中國聯(lián)通整治IDC，反擊中國移動寬帶攻勢

面對著中國移動的寬帶用戶數(shù)緊追的勢頭，中國聯(lián)通開始著手整頓全國IDC（數(shù)據(jù)中心）業(yè)務(wù)，這將可以有力打擊中國移動，因為后者的固網(wǎng)資源非常有限，遠遠落后于中國聯(lián)通和中國電信，憑借有限的固網(wǎng)資源根本無法提供良好的體驗。

截止6月底，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動的固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)分別達到1.18億、7393.8萬、6583.6萬，上半年三家運營商凈增固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)分別為494萬、160.8萬、1080.7萬，中國移動凈增的固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)分別是中國聯(lián)通的6.72倍、中國電信2.19倍，估計到年底中國移動將取代中國聯(lián)通成為第二大固網(wǎng)寬帶運營商。

中國聯(lián)通目前的形勢最為不妙，面對中國電信它在固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面無優(yōu)勢，傳輸網(wǎng)、IDC資源都遠遠落后。聯(lián)通在手機業(yè)務(wù)方面則又無法與中國移動競爭，而且在凈增4G用戶數(shù)方面也落后于中國電信，加上沉重的債務(wù)負擔(dān)讓它難以承受，前景是相當(dāng)不樂觀的。

固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)對于聯(lián)通來說非常重要，這是它的重要利潤來源，也是它保持對移動競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。隨著4G時代的到來，固網(wǎng)的傳輸網(wǎng)、IDC資源變得極為重要，這方面則恰恰是中國移動的弱點。

在3G時代，中國移動借建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)之機大力投資建設(shè)傳輸網(wǎng)絡(luò)和IDC機房，然而從中國移動的網(wǎng)間結(jié)算費用僅是從2013年的260億降低至2015年的217億、降幅僅為16.5%的情況來看進展是相當(dāng)緩慢的。

在國際寬帶出口方面，2009年6月底中國電信、中國聯(lián)通的國際出口帶寬分別為416.78G、295.14G，而中國移動國際出口帶寬數(shù)僅15G，相當(dāng)于電信的3.5%、聯(lián)通的5%。到了2016年1月電信、聯(lián)通、移動的國際出口帶寬分別為3223.63G、1414.87G、645.07G，中國移動的國際出口帶寬相當(dāng)于電信的20%、45%，差距依然非常大。

這都證明了中國移動在固網(wǎng)資源方面遠遠比不上中國聯(lián)通和中國電信，它眼下拼命發(fā)展的固網(wǎng)寬帶用戶可能帶來較差的體驗損害它的品牌聲譽。

早在2010年任中國電信董事長的王曉初就認識到了這種優(yōu)勢，聯(lián)通和移動的劣勢，因此發(fā)起了打擊流量穿透的整治行動，由此大幅降低了當(dāng)時中國鐵通和聯(lián)通的上網(wǎng)體驗，讓人們認識到了中國最優(yōu)質(zhì)的寬帶品牌是中國電信，并由此獲得了遠高于聯(lián)通和鐵通的寬帶價格。

如今王曉初調(diào)任中國聯(lián)通董事長，再次推出類似的整改措施，無疑是針對中國移動的固網(wǎng)寬帶攻勢。中國移動的固網(wǎng)寬帶價格大約為中國聯(lián)通的一半左右，甚至對于一些高端的手機用戶免費贈送固網(wǎng)寬帶，這對聯(lián)通威脅最大，但是很明顯的是這種策略帶來的是非常差的用戶體驗，它的寬帶用戶都需要接入到中國電信或中國聯(lián)通的傳輸網(wǎng)絡(luò)以及IDC數(shù)據(jù)中心。

本來這也沒什么，工信部已經(jīng)作出規(guī)定要求三大運營商做好互聯(lián)互通的工作，只是擁有固網(wǎng)優(yōu)勢的中國聯(lián)通和中國電信收取異常昂貴的網(wǎng)間結(jié)算費用，中國移動需要以60萬元/G/月向電信、聯(lián)通結(jié)算，而民間的“穿透流量”僅需15-20萬，價格相差兩倍多，這是為了“救助”凈利潤較低的中國聯(lián)通和中國電信，顯然中國移動并不太愿意，所以采用了“流量穿透”的辦法。

如果中國聯(lián)通的整治行動取得成功，中國移動要么是按規(guī)定支付巨額的網(wǎng)間結(jié)算費用，導(dǎo)致成本的大幅度上升，要么就是固網(wǎng)寬帶用戶的體驗大幅惡化，無論哪一種結(jié)果對于中國聯(lián)通和中國電信來說都是有利的。

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