李國慶、俞渝公開撕逼，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻成最大贏家，APP下載量暴漲！

10月23日晚上11點26分，李國慶曬出離婚證照片的微博，徹底將李國慶與俞渝塑造的“模范夫妻”形象給撕的稀碎，而這距離李國慶在采訪過程中因情緒激動怒摔水杯僅僅只隔了12天。

之后，李國慶與俞渝“你來我往”，各自爆料黑歷史，瞬間斯文掃地，外界則視之為一場公開的“撕逼”大戰(zhàn)，吃瓜群眾們對此吃的津津有味。

李國慶直接用微博“開炮”，俞渝沒有微博，它的“話筒”一個在微信朋友圈里，一個在當(dāng)當(dāng)?shù)墓俜轿⒉┲?，論掌控“話筒”的能力，俞渝很吃虧，不過俞渝的料夠足，因此，李國慶的每一次回復(fù)，都會暗地里引發(fā)一場反輿論，人設(shè)一旦坍塌后，很難扭轉(zhuǎn)過來。

在李國慶、俞渝公開撕逼背后，外界也將目光延伸到了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)身上，畢竟，在中國B2C電商領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾經(jīng)也有一席之地，并且勢頭很猛，上市時間也早于京東和阿里巴巴。撕逼到最后，無非爭的是利益，其中最值錢的部分，就是當(dāng)當(dāng)。有媒體認為，今年雙十一當(dāng)當(dāng)很有可能創(chuàng)造歷年銷量高峰。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，李國慶、俞渝互撕之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的流量確實來了一波高峰，App下載量暴漲，讓人沒想到的是，李國慶、俞渝斯文掃地后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻成了最大贏家。

百度指數(shù)顯示，最近90天內(nèi)，“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)在10月24日達到了峰頂，為130075次，前一個小高峰是10月10日，為87989次，10月10日是李國慶采訪摔杯子的當(dāng)天。

至于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的百度指數(shù)為何會在10月24日暴漲，是因為李國慶發(fā)微博的時間是深夜，大部分人等到第二天才知道這件事。

如果說百度指數(shù)還不足以直接反映李國慶、俞渝互撕帶來的連鎖反應(yīng)，那么，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)App的下載量數(shù)據(jù)則是最好的證明。吃瓜群眾會因為對話題感興趣而使當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的百度指數(shù)變高，下載量這個數(shù)據(jù)是不會出現(xiàn)變動的，要吃瓜要么上百度，要么上微博，下App只可能是去當(dāng)當(dāng)上購物。

七麥數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)App最近三個月內(nèi)在App Store內(nèi)的下載量中，10月24日之前的日下載量大部分在10000次左右，最高下載量為31515次。

而10月24日——10月27日的下載量分別為37467、55293、65762、60107次，10月26日、10月27日的下載量達到了常規(guī)下載量的6倍左右。

當(dāng)當(dāng)App在App Store中的排名同樣在最近幾天出現(xiàn)了新高，10月25日，當(dāng)當(dāng)App在App Store免費榜總榜中排名第73位，系從6月1日至今的最高排名。

百度手機助手、應(yīng)用寶、豌豆莢、華為應(yīng)用市場、vivo應(yīng)用商店、OPPO應(yīng)用商店中，10月23日后的下載量均創(chuàng)造了近一個月內(nèi)的新高。僅OPPO應(yīng)用商店10月24日當(dāng)天，當(dāng)當(dāng)App的下載量就達到了438657次。

當(dāng)然，除了李國慶、俞渝在間接帶動當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的流量外，當(dāng)當(dāng)自己也在帶節(jié)奏。10月24日，當(dāng)當(dāng)官微發(fā)布消息稱，“本店無狗血，只有書香。走過路過，不要錯過“店慶開門紅”促銷 ”。

這條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量、評論量以及點贊量均創(chuàng)造了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近期新高。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈從社交網(wǎng)絡(luò)上的反饋來看，確實有部分用戶因此重新回到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上查看參與買書活動。10月24日當(dāng)天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書的活動優(yōu)惠是“滿100減50”，而其他平臺的圖書日活動并不在這一天，這也讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在雙十一前夕撿了個大便宜。

對于當(dāng)當(dāng)來說，退市后它的日子并沒有那么難，但也少了些許光鮮。

俞渝曾在“2018中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上透露稱，2018年當(dāng)當(dāng)大概有100億的銷售額，利潤4——5億，活躍顧客3000多萬。

這與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁陳立均透露的數(shù)據(jù)比較近似，陳立均曾表示，當(dāng)當(dāng)2018年一百多億銷售，GMV 150-160億，四億多利潤，持續(xù)5年盈利，沒有任何負債。

數(shù)據(jù)顯示，2018年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模達894億元，同比增長11.3%。其中，網(wǎng)店圖書零售碼洋規(guī)模達573億元，增速為24.7%；實體店銷售圖書碼洋規(guī)模達321億元，同比下降6.69%。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并未公布其2018年圖書銷售碼洋數(shù)據(jù)。陳立均曾介紹，2017年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書銷售碼洋為400億，而2017年中國線上圖書銷售碼洋為459億元，由此來看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2017年的圖書銷售碼洋數(shù)400億有很大的水分存在，難道天貓圖書+京東圖書2017年圖書銷售碼洋只有59億？

另外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2016年的圖書銷售碼洋近140億，從140到400億，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2017年圖書業(yè)務(wù)翻了2.86倍，從這方面來看，其2017年提到的圖書銷售碼洋也是個大大的問號。

就2016年的比對數(shù)據(jù)來看，該年度線上銷售渠道碼洋規(guī)模為365億元，當(dāng)當(dāng)占比38%，占全渠道的20%，這個數(shù)據(jù)更貼合實際。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最近4年的營收及凈利潤情況是：2015年銷售93億，經(jīng)營利潤0.91億；2016年銷售95.5億，經(jīng)營利潤1.3億；2017年銷售104億，經(jīng)營利潤2.8億；2018年銷售116億，經(jīng)營利潤4.7億。

無論是營收規(guī)模、經(jīng)營利潤，還是圖書市場的占有率，當(dāng)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)都不算差。

但是，如果跟外部對比，當(dāng)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)就很拆強人意。

以京東和阿里巴巴為例，京東目前市值為461億美元，阿里巴巴市值4643億美元。

2019年Q2季度，京東凈營收為1503億，基于非美國通用會計準則（non-GAAP），凈利潤為人民幣35.589億元，截至2019年6月30日，京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為3.213億；天貓實物支付GMV同比增長34%，阿里巴巴中國零售平臺移動月活躍用戶達7.55億。

當(dāng)當(dāng)在營收規(guī)模、經(jīng)營利潤、活躍用戶方面，遠遠低于京東、阿里巴巴。

數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，中國實物商品網(wǎng)上零售額38165億元，，占社會消費品零售總額的比重為19.6%，在電商占比如此之高的情況下，當(dāng)當(dāng)卻只能守著圖書市場800多億規(guī)模耕耘，這800多億中，還有300多億是線下的，線上還有京東、阿里巴巴在不斷侵蝕它的市場份額。

所以，當(dāng)當(dāng)在圖書市場的局面是，一方面既容易受到天花板的限制，另一方面，也會受到京東和天貓的競爭壓力，比如，當(dāng)當(dāng)最近搞的滿減活動，京東也同樣在搞類似的優(yōu)惠活動，兩者選其一，用戶顯然愿意選送貨速度更快的京東。

近幾年來，阿里巴巴和京東屢屢上榜福布斯、財富等排行榜，而當(dāng)當(dāng)卻完全不見了蹤跡。在阿里巴巴和京東熱鬧的背后，人們只有在買書的時候，才有可能想到去當(dāng)當(dāng)上看一看。

沒有名氣和影響力傍身，當(dāng)當(dāng)只能是縮在圖書市場中自得其樂。

這次，因為俞渝和李國慶，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總算重新回到了公眾視野當(dāng)中，并且?guī)砹艘徊髁哭D(zhuǎn)化，也算是“有心栽花花不開，無心栽柳柳成蔭”，并非當(dāng)當(dāng)網(wǎng)刻意而為之，卻也有不錯的效果轉(zhuǎn)化。

看來，負面新聞也不是全無作用。當(dāng)然，并不提倡其他公司也學(xué)習(xí)這種玩法，很容易“走火”，也不是誰都能帶來流量轉(zhuǎn)化。

短期來看，會有一波流量跑到當(dāng)當(dāng)身上，長期來看，當(dāng)當(dāng)?shù)钠放茀s會遭受打擊，熱度一退，用戶又會回到他熟悉的平臺上購物，而不是專門跑到當(dāng)當(dāng)上去買書，書這種標準品，各個平臺的用戶體驗差別并不大。

沒有幾家公司，希望看到自己的流量來源于“笑話”的轉(zhuǎn)變。

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