OPPO去年在國內(nèi)市場奪得了份額第一的位置，普遍認為它的成功主要是依靠渠道和營銷，不過如今OPPO在東南亞和印度市場所取得的成績證明了它有自己的獨到之處，這是值得其他手機企業(yè)學習的。
據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，OPPO在東南亞市場以12%的市場份額位居第二，僅次于三星；在印度智能手機市場去年四季度其市場份額也創(chuàng)下了新高，位居該市場份額第五，取得如此佳績當然與它的渠道和營銷有關(guān)，其實更重要的一點是它在當?shù)卦O(shè)立制造廠，實現(xiàn)本地化生產(chǎn)有很重要的關(guān)系。
早在2015年的時候，OPPO在國內(nèi)市場開始快速發(fā)展，當年一季度它在國內(nèi)市場的份額剛剛超過聯(lián)想，進入國產(chǎn)前四，就開始在印尼設(shè)立制造廠，這贏得了當?shù)卣闹С郑斎黄湓趪鴥?nèi)市場取得成功的渠道和廣告營銷模式也迅速跟進，幫助它迅速贏得了當?shù)厥袌龅闹С帧?/p>
東南亞雖然細分為多個小國，但是這里作為一個整體市場的話，是可以與印度市場相比的，其人口總數(shù)超過八億，而印尼更是全球第四大人口大國。經(jīng)濟較為發(fā)達，馬來西亞、新加坡更是東亞四小龍之中的兩個，消費能力強，在中國其他手機品牌涌入印度市場的時候，OPPO選擇了東南亞市場可謂明智，避開了當時激烈競爭的印度市場。
如今在東南市場贏得了市場份額第二的位置后，積累了較為豐富的成功經(jīng)驗的OPPO開始順勢進入印度市場。印度市場在經(jīng)過前兩年的快速發(fā)展后，如今從功能手機到智能手機轉(zhuǎn)換進入中期，2016年智能手機出貨量超過1億部，占印度手機出貨量的比例超過三分之一，OPPO輕車熟路的將在中國和東南亞市場取得成功的模式復(fù)制至印度市場可謂順勢而為。
據(jù)了解在去年四季度取得優(yōu)異成績后，OPPO也迎合印度制造的要求，將在印度投資2.16億美元（約合15億人民幣）設(shè)立制造廠，爭取當?shù)氐闹С帧＿M入印度當?shù)卦O(shè)立制造廠有很多好處，印度的人均成本只有中國三分之一，而印度為了促進印度制造給予諸多優(yōu)惠條件這也有利于進一步降低成本。
2016年OPPO和vivo是印度市場增長最快的手機品牌，在實現(xiàn)本地化生產(chǎn)爭取了當?shù)氐闹С趾?，OPPO今年或許會取得更快的增長，這對于它實現(xiàn)今年1.4億（也有說法是1.6億）出貨量的目標將有很大的裨益。
去年OPPO在國內(nèi)市場的份額已在20%上下，中國手機市場歷史上只有諾基亞曾達到30%的市場份額，其后先后奪得國內(nèi)市場份額第一的三星、華為、小米等都是在20%的份額左右止步，可見OPPO要想依靠國內(nèi)市場繼續(xù)推動出貨量的增長是有很大的難度的，因此它在東南亞市場和印度市場能否繼續(xù)獲得出貨量的增長將決定著它今年能否完成預(yù)期的出貨量目標。
OPPO在海外市場取得的成功證明了它的做法值得其他國產(chǎn)手機品牌學習，這證明了它的那一套做法有其先進之處，這套方法并不僅僅在國內(nèi)市場有效，在海外市場也是有效的。
中國手機品牌2016年在國內(nèi)市場占有的份額接近九成，海外市場取得的成績將決定它們誰會成為今年的優(yōu)勝者，除OPPO外，小米去年在印度市場的份額創(chuàng)下了新高也在將目標放在東南亞市場，并計劃在印尼市場建設(shè)制造廠贏取當?shù)氐闹С帧?/p>
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