2019年的社交網(wǎng)絡(luò)市場實(shí)在太熱鬧啦！
各種社交產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)，試圖占領(lǐng)社交市場高地。前有聊天寶、馬桶MT、多閃，后有綠洲、Real如我。除這些知名互聯(lián)網(wǎng)大廠推出的社交應(yīng)用外，其他不知名的開發(fā)者們推出的交友類應(yīng)用更是多不勝數(shù)，不過，開發(fā)者們開發(fā)出的各種小應(yīng)用的關(guān)注度要小的多，鮮有媒體報(bào)道。
日前，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)在2009年因“偷菜”游戲風(fēng)靡全國的人人網(wǎng)，又重新回到校園社交市場。App Store的信息顯示，人人App已經(jīng)在一周前上架，兩天前剛剛更新了1.0.1版本，華為應(yīng)用市場、豌豆莢、應(yīng)用寶等安卓系應(yīng)用商店內(nèi)暫未看到人人App上架。
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，盡管人人網(wǎng)重回校園社交，但微信朋友圈、微博等社交網(wǎng)絡(luò)上只有零星的幾人發(fā)布了對人人的看法，更多的人處于漠然態(tài)度。
在App Store內(nèi)直接搜索“人人”關(guān)鍵詞，排在前面的是人人直播，全新的人人App排在下面，目前已經(jīng)有56個(gè)評分。
其App介紹里提到：「人人」是中國最悠久的校園社交網(wǎng)絡(luò)平臺，從2005年至今，有10億注冊用戶，百億動(dòng)態(tài)和照片，承載了無數(shù)人青春校園的記憶……
在人人App上，用戶可以發(fā)布新鮮事、結(jié)識同校好友、學(xué)習(xí)工具、小游戲、樹洞等。
從上述信息來看，擁有10億注冊用戶的人人跟完全重新上線的聊天寶、馬桶MT、多閃、綠洲們完全不同，它有著一定的人氣和基礎(chǔ)。特別是80后這一代人，幾乎都上過人人網(wǎng)，當(dāng)時(shí)的人人網(wǎng)跟曾經(jīng)在哈佛大學(xué)流行的Facebook非常類似，在學(xué)生群體中非常流行。運(yùn)行4年后，人人網(wǎng)的偷菜游戲“開心農(nóng)場”決定在2013年8月20日關(guān)閉。此后，人人網(wǎng)逐漸從公眾的視野中消失。
人人網(wǎng)再一次出現(xiàn)在大眾面前，是去年11月中旬，人人公司發(fā)布公告稱，人人公司將人人網(wǎng)社交平臺業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)以2000萬美元的現(xiàn)金加4000萬美元的股票對價(jià)出售給北京多牛傳媒。
多牛傳媒收購的具體業(yè)務(wù)包括社交網(wǎng)絡(luò)、人人直播及增值業(yè)務(wù)。
多牛傳媒旗下最知名的產(chǎn)品是Donews，它曾經(jīng)是中國名氣最大的IT類媒體網(wǎng)站之一。多牛傳媒讓外界看不懂這波操作的具體意義。
時(shí)隔近1年時(shí)間，人人終于再次回到大眾視野之中，人人社交再度開啟。若按照其簡介里提到的10億注冊用戶，人人做校園社交的底氣就非常足了，甚至有可能成為微信的大敵。
騰訊2019年Q2季度財(cái)報(bào)顯示，該季度微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)11.33億。
從數(shù)據(jù)來看，人人跟微信有著很大的差距，不過，10億注冊用戶也是不小的力量，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“翻船”的現(xiàn)象也很常見，微信迎來了真正的大敵。
首先，人人擁有龐大的用戶基數(shù)，只要操作得當(dāng)，人人完全可以拉回一波老用戶重新回來。人人網(wǎng)衰落后，用戶們確實(shí)逐漸遠(yuǎn)離它而去微信、QQ，但是人人網(wǎng)上有老用戶在上面的青春和記憶，包括圖片和各種動(dòng)態(tài)，肯定有人不愿意回首這些過去，但也會(huì)有人愿意重新找回青春的記憶，在里面找到曾經(jīng)的人和事。
其次，目前校園社交領(lǐng)域沒有實(shí)力強(qiáng)大的對手，微信和QQ是通用型社交工具，每個(gè)人都可以使用。阿里巴巴旗下的Real如我倒是主打校園社交，不過它目前采用的是邀請制，并未開放注冊，人人是直接開放注冊，任何用戶都可以下載使用。
靠著之前的底子以及校園社交市場的情況，人人網(wǎng)是有可能東山再起。
當(dāng)然，對于微信而言，它并不擔(dān)心人人的出現(xiàn)，即使有10億注冊用戶，真正活躍用戶完全不是一個(gè)量級。截至2018年3月31日，人人社交網(wǎng)絡(luò)平臺的月獨(dú)立登錄用戶數(shù)約為3100萬，與微信11.33億月活差距很遠(yuǎn)。
真正壓力大的是人人，畢竟，情懷這玩意兒能用的次數(shù)非常非常少，一次不成功，就很難再用。近幾年，科技行業(yè)利用情懷再度回歸的情況并不少見，比如諾基亞、夏普等都再度回歸手機(jī)行業(yè)，然而，用戶對此并不買單，諾基亞、夏普再也沒有回到當(dāng)初的地位。
人人要想坐穩(wěn)校園社交行業(yè)頭把交椅，僅靠用戶基數(shù)是不夠的，既要激發(fā)曾經(jīng)的人人老用戶，同時(shí)還要拓展當(dāng)下的新校園用戶，這些，都是需要花費(fèi)巨大的人力、物力、財(cái)力才能搞出來，成與不成，關(guān)鍵看執(zhí)行力。
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