據(jù)報道指華為在芬蘭的市場份額達到23%,超過了蘋果,是歐洲市場份額最高的國家,這對于華為來說是一個可喜的成績。
歐洲市場份額急升
華為這幾年在國內(nèi)市場突飛猛進,市場份額已經(jīng)居于第一位,但是在海外市場成績的遠不如國內(nèi)市場,海外市場做的最成功的是歐洲市場。
歐洲市場與美國市場一樣都是全球的兩大高價值市場,拿下歐洲市場將奠定華為的國際品牌地位。芬蘭是歐洲地區(qū)人口排第24位的國家,人口大約550萬,曾占據(jù)全球手機市場份額第一位置長達14年的諾基亞正是這個國家的手機品牌,如今在該國的前三大品牌是三星、華為和蘋果,不禁讓人唏噓,想想就在4年前諾基亞還是全球第一大手機品牌呢。
華為這幾年在歐洲市場的份額處于高速增長中,去年據(jù)說已經(jīng)位居歐洲市場份額第三,是中國手機品牌中在歐洲市場表現(xiàn)最好的品牌,其手機新品向來喜歡在歐洲發(fā)布,并且在歐洲市場的售價要高于國內(nèi)市場,因此其能在這個市場取得如此的突破是非常有意義的。
華為在芬蘭取得份額第二的位置必然給予它極大的鼓舞,其向來以擁有狼性著稱,這將刺激華為在歐洲其他國家的市場負責人努力提升它在當?shù)氐氖袌龇蓊~,以促進在整體歐洲市場的份額提升。
歐洲也是一個以知識產(chǎn)權(quán)管理嚴格著稱的市場,這對于小米等其他缺乏專利的中國手機品牌來說是難以進入的市場,而華為積累了數(shù)萬項通信專利,在全球的專利申請量高居第一、歐洲市場專利授權(quán)量位居前十,這證明了它擁有的專利優(yōu)勢。
華為該思考為何美印市場疲弱
2015年華為海外市場的銷量比例大約在41.5%,這是華為消費者BG CEO余承東上任以來的第五個年頭,他上任時提出海外市場的銷量比例要達到60%,但是由于在印度和美國市場少有成績,歐洲市場雖然份額不斷創(chuàng)新高但是依然未能拉抬其海外銷量達到當初設(shè)定的目標。
華為雖然擁有專利優(yōu)勢,不過在專利授權(quán)量方面目前還落后于三星,在歐洲市場專利授權(quán)量位居第二的是三星、美國市場第二的也是三星,特別是在美國市場華為的專利授權(quán)量僅位居第44位,這說明華為還需要向三星學習,加強在創(chuàng)新方面的力量。
美國市場同樣以知識產(chǎn)權(quán)管理嚴格著稱,在歐洲市場的成功也會給華為進軍美國市場的信心。目前在美國市場做的最好的中國手機品牌是中興--這也是華為的直接競爭對手,但是由于眾所周知的原因華為進入美國市場面臨一些困難,另外也與華為的策略有關(guān)它一直希望在該國推售高端機型,然而美國高端智能手機市場一直控制在蘋果和三星手里。今年初華為總算認識到自己的錯誤開始在美國推售中低端的手機這或許會有助于它增加銷量,另外它與谷歌合作推出的nexus 6P在美國取得了一些成績幫助它打響了自己的品牌。
印度市場的失敗完全可以歸咎于華為自己的策略失誤,這是一個比中國更落后的國家,其人均收入僅為中國的三分之一。華為在國內(nèi)市場的成功其實離不開其中低端手機擁有的競爭力,但是它卻試圖在印度這樣的落后國家推售中高端手機導致其去年在該市場的份額節(jié)節(jié)下滑,今年一季度中國手機品牌在印度市場銷量紛紛暴增的情況下華為再度同比下降約15%,不過好在華為也已經(jīng)認識到錯誤,選擇在印度市場建設(shè)制造工廠和推售中低端手機。
相比起其他中國手機企業(yè)華為公司應(yīng)收近4000億,如此雄厚的資金實力是其他手機企業(yè)所不具備,這讓它在追趕其他中國手機品牌的時候可以從容的多,讓它有犯錯的機會,只是期待著它能早日覺醒迅速扭轉(zhuǎn)在印度市場和美國市場的頹勢。
作為中國最具實力的手機品牌,華為在歐洲市場取得的成績還是值得中國企業(yè)學習的,也是值得中國自豪的,它代表著中國不再是當年那個只是出售低端廉價產(chǎn)品的國家,其經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得了進展。
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