微信朋友圈又被立秋借勢(shì)圖刷屏，為何企業(yè)玩營(yíng)銷的姿勢(shì)總不變？

經(jīng)歷過(guò)近兩個(gè)月酷暑的煎熬，人們內(nèi)心對(duì)“降溫”充滿了極度渴望，酷暑帶來(lái)的可不止是汗流浹背，所有戶外活動(dòng)/戶外行為基本上都受到限制，人心也容易變得浮躁。立秋則意味著秋天即將到來(lái)，天氣將由熱轉(zhuǎn)涼，這是一種寓意和精神象征。

社交網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)像一個(gè)大雜燴，什么樣的內(nèi)容都有可能出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)四五年的發(fā)展，用戶的好友維度非常多元化，親人、朋友、同學(xué)、同事、陌生人等都是每個(gè)人細(xì)小社交網(wǎng)絡(luò)的一部分。

立秋也是一個(gè)節(jié)日，只不過(guò)不像情人節(jié)、七夕、圣誕節(jié)、中秋節(jié)這類節(jié)日知名，但好歹也是一個(gè)節(jié)日。

在微信朋友圈里，已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)能看到一些好友發(fā)布立秋的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于普通用戶而言，可能只是看到別人在發(fā)而自己也跟隨發(fā)送。但對(duì)于營(yíng)銷從業(yè)者而言，立秋就是“熱點(diǎn)”，就是“借勢(shì)”的機(jī)會(huì)，所以朋友圈又被各種企業(yè)立秋的借勢(shì)圖給刷屏了，參與企業(yè)并不少，但是從借勢(shì)圖的內(nèi)容來(lái)看，企業(yè)玩營(yíng)銷的姿勢(shì)跟情人節(jié)、七夕、圣誕節(jié)、中秋節(jié)這些節(jié)日的姿勢(shì)完全相同，為什么企業(yè)玩營(yíng)銷的姿勢(shì)總是不變呢？

1）想“花小錢辦大事”。就算是在微信朋友圈內(nèi)，能夠給營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的空間企業(yè)還蠻多的，比如H5、小游戲、短視頻等，但相比H5、小游戲、短視頻而言，圖片的成本就要低多了，有些企業(yè)就是網(wǎng)上找些圖，然后放上企業(yè)的logo就算了，基本上零成本，部門員工花費(fèi)一兩個(gè)小時(shí)就能做成。

而H5、小游戲、短視頻的制作成本還是很高的，這些復(fù)雜一些的傳播內(nèi)容，大部分都是外包給第三方合作商來(lái)做，而這些第三方本身就是靠這個(gè)吃飯的，其價(jià)格斷然不會(huì)低。

在一些大的節(jié)日里，企業(yè)都會(huì)有自己的營(yíng)銷玩法，絕大部分預(yù)算也被各種“牛逼酷炫吊炸天”的玩法給搶走了，輪到微信朋友圈傳播的經(jīng)費(fèi)內(nèi)容非常少。更何況立秋這種并不算出名的節(jié)日。

所以，企業(yè)為了“花小錢辦大事”，大部分時(shí)候都是相關(guān)部門自己就直接做了，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，只要事情做了即可，至于期望效果，反正也沒(méi)有嚴(yán)格的KPI存在，只要做了借勢(shì)圖，就說(shuō)明部門是在做事情，而不是在閑著，其基本目的就達(dá)到了。

2）時(shí)間和流程問(wèn)題。比如今天立秋，已經(jīng)是當(dāng)天了，而要想做出高質(zhì)量的營(yíng)銷內(nèi)容，是需要時(shí)間的，特別是創(chuàng)意內(nèi)容，更需要時(shí)間和靈感，一般都是需要提前十天半個(gè)月就做個(gè)具體創(chuàng)意內(nèi)容，“臨時(shí)抱佛腳”的內(nèi)容，要想保證內(nèi)容質(zhì)量很困難。

另外一點(diǎn)就是流程問(wèn)題，比如要想臨時(shí)申請(qǐng)一項(xiàng)活動(dòng)的傳播策劃其實(shí)并不容易，需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門的審批，而這個(gè)流程還是很長(zhǎng)的，如果是在預(yù)算特別緊張的時(shí)期，流程會(huì)更長(zhǎng)，還有就是可能遇到領(lǐng)導(dǎo)出差/不在的情況，這種時(shí)候要想審批就更難。

對(duì)于企業(yè)而言，微信朋友圈的營(yíng)銷更多起到的是品牌形象宣傳，但既然涉及到品牌形象問(wèn)問(wèn)題，審核不嚴(yán)的話，萬(wàn)一出現(xiàn)BUG是會(huì)起到反作用的，反而會(huì)因此遭受品牌形象的損失，企業(yè)內(nèi)部人員很有可能也會(huì)有自己的信息盲點(diǎn)，對(duì)于某些信息的了解不夠全面，這樣就容易出現(xiàn)笑話，企業(yè)肯定不允許這種情況出現(xiàn)，如果在試錯(cuò)和效果未知之間，企業(yè)一般都選擇保守的做法。

3）能夠施展的空間有限。微信朋友圈早就是信息過(guò)載了，普通用戶的好友量在100多人，而營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)、記者等從業(yè)者的好友可能在數(shù)千人，本身朋友圈的信息就大量存在，要想做出特別出彩的內(nèi)容，是很困難的，從朋友圈的刷屏情況來(lái)看，能夠刷屏的都有很多種因素，企業(yè)本來(lái)就是借勢(shì)，要想玩的很溜，是很困難的，其施展空間非常有限。

有的時(shí)候并不是員工的問(wèn)題，而是多方面的問(wèn)題。有人肯定會(huì)說(shuō)，既然如此還不如不做，但究竟有沒(méi)有效果誰(shuí)也無(wú)法衡量，你不愿意看到，不代表別人也是這種想法。

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