決定著一家企業(yè)的前景和未來(lái)。

然而，逆全球化的聲音依然存在。以意識(shí)形態(tài)為標(biāo)簽的高墻的不斷建筑正在給全球化發(fā)展的大好勢(shì)頭按下暫停鍵。蘋(píng)果與騰訊的“蜜月期”似乎也走到了盡頭。

在全球化潮流不可逆轉(zhuǎn)的今天，國(guó)家與國(guó)家之間，公司與公司之間的關(guān)系正在變得日益緊密。一榮俱榮，一損俱損正在成為發(fā)展的主流。然而，地緣政治的影響正在波及到以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技企業(yè)。以美國(guó)政府制裁華為為起點(diǎn)，特朗普政府開(kāi)啟了一場(chǎng)對(duì)中國(guó)科技企業(yè)的瘋狂絞殺。

盡管這種帶有明顯“中國(guó)標(biāo)簽”的操作，可以為特朗普贏得一些選票，但是，如果一味地打中國(guó)牌，一味地用極限施壓的手段對(duì)中國(guó)科技企業(yè)進(jìn)行恫嚇與威脅，到頭來(lái)只能吞下自釀的苦酒。更加讓人費(fèi)解的是，特朗普政府不僅限制中國(guó)科技企業(yè)在美業(yè)務(wù)，同樣限制本國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)的聯(lián)系，可以確信，這種操作非但無(wú)益于美國(guó)科技企業(yè)的發(fā)展，反而還有損于美國(guó)企業(yè)自身的利益。

繼特朗普政府宣布禁止TikTok在美開(kāi)展業(yè)務(wù)之后，又有消息傳出，特朗普政府還將動(dòng)用行政命令迫使蘋(píng)果公司從App Store上移除微信。有分析師據(jù)此直言不諱地指出，如果Apple從App Store上移除微信，iPhone的出貨量將會(huì)下降30%。

眾所周知，微信與蘋(píng)果之間其實(shí)最近幾年都是在分分合合，最終導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的一個(gè)根本原因在于，經(jīng)過(guò)了微信與蘋(píng)果之間的摩擦之后，它們發(fā)現(xiàn)彼此已經(jīng)形成了相互依存的關(guān)系，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。這是微信和蘋(píng)果兩家公司經(jīng)過(guò)商業(yè)實(shí)踐得出的結(jié)論，同樣是兩家公司及他們的用戶做出的選擇。如果動(dòng)用行政強(qiáng)制的手段，切斷微信與蘋(píng)果之間的聯(lián)系，這不僅損害了兩家公司的利益，同樣損害了廣大用戶的權(quán)益。

很明顯，特朗普政府的這種行為不僅違背商業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，而且還是逆歷史潮流而動(dòng)。早前，曾經(jīng)有人就微信和蘋(píng)果二選一的問(wèn)題發(fā)起過(guò)一個(gè)投票，投票結(jié)果顯示，在參與投票的20萬(wàn)當(dāng)中，39%的用戶使用安卓手機(jī)；55%的用戶需要使用微信，放棄蘋(píng)果手機(jī)；只有4%的人選擇繼續(xù)使用蘋(píng)果手機(jī)，放棄微信。可見(jiàn)，如果蘋(píng)果商店下架微信，對(duì)于蘋(píng)果手機(jī)的出貨量將會(huì)是一個(gè)沉重的打擊。

其實(shí)，早在之前，蘋(píng)果公司就曾經(jīng)在印度市場(chǎng)上的App Store當(dāng)中移除過(guò)微信。所以，如果蘋(píng)果公司迫于行政命令的壓力在中國(guó)市場(chǎng)上的App Store當(dāng)中繼續(xù)移除微信，應(yīng)該并不是什么稀奇的事情。但是，需要明確的是中國(guó)市場(chǎng)和印度市場(chǎng)無(wú)論是從市場(chǎng)規(guī)模上，還是從互聯(lián)網(wǎng)的普及率上來(lái)講都是不同的。如果蘋(píng)果公司簡(jiǎn)單地將他們?cè)谟《仁袌?chǎng)上的做法拷貝到中國(guó)市場(chǎng)上，或許將會(huì)得到截然不同的效果。

再加上今年以來(lái)，新冠肺炎疫情的持續(xù)蔓延已經(jīng)嚴(yán)重影響到了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國(guó)政府在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情上的果斷和堅(jiān)決，最終讓中國(guó)市場(chǎng)成為在今年這樣一個(gè)非常時(shí)期為數(shù)不多表現(xiàn)較好的地區(qū)?？梢哉f(shuō)，把握住了中國(guó)市場(chǎng)，等于是把握住了當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)脈；失去了中國(guó)市場(chǎng)，則相當(dāng)于失去了今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大契機(jī)。

可見(jiàn)，蘋(píng)果公司從App Store上移除微信，對(duì)于自身業(yè)務(wù)的影響是不言而喻的。對(duì)于微信來(lái)講，蘋(píng)果公司從App Store上將微信移除同樣將會(huì)對(duì)微信產(chǎn)生很多負(fù)面的影響。要知道，蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的份額依然很大。根據(jù)Canalys發(fā)布最新的報(bào)告，2020年二季度中國(guó)大陸智能手機(jī)出貨量9070萬(wàn)臺(tái)，同比下滑7%。從排名來(lái)看，蘋(píng)果以7.7%的占比排名第五，相較于2019年同比上漲35%，增長(zhǎng)率創(chuàng)五大廠商最高。

現(xiàn)在，對(duì)于普通的消費(fèi)者而言，微信已經(jīng)不再僅僅只是一個(gè)社交工具，而是變成了一種生活方式。除了日常的溝通和交流之外，用戶還可以通過(guò)微信做生意、獲取知識(shí)、從事金融業(yè)務(wù)等諸多需求。即使是這些用戶會(huì)選擇其他品牌的手機(jī)作為替代，但是，這同樣需要一定的時(shí)間。因此，蘋(píng)果公司從App Store上移除微信同樣將會(huì)對(duì)微信本身產(chǎn)生負(fù)面影響。

按照科技的初衷，它應(yīng)該消弭人與人之間的障礙，而非建筑一道割裂人們溝通與交流的高墻，這才是科技真正應(yīng)該發(fā)揮的作用。近年來(lái)，我們卻看到一些別有用心的人試圖通過(guò)一些非常規(guī)的操作，試圖讓國(guó)家與國(guó)家，公司與公司脫鉤，這無(wú)疑違背了科技的本質(zhì)奧義，同樣違背了全球化的大歷史進(jìn)程。

當(dāng)微信和蘋(píng)果再度走在了二選一的十字路口，帶來(lái)的或許是一榮俱榮，一損俱損的結(jié)果。如何摒棄這種二選一的無(wú)聊游戲，找到共生共榮的和諧狀態(tài)，或許才是我們所有人都應(yīng)該思考的話題。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專(zhuān)欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究者。長(zhǎng)期專(zhuān)注行業(yè)研究，累計(jì)發(fā)表文章超400萬(wàn)字。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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