小米的手機(jī)業(yè)務(wù)去年在印度表現(xiàn)出色,四季度已位居印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第三(與聯(lián)想并列),這是它在該市場(chǎng)取得份額新高,近日消息指小米百貨也將進(jìn)入印度市場(chǎng),不過筆者有點(diǎn)擔(dān)心過于分散精力可能重蹈國內(nèi)衰敗覆轍。
2014年小米手機(jī)業(yè)務(wù)達(dá)到頂峰之際,宣布進(jìn)軍印度市場(chǎng),同年四季度即取得印度智能手機(jī)市場(chǎng)的4%份額,位居第五位,也是國產(chǎn)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)取得的最好成績。
不過隨后愛立信以專利侵權(quán)為由起訴小米,不過憑借高通的反向授權(quán)幫助采用高通芯片的手機(jī)得以繼續(xù)銷售,不過采用聯(lián)發(fā)科芯片的手機(jī)被禁售,導(dǎo)致它的手機(jī)業(yè)務(wù)在印度市場(chǎng)出現(xiàn)停滯,更一度在2015年三季度跌穿百萬出貨量,創(chuàng)下新低。
隨后小米通過大量申請(qǐng)專利,與高通和微軟等達(dá)成專利合作,并從Intel和微軟購買專利等方式增強(qiáng)自己的專利優(yōu)勢(shì),更重要的是迎合印度制造的要求在印度生產(chǎn)手機(jī),終于去年二季度在印度市場(chǎng)扭轉(zhuǎn)之前停滯的狀態(tài),出貨量不斷高速增長。
據(jù)小米自己的數(shù)據(jù)指去年它印度市場(chǎng)的銷售額達(dá)到10億美元,它沒有公布自己整體的營收,不過從2014年和2015年的銷售數(shù)據(jù)以及提出今年的營收要超過千億人民幣來看估計(jì)去年的營收應(yīng)該超過100億美元,這意味著印度市場(chǎng)的銷售收入占其營收的比例接近10%。
作為小米在海外做的最成功的市場(chǎng),小米當(dāng)然希望在印度市場(chǎng)取得更多的收入,因此將小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品推進(jìn)印度市場(chǎng)銷售無可非議。
不過從小米生態(tài)鏈在國內(nèi)市場(chǎng)取得的成績來看,至今為止它的主要收入都來自手機(jī),而2016年其手機(jī)出貨量同比下滑多少與它分散精力有一定關(guān)系,提醒著它更專注于手機(jī)業(yè)務(wù)或許才是更好的出路。
小米在2011年底開始推出手機(jī),2012年推出電視產(chǎn)品,其后開始逐漸進(jìn)行多元化,2014年底更宣布進(jìn)入超過50個(gè)行業(yè),不過這些多元化業(yè)務(wù)始終都沒能如手機(jī)那樣取得優(yōu)異的成績,甚至其中部分產(chǎn)品如空氣凈化器還曾出現(xiàn)品質(zhì)問題反過來影響小米品牌的聲譽(yù)。
眼下在印度智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量迅速增長的OPPO和vivo也正是在國內(nèi)市場(chǎng)擊敗小米的兩家品牌,它們正是強(qiáng)調(diào)專注而取得成功,vivo去年四季度已在印度市場(chǎng)超過小米,OPPO占有的市場(chǎng)份額也僅落后于小米1個(gè)百分點(diǎn),在此時(shí)小米分散精力于其他業(yè)務(wù)會(huì)否給自己在印度市場(chǎng)的手機(jī)業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響值得思考。
當(dāng)然對(duì)于小米來說,從目前的情況來看其僅靠手機(jī)業(yè)務(wù)的增長要實(shí)現(xiàn)今年的千億收入也有一定的難度,在這樣的情況下小米百貨順勢(shì)進(jìn)入印度市場(chǎng)倒也是無可非議。
與小米有10億賭局的格力就因?yàn)?0多年來太專注于空調(diào),而在多元化方面發(fā)展太遲,如今在空調(diào)市場(chǎng)陷入停滯的時(shí)候被主要競(jìng)爭對(duì)手美的擊敗也是另一個(gè)教訓(xùn),最終小米在印度市場(chǎng)發(fā)展如何就看它如何平衡自己的手機(jī)業(yè)務(wù)與小米百貨了。
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