文/孟永輝
數(shù)字賦能，正在成為一個被越來越多提及的詞匯。
所謂的數(shù)字賦能，其實就是要發(fā)揮數(shù)字在驅(qū)動行業(yè)發(fā)展和進化過程當(dāng)中的作用，通過改變行業(yè)的底層運作邏輯來實現(xiàn)提升行業(yè)效率，甚至達成行業(yè)蛻變的目的。
無論是頭部的科技巨頭，還是專注行業(yè)賦能的玩家，幾乎都在將發(fā)展的重點從流量賦能轉(zhuǎn)移到數(shù)字賦能的方向上。
不過，流量賦能的效果顯現(xiàn)的速度較快，而數(shù)字賦能的效果似乎要花費更多的時間和精力，需要具備更多的特質(zhì)。
數(shù)字科技，便是在這樣的大背景下誕生的。
現(xiàn)階段，以阿里、騰訊和京東為代表的科技巨頭幾乎都有涉足數(shù)字科技的業(yè)務(wù)，并且開始用數(shù)字科技的相關(guān)手段來改變那些在互聯(lián)網(wǎng)時代無法解決的痛點和難題。
在很多情況下，數(shù)字科技是以金融科技的替代者的身份來出現(xiàn)的，人們對于數(shù)字科技的認(rèn)知都經(jīng)歷了一個從金融科技時代向數(shù)字科技時代轉(zhuǎn)移的過程。
值得注意的是，盡管數(shù)字科技與金融科技之間存在著莫大的聯(lián)系，甚至可以說數(shù)字科技衍生于金融科技，但是，我們并不能夠僅僅只是把數(shù)字科技看成是金融科技的新形式，而是要把數(shù)字科技看成是一個與金融科技有本質(zhì)區(qū)別的存在。
理順了數(shù)字科技與金融科技之間的關(guān)系，我們才能找到適合數(shù)字科技的發(fā)展路徑，而不僅僅只是把數(shù)字科技看成是金融科技的代名詞。
數(shù)字科技，并非金融科技的簡單進化
現(xiàn)在，以螞蟻金服、京東數(shù)科、360數(shù)科為代表的諸多數(shù)字科技玩家誕生于金融科技的現(xiàn)實會給人一種錯覺，即，所謂的數(shù)字科技其實是誕生于金融科技的存在，甚至還有的玩家會把數(shù)字科技看成是金融科技的代名詞來看待。
這其實是曲解了數(shù)字科技的內(nèi)涵和意義的，一味地將數(shù)字科技與金融科技進行深度綁定，而不去發(fā)現(xiàn)數(shù)字科技本身的獨特性，所謂的數(shù)字科技最終或許將會陷入到金融科技的怪圈之中，無法最大限度地發(fā)揮它的功能和作用。
事實上，數(shù)字科技，并非金融科技的簡單進化，而是有著自身獨特的內(nèi)涵與意義的。
數(shù)字科技超脫了金融的界限，更加具有普適性。所謂的金融科技，僅僅只是一種衍生于金融行業(yè)本身的，較為基礎(chǔ)的物種，它存在的內(nèi)涵和與意義在于對金融行業(yè)本身進行改造。
從本質(zhì)上來看，所謂的金融科技，其實是一個圍繞著金融這個核心運作的存在，無論是對金融行業(yè)進行賦能，還是對金融行業(yè)進行改造，它都沒有擺脫對于金融行業(yè)的依賴。
簡單來講，金融科技的出現(xiàn)，其實就是為了解決那些互聯(lián)網(wǎng)金融尚未解決的痛點和難題。
數(shù)字科技則與金融科技有著本質(zhì)區(qū)別的。如果我們把金融科技看成是金融行業(yè)的一種新物種的話，那么，數(shù)字科技則是一個跳出了金融的限制，而將應(yīng)用的場景更多地拓展到了金融以外的場景的全新存在。
換句話說，數(shù)字科技不僅僅適用于金融行業(yè)，同樣還適用于金融行業(yè)之外的其他行業(yè)，教育、零售、物流等諸多行業(yè)，我們都可以為數(shù)字科技的應(yīng)用找到注腳。
可見，數(shù)字科技并不是簡單意義上的金融科技的再進化，而是具有了更多的普適性。
這體現(xiàn)在它的應(yīng)用場景的廣泛和多元上，還有由此所衍生而來的更加普適的特征上。
認(rèn)清了這一點，我們才會在落地和實踐數(shù)字科技的時候，徹底擺脫數(shù)字科技對于金融科技的限制，從而進入到更加多元的范圍內(nèi)，更加普適和基礎(chǔ)。
金融科技依然是流量思維，數(shù)字科技則是賦能思維。盡管金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融相比有了很多的進化，并且不再將平臺模式作為主流的發(fā)展模式，但是，從本質(zhì)上來看，金融科技的主流商業(yè)模式依然是流量模式，只不過是金融科技已經(jīng)將流量的對象從互聯(lián)網(wǎng)時代的C端用戶轉(zhuǎn)移到了B端。
以銀行、證券、保險為代表的傳統(tǒng)金融機構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新金融機構(gòu)都是金融科技的改造對象，說到底，金融科技依然在做流量的買賣。
流量思維關(guān)注的不是對行業(yè)進行了多少改變，而是本身擁有了多少的流量，這是我們看到的很多金融科技的玩家依然將服務(wù)了多少的金融機構(gòu)當(dāng)成是自身發(fā)展衡量標(biāo)準(zhǔn)的具體原因。
同互聯(lián)網(wǎng)金融一樣，這種僅僅只是簡單地收割流量，卻無法從本質(zhì)上塑造金融行業(yè)的做法，到最后依然會因為流量的見頂而退場，賦能行業(yè)，重塑行業(yè)的新模式必然要來臨。
數(shù)字科技便是在這樣的大背景下誕生的。
同金融科技僅僅只是一味地收割流量不同，數(shù)字科技更加關(guān)注的是對行業(yè)進行深度的賦能和改造，通過這種賦能來改變傳統(tǒng)行業(yè)的運行邏輯，從而把行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)揮在那階段。
和金融科技僅僅只是關(guān)注流量的多少不同，數(shù)字科技關(guān)注的是對于行業(yè)進行了多少的賦能，還有在這些賦能的基礎(chǔ)上對于行業(yè)進行了多少的改變。
從這個邏輯上來看，數(shù)字科技與金融科技之間同樣是存在著本質(zhì)區(qū)別的。
金融科技的運行機制由外而內(nèi)的，數(shù)字科技的運行機制是由內(nèi)而外的。何為金融科技？所謂的金融科技其實就是將新技術(shù)應(yīng)用到金融行業(yè)本身，從而去改變金融行業(yè)的痛點和難題。
金融科技的運行機制是由外而內(nèi)運作的，這其實與利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來解決金融行業(yè)的痛點和難題存在著一定相似之處的。
因為互聯(lián)網(wǎng)金融對于金融行業(yè)運行效率的提升，是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的去中間化的方式來實現(xiàn)的，這同樣是一個由外而內(nèi)的運作過程。
當(dāng)數(shù)字科技時代來臨，以阿里、騰訊和京東為代表的玩家其實是挖掘金融行業(yè)本身內(nèi)在的潛能，在將它們與新技術(shù)結(jié)合，產(chǎn)生新的物種，利用這些新的物種再去賦能外部行業(yè)的過程。
可見，所謂的數(shù)字科技，其實是一個有內(nèi)而外的運作過程。簡單來講，數(shù)字科技，其實就是新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合與嬗變之后，然后再去外化的一個過程。
通過對于數(shù)字科技與金融科技的運行機制的分析，我們同樣可以看出兩者之間其實是存在著根本區(qū)別的。
從這個角度，我們依然可以看出數(shù)字科技與金融科技之間存在著的這種區(qū)別。
基于這種運行機制的不同，我們同樣不能僅僅只是簡單地把金融科技與數(shù)字科技劃等號，而是要區(qū)別看待。
數(shù)字科技，并非金融科技的簡單進化，更不是金融科技的代名詞，而是一個全新的、獨立的存在。
它與當(dāng)下的數(shù)字賦能的行業(yè)發(fā)展大方向其實是有著異曲同工之妙的。
厘清了這一點，我們才能真正讓數(shù)字科技跳出金融科技的怪圈，從而真正進入到一個全新的發(fā)展階段。
數(shù)字科技，巨頭們的“修羅場”
數(shù)字科技的獨特性，最終決定了它不是一個巨頭們繼續(xù)收割紅利的工具和手段。
筆者認(rèn)為，所謂的數(shù)字科技，其實更像是一個巨頭們的“修羅場”。
在這個過程中，考驗的不再是簡單意義上的資本和流量的多寡，而是更多地考驗的是巨頭們的綜合戰(zhàn)斗力。
誰真正理解了數(shù)字科技的內(nèi)涵和意義，誰真正找到了數(shù)字科技的正確方式和方法，誰才能成為數(shù)字科技時代的最后贏家。
賦能有效性，決定數(shù)字科技的成敗。同互聯(lián)網(wǎng)時代掌握了資本和流量就可以占據(jù)主動不同，在數(shù)字科技時代，你掌握了資本和流量并不代表就可以笑傲數(shù)字科技時代。
現(xiàn)在，很多的玩家依然將資本和流量看成是關(guān)鍵，甚至還因為掌握了海量的資本 和流量而沾沾自喜，實質(zhì)上，在數(shù)字科技時代，人們更加關(guān)注的是賦能的有效性。
所謂的賦能有效性并不僅僅只是說掌握了新的技術(shù)，而更加關(guān)注的是如何將這些新技術(shù)應(yīng)用到所要賦能的行業(yè)當(dāng)中，并且對這些行業(yè)帶來新的改變。
所以，我們看到很多的玩家都在做新技術(shù)的研發(fā)，但是，這些新技術(shù)的研發(fā)僅僅只是開始，如何將這些新技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)當(dāng)中，并且真正給行業(yè)帶來改變，才是真正保證數(shù)字科技成敗的關(guān)鍵所在。
角色的再定位，決定數(shù)字科技的未來。對于數(shù)字科技的玩家們來講，特別是對于那些業(yè)已掌握了龐大資源的巨頭們來講，對于自身角色的再定位和再認(rèn)識，將會直接決定著它們在數(shù)字科技時代的未來。
如果依然將自身看成是一個平臺，如果依然僅僅只是做簡單的撮合和中介，那么，它們必然無法適應(yīng)數(shù)字科技的發(fā)展，必然無法享受到數(shù)字科技時代的發(fā)展紅利，甚至還有可能被數(shù)字科技時代所淘汰。
在數(shù)字科技時代，以巨頭為代表的大型平臺其實更像是一種全新類型的“基礎(chǔ)設(shè)施”，它們深入到了行業(yè)發(fā)展的方方面面，它們不再是一個平臺，而是一個行業(yè)的參與者。
對于那些想要在數(shù)字科技時代有所作為的巨頭玩家們來講，必然想要對自身進行再定位，從而開啟有關(guān)數(shù)字科技的全新未來。
場景的多元化，決定數(shù)字科技時代的走向。如果我們僅僅只是數(shù)字科技看成是一個金融科技的代名詞，并且僅僅只是將數(shù)字科技應(yīng)用到金融行業(yè)的話，那么，所謂的數(shù)字科技僅僅只是一個在金融行業(yè)的存在，它的未來的走向?qū)絹碓秸?/p>
對于巨頭們來講，它們在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)將自身的發(fā)展觸角深入到了多元、生態(tài)化的場景當(dāng)中。
以大型的電商平臺為例，其實，很多的電商巨頭已經(jīng)不再僅僅只是簡單意義上的電商平臺，而是變成了一個涵蓋零售、金融、物流等諸多場景的“綜合體”。
如果一個玩家想要在數(shù)字科技時代走得長遠，我們就不能僅僅只是簡單地把自己定位成為一個某個領(lǐng)域的巨頭，而是要把自身看成是一個涵蓋諸多領(lǐng)域，并且能夠?qū)⑦@些領(lǐng)域建構(gòu)起底層聯(lián)系的存在。
當(dāng)一個數(shù)字科技的玩家建立了多元化的場景，并且在不同的場景里尋找新的發(fā)展機會時，它們才能在數(shù)字科技時代走得長遠，而不再是白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。
結(jié)語
以數(shù)字科技為代表的全新發(fā)展時代的來臨，吸引了新舊勢力關(guān)注的目光。
越來越多的玩家開始深入到了數(shù)字科技的戰(zhàn)役里，試圖在數(shù)字科技時代找到新的發(fā)展機會。
在這個過程中，我們看到的是很多的玩家僅僅只是把數(shù)字科技看成是一個金融科技的衍生品，甚至將數(shù)字科技看成是金融科技的代名詞，這種觀點是非常錯誤的。
正確地看待金融科技與數(shù)字科技之間的關(guān)系，并且真正找到投身數(shù)字科技的正確方式和方法，才能成為數(shù)字科技“修羅場”里的勝者。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。
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