無心經(jīng)營(yíng)，諾基亞手機(jī)注定悲劇結(jié)局

據(jù)了解，諾基亞在與微軟約定的兩年內(nèi)不能推出諾基亞品牌的手機(jī)和平板電腦的協(xié)議今年底到期，將通過將品牌授權(quán)給富士康和HMD公司的方式再進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，但是這樣的做法恐怕無助于它在手機(jī)市場(chǎng)重演輝煌。

諾基亞現(xiàn)在從事電信設(shè)備業(yè)務(wù)，已將阿爾卡特朗訊收入旗下，成為全球前四大電信設(shè)備商，與愛立信爭(zhēng)奪全球第二的位置，第一大電信設(shè)備商為華為，愛立信由于經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)一些問題導(dǎo)致CEO離職據(jù)傳將可能被思科并購(gòu)。

HMD公司由幾名前諾基亞人創(chuàng)辦，諾基亞在HMD擁有一個(gè)董事會(huì)席位對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，但諾基亞沒有持有該公司的股份。HMD公司獲得了品牌運(yùn)營(yíng)和專利權(quán)，富士康則收購(gòu)相關(guān)的工廠資產(chǎn)和專利。

這是一個(gè)非常奇怪的組合，其實(shí)最早的時(shí)候，富士康是希望獲得諾基亞的品牌授權(quán)的，它已經(jīng)推出富可視手機(jī)，但是市場(chǎng)影響力非常有限，因此希望借助諾基亞品牌擁有的影響力進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)軍品牌手機(jī)市場(chǎng)，但這次并沒有獲得品牌授權(quán)，這樣顯然違背了它的初衷。

對(duì)諾基亞公司來說，它已將重心放在電信設(shè)備行業(yè)，又不舍得完全放手諾基亞手機(jī)品牌，以授權(quán)的方式給予一個(gè)新創(chuàng)的HDM公司，卻又不給予它投資，這樣的方式要在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈手機(jī)市場(chǎng)獲得發(fā)展空間將是非常困難的。

目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)形成了美國(guó)蘋果、韓國(guó)三星和LG以及中國(guó)手機(jī)品牌三大勢(shì)力，蘋果憑借獨(dú)有的iOS系統(tǒng)并與自家的手機(jī)硬件結(jié)合形成了獨(dú)有的軟硬件優(yōu)勢(shì)，在高端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨。

三星則憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)通過在高中低端同時(shí)推出大量手機(jī)贏得全球份額第一的位置，它在高端市場(chǎng)與蘋果競(jìng)爭(zhēng)，又在中低端市場(chǎng)與中國(guó)手機(jī)品牌對(duì)壘。

中國(guó)手機(jī)品牌主要是依托全球最大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)大陸市場(chǎng)占有全球手機(jī)市場(chǎng)約四成的市場(chǎng)份額，中國(guó)手機(jī)品牌則占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近九成的市場(chǎng)份額，以此建立了規(guī)?；A(chǔ)再向全球擴(kuò)張，憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)在印度、、東南亞和非洲市場(chǎng)贏取市場(chǎng)份額，特別是在印度市場(chǎng)中國(guó)聯(lián)想的手機(jī)價(jià)格低至300多元人民幣，與印度本土品牌micromax的價(jià)格相當(dāng)。

據(jù)說HMD采用諾基亞手機(jī)品牌進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，將采用目前最流行的安卓系統(tǒng)，這意味著它面對(duì)著第一大手機(jī)品牌三星的壓制，同時(shí)又要應(yīng)對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，自然需要投入大量的資金開拓市場(chǎng)，可是諾基亞公司并不愿意投入，僅有品牌的話HMD公司要想拓展市場(chǎng)是非常困難的。

可以說從一開始其奇怪的結(jié)構(gòu)就注定了它在手機(jī)市場(chǎng)難有所作為，更不用談重演輝煌了。或許諾基亞公司這樣做只不過是先讓HMD試探下諾基亞品牌如今在手機(jī)市場(chǎng)的影響力，有機(jī)會(huì)的話它再投資，沒機(jī)會(huì)的話就如當(dāng)初傳聞的直接將品牌授權(quán)給富士康坐收授權(quán)費(fèi)吧，如果是這樣一開始就注定了HMD的悲劇結(jié)局！

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