成本倒逼樂(lè)視小米先后漲價(jià)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)不再

國(guó)內(nèi)兩大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌是樂(lè)視和小米，樂(lè)視去年下半年已連續(xù)兩次漲價(jià)，如今小米也跟進(jìn)漲價(jià)，主要原因應(yīng)該是液晶面板價(jià)格不斷上漲所致，不過(guò)在小米電視跟隨漲價(jià)后其價(jià)格還是比樂(lè)視稍低，可見(jiàn)兩家對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的意味頗濃。

互聯(lián)網(wǎng)電視品牌漲價(jià)的原因主要是這兩年液晶面板價(jià)格不斷上漲所致。去年40寸1080P屏液晶電視面板漲幅達(dá)到12.6%，從之前的118美元漲到135美元，上漲了17美元折合人民幣為115元，相比起更早之前的低點(diǎn)90美元更是上漲了45美元約合300多元人民幣或50%，液晶面板占電視成本超過(guò)六成，面板成本價(jià)格的上漲導(dǎo)致電視企業(yè)壓力大增。

這一輪液晶面板的漲價(jià)因素有很多，液晶面板廠由于利潤(rùn)低微甚至虧損在2015年底開(kāi)始縮減產(chǎn)能，而全球最大的兩家面板廠LG和三星則關(guān)停傳統(tǒng)的液晶面板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型生產(chǎn)利潤(rùn)更高的OLED面板；另一方面是大屏電視的興起消耗了更多的液晶面板，如今40寸以下的液晶電視在市場(chǎng)上已經(jīng)很少見(jiàn)了，這進(jìn)一步加劇了液晶面板的供應(yīng)緊張，導(dǎo)致液晶面板價(jià)格水漲船高。

正是在這樣的情況下，各電視企業(yè)紛紛提高液晶電視的售價(jià)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示去年十月份開(kāi)始各品牌電視的漲價(jià)幅度達(dá)到10%左右，而互聯(lián)網(wǎng)電視之前為了沖擊市場(chǎng)份額強(qiáng)調(diào)以性價(jià)比作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)殺入市場(chǎng)，搶奪傳統(tǒng)電視品牌的市場(chǎng)份額，但是在規(guī)模做大之后這種虧損額度讓它們自己難以承受。

特別是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌老大樂(lè)視更是承受著很大的壓力。據(jù)媒體的報(bào)道，負(fù)責(zé)樂(lè)視電視業(yè)務(wù)的樂(lè)視致新2014年虧損3.86億元，2015年虧損了7.31億，而2015年的出貨量為300萬(wàn)，2016年預(yù)期出貨量達(dá)到600萬(wàn)估計(jì)虧損額可能會(huì)更大。

去年下半年樂(lè)視公司遭遇一定的資金壓力，其開(kāi)始寄望已成為國(guó)內(nèi)電視行業(yè)強(qiáng)企的樂(lè)視電視扭轉(zhuǎn)虧損的局面，為樂(lè)視帶來(lái)利潤(rùn)，加上液晶面板價(jià)格大幅上漲的壓力，它連續(xù)兩次提高了銷售價(jià)格。不過(guò)作為樂(lè)視電視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，小米電視則一直按兵不動(dòng)直到現(xiàn)在才提升產(chǎn)品售價(jià)。

樂(lè)視和小米其實(shí)進(jìn)入電視行業(yè)時(shí)間差不多，不過(guò)如今樂(lè)視電視有可能躋身國(guó)產(chǎn)電視品牌前四強(qiáng)，而小米電視則與前者有相當(dāng)大的差距。2015年小米電視出貨量大約在100萬(wàn)只有樂(lè)視的三分之一；去年雙方的數(shù)據(jù)尚未正式公布，不過(guò)樂(lè)視方面認(rèn)為完成600萬(wàn)出貨目標(biāo)問(wèn)題不大，小米電視對(duì)出貨量的問(wèn)題則顯得不是那么“熱心”了。

小米以手機(jī)業(yè)務(wù)起家，以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷迅速打敗舊國(guó)產(chǎn)四大品牌中華酷聯(lián)，一度躋身國(guó)產(chǎn)第一大和全球第三大手機(jī)品牌，而推出電視產(chǎn)品只是比手機(jī)晚了一年，如今的成績(jī)顯然難以與手機(jī)相比。

目前就售價(jià)來(lái)說(shuō)，小米電視價(jià)格即使提價(jià)了依然相較樂(lè)視有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，小米55寸電視提價(jià)后的售價(jià)為3699元而樂(lè)視同樣尺寸的超4 X55售價(jià)則為3799元，兩家電視品牌對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的意味頗濃，而去年兩家電視企業(yè)的高管也時(shí)不時(shí)隔空喊話。

面對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的沖擊，傳統(tǒng)電視品牌也針?shù)h相對(duì)，紛紛推出自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，創(chuàng)維推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開(kāi)電視和酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，TCL則既獨(dú)自做互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)又與樂(lè)視結(jié)盟。

互聯(lián)網(wǎng)電視品牌漲價(jià)證明了互聯(lián)網(wǎng)并非萬(wàn)能，這只是一個(gè)工具，其實(shí)在手機(jī)市場(chǎng)就上演了OPPO、vivo借助強(qiáng)大的線下渠道迅速擊敗了小米，導(dǎo)致小米、華為如今開(kāi)始強(qiáng)力布局線下渠道，希望扳回劣勢(shì)，或許對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的還是產(chǎn)品，產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的話即使價(jià)格再高也能贏得市場(chǎng)的歡迎，正如智能手機(jī)的高端品牌蘋(píng)果所做的那樣。

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