10月29日，荔枝（電臺）向SEC提交IPO招股書的消息，攪翻了音頻行業(yè)的浪花，荔枝若能順利上市，對于中國音頻行業(yè)來說，無疑是一次極好的激勵機會，余下的喜馬拉雅、蜻蜓FM也有機會借此水漲船高。
中國音頻行業(yè)興起于2013年，喜馬拉雅、荔枝等紛紛上線，一開始他們的模仿對象是手機電臺，喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓等曾經(jīng)都有諸如FM、電臺之類后綴名稱，后來由于業(yè)務范圍擴大，轉向包括直播、智能硬件、有聲書等業(yè)務，“FM”的title已經(jīng)不足以涵蓋它們，于是，喜馬拉雅和荔枝都去掉了“電臺”標簽，電臺的title太狹隘。
到2014年，中國音頻行業(yè)迎來高峰，市場上的電臺類產(chǎn)品多達十幾款，比如考拉FM、鳳凰FM、藍莓廣播、豆瓣FM、酷狗FM、多米電臺、百度樂播、人人電臺、多聽FM等，同時有幾家音頻平臺都獲得了資本市場的巨額融資。
不過，，電臺行業(yè)很快迎來了洗牌，市場蛋糕最終被喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM三大平臺瓜分。
如今，整個電臺行業(yè)似乎很難再有“逆襲”的機會，但不信邪的公司永遠存在。
小米上架“耳聽”
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，11月30日，小米在小米應用商店內上架了一款聲音娛樂應用“耳聽”，iOS版本于11月1日上架。
耳聽是一款純音頻應用，用戶在首頁即可聽到相聲、音樂、電影、段子、兒歌、知識等方面的內容，一共十個子頻道，其首頁是以個性化信息流的形式呈現(xiàn)。
用戶可通過小米賬號進行登錄，微信登錄后也需要和小米賬號進行關聯(lián)。已登錄用戶可以通過右上角的“+”來錄制音頻內容，最短錄音內容不得低于10秒鐘，錄音完成后，用戶可以對音頻內容添加圖片、標題和簡介后再公開分享。從耳聽App首頁來看，音頻內容時長大約在2分鐘——60分鐘之間。
就產(chǎn)品形態(tài)而言，耳聽像是今日頭條+荔枝電臺的結合體，它有UGC的特性，但采用的是個性化收聽方式，像喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM打開后，都有固定的位置，用戶通過首頁可以直接進入到相關子頻道中，耳聽則打破了這種路徑，采用更簡單的個性化訂閱方式，并不局限于某個具體頻道。
耳聽目前沒有任何商業(yè)化的痕跡存在，既沒有收費訂閱，也沒有廣告，非常干凈。
喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝迎來對手
喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝三大音頻平臺筑起的護城河并不低，中國目前音頻用戶在3億左右，但絕大部分用戶都被這三大平臺給瓜分走了。喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝借的是移動互聯(lián)網(wǎng)東風，當時的移動互聯(lián)網(wǎng)才剛剛興起，而現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常成熟，很難見到一款新興的App會脫穎而出，即使它能夠短暫耀眼，App Store總榜前十的名單中，依然是熟悉的名字。
如今，喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝迎來了對手耳聽。
與喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝這種純獨立的音頻平臺不同，耳聽背靠“小米”這顆大樹，自然會有一定的優(yōu)勢，比如小米應用商店、小米MIUI等。除此之外，個性化收聽方式也比目錄式更吸引人心，更簡單上手。
小米折戟短視頻
巨頭們看起來都非常唬人，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)者們深深忌憚巨頭們，“一不小心”就把他們要干的活兒給干了，不過，巨頭也不是事事如意。
雷軍曾在公開信中提到，“小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅動的互聯(lián)網(wǎng)公司”。雷軍強調互聯(lián)網(wǎng)公司的目的很明顯，借互聯(lián)網(wǎng)公司的名義提升小米的市盈率。
雖然雷軍在著力強調小米的互聯(lián)網(wǎng)實力，但小米在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上走的非常坎坷，比如，短視頻方面，小米就曾折戟。
2918年8月，小米注冊了“圍觀”的相關商標，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，圍觀是小米曾經(jīng)推出的一款小視頻應用，后來被下線，小米難道想靠著“圍觀”重新回到短視頻行業(yè)嗎？截至目前，圍觀App并未重新上線。
除圍觀短視頻外，小米在2019年2月份也曾上線過一款名為“朕驚視頻”的短視頻應用，這款App同樣是主打“個性化定制”。然而，這款App除了在上線之初獲得過關注外，便逐漸銷聲匿跡，其目前的網(wǎng)頁地址已經(jīng)是“無法訪問此網(wǎng)站”，小米應用商店內也沒有搜到朕驚視頻，很有可能朕驚視頻已被小米悄然下架，朕驚視頻官方微博最后一次更新是在6月24日，距今近5個月時間。
從圍觀短視頻下架，到朕驚視頻悄然下架，小米在短視頻領域算是失敗了，面對抖音、快手的風光，其他短視頻產(chǎn)品很難復制他們的路線，也很難突破短視頻的想象力，即使是小米，也不行。
短視頻對于小米而言，只能算是一次很小的“試水”，小米的主業(yè)是智能手機+IoT，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務也是重點之一，不過，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務是智能手機+IoT的伴生業(yè)務，若沒有智能手機和IoT打前站，小米的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務也不成氣候，根本抵不過BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的沖擊。
小米2019年Q2季度財報顯示，其互聯(lián)網(wǎng)收入為46億元，占小米總收入的8.86%。該季度小米互聯(lián)網(wǎng)營收增速僅15%，遠低于去年同期。
對于小米來說，最大的壓力并非來自互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，而是智能手機業(yè)務。市場研究公司Canalys的收據(jù)顯示，2019年Q3季度，小米手機在中國市場出貨量為880萬臺，同比下滑33%，系前五名廠商中下滑幅度最大的手機廠商。解決智能手機危機才是小米當前的首要任務。
跟短視頻路線不同
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，同樣是新興業(yè)務，朕驚視頻小米只開發(fā)了Android版，且大部分在小米應用商店內分發(fā)，而耳聽方面，小米同時開發(fā)了Android版和iOS版，這跟小米在短視頻方面的路線完全不同。
如果只在小米應用商店內分發(fā)，耳聽的分發(fā)范圍就非常窄，除小米之外的互聯(lián)網(wǎng)用戶就無法使用耳聽應用，特別是蘋果的iOS用戶。Android版、iOS版同時推出，就讓耳聽不再縮在安卓陣營內。
耳聽的路線更開放，當然，蘋果、華為、vivo、OPPO等用戶是否會使用耳聽另當別論，開放是前提。
會不會又是“趕晚集”？
小米朕驚視頻失敗的原因很多，不過，跟大環(huán)境有著莫大的關聯(lián)。朕驚視頻直到109年才上線，而中國的短視頻行業(yè)早就經(jīng)歷過兩波洗牌，一波是秒拍、美拍帶來的短視頻熱，另一波是抖音、快手帶來的短視頻熱，2019年，短視頻行業(yè)的機會非常非常少，市場蛋糕早就被抖音、快手給瓜分，其他的短視頻產(chǎn)品也在猛追，而朕驚視頻直到此時才推出，此時花費的人力、物力、財力都是天價，而小米根本不可能在這塊看不到未來的新業(yè)務上投入過多精力，沒有巨額資金支撐，來的又晚，自然沒有朕驚視頻的發(fā)展空間。
在看到耳聽跟喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝做對手的同時，也應該看到中國音頻行業(yè)的發(fā)展情況，荔枝若上市的話，就是“中國音頻行業(yè)第一股”，余下的蜻蜓FM、喜馬拉雅實力也是不弱，在中國有著大量的人氣和影響力，其積累的內容量和主播數(shù)量也不是現(xiàn)在的耳聽所能比擬的。音頻行業(yè)想要玩UGC，那是幾年前的事情，現(xiàn)在純粹的UGC內容，已經(jīng)很難產(chǎn)出高質量內容，音頻類優(yōu)質內容，主要還是靠PUGC，而這方面的內容，都掌握在主播自己手里，主播，早就被喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝分走了，耳聽憑什么吸引主播們入駐呢？人氣、影響力、回報，耳聽身上目前一樣都看不到。
姍姍來遲的耳聽，“跑步”速度又跟不上節(jié)奏，要想討好主播們，怕是不容易。至于用戶，他們是受內容驅動而不是技術驅動，個性化做的再好，也需要依靠海量內容庫才能做有效分發(fā)，耳聽在這方面并沒有優(yōu)勢，這樣的結果就是，用戶很容易沒內容可rin聽，或者用戶感覺到系統(tǒng)個性化推薦的內容不精準后就把它卸載了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是一個“燒錢”的行業(yè)，哪里能無中生有、低成本高回報，中國互聯(lián)網(wǎng)都發(fā)展近20年，各種賺錢的契機早都如毛細血管一樣非常細分。小米要想做出爆款App，還是要學學BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的玩法，繼做產(chǎn)品，也砸錢。當小米有了全網(wǎng)型爆款App，“互聯(lián)網(wǎng)公司”的名頭才能真正坐實。
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