印度作為正在高速增長并且將在兩三年內(nèi)成長為全球第二大智能手機市場,因此備受中國手機品牌的關(guān)注,這里也在上演著中國市場的城頭變幻大王旗的游戲。
早在2014年小米成為中國手機品牌在印度市場的領(lǐng)軍品牌,以4%的市場份額位居印度智能手機份額第五,擊敗了之前在印度市場耕耘多年的中國手機品牌,不過就在小米意氣風(fēng)發(fā)的時候,愛立信給了小米當(dāng)頭棒喝,以專利侵權(quán)為由起訴它,就此它的高速增長步伐出現(xiàn)了停滯。
2015年聯(lián)想在印度市場迅速崛起,當(dāng)年二季度它超越小米成為印度智能手機市場中國手機品牌的領(lǐng)軍者,此后聯(lián)想的市場份額開始節(jié)節(jié)攀升,直到去年三季度超過印度本土品牌micromax成為印度智能手機市場份額第二的品牌,僅次于王者三星。
印度市場在迅速從功能手機轉(zhuǎn)換為智能手機的同時,比中國更快轉(zhuǎn)變,人們開始拋棄低端廉價的手機,這是印度本土品牌衰落的原因。印度本土品牌micromax等主要是依靠低端廉價的高性價比手機崛起的,但是這也帶來另一個問題,那就是品質(zhì)不高,在中國手機品牌開始紛紛銷售4G手機的情況下,印度本土品牌還在大力推售3G手機。
小米和聯(lián)想在印度市場的崛起也相當(dāng)依賴中低端手機。小米去年最受歡迎的手機據(jù)說是紅米note3,這是一款千元機;聯(lián)想這幾年在印度市場攻城伐地靠的同樣是中低端手機,售價甚至低于500元。過低的價格自然影響它們在印度用戶的印象,當(dāng)然這種情況小米和聯(lián)想也是明白的,它們也在努力改變,聯(lián)想在印度市場推出中高端的ZUK。
不過市場變化太快了,沒有小米和聯(lián)想時間去慢慢改變,在中國市場迅速崛起的OPPO和vivo將它們的模式復(fù)制至印度市場,以兇猛的廣告營銷轟炸,同時快速鋪設(shè)線下渠道,去年二季度這兩家品牌的出貨量在該市場開始顯示出迅速增長的跡象,進入第六、第七名。
據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,去年四季度vivo更超越小米和聯(lián)想成為中國手機品牌在印度智能手機市場的領(lǐng)頭羊,位居印度智能手機市場份額第二的位置,OPPO也緊追小米和聯(lián)想,市場份額排名為第五位,聯(lián)想后退一位到第三、小米的位置不變保持第四。以這種變化來看,估計今年OPPO也將超過小米和聯(lián)想。
中國手機品牌在印度市場的份額暴漲,體現(xiàn)了中國手機品牌的進取之心,它們依托中國這個全球最大的手機市場崛起,如今開始逐漸走向國際市場,在印度市場的卓越表現(xiàn)則體現(xiàn)了它們實力的上升。
當(dāng)然中國手機品牌在走向國際市場的時候還存在一個問題,那就是專利,小米在印度市場與愛立信的專利訴訟至今未徹底解決,OPPO和vivo則被杜比起訴專利侵權(quán),更多的專利巨頭在虎視眈眈,這是中國手機品牌需要注意的。
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