頗有網(wǎng)紅風(fēng)范的格力董事長董明珠最近在2016太陽島論壇暨東北振興論壇發(fā)言指格力電器在2006年的時候，我們和中國第二名的差距只有13個億，但是到了現(xiàn)在，已經(jīng)有400個億的差距。不過，這400億的差距不是格力領(lǐng)先，而是落后于美的約400億！
據(jù)2015年年報顯示，格力營收為977.45億元，而美的營收為1384億元，前者落后406.55億元。這一年，格力的營收同比大跌30.2%，凈利潤同比跌11.46%，是多年來少有的大幅度下跌，可謂滑鐵盧。
同期美的營收僅同比微跌2.28%，凈利潤同比增長21%，兩相對比，格力這一年顯然不太好受。不過面對業(yè)績較差的表現(xiàn)，董明珠似乎并沒有變得低調(diào)，反而越發(fā)高調(diào)的出現(xiàn)在閃光燈前，這對格力恐怕未必是好事。
這兩年，格力和美的積極進(jìn)行并購，不過兩者的風(fēng)格迥異。格力主要是在國內(nèi)跨行業(yè)并購，眼下即將以130億元收購做新能源電池和新能源大客車的銀隆，其稱看中的是它的電池技術(shù)和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。同時進(jìn)軍手機(jī)市場，去年推出的格力一代手機(jī)難說成功，今年又說要做全球最好的手機(jī)，新推出的格力二代售價超過3000元；投巨資開發(fā)機(jī)器人業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)制造實力，減少工人，提高自動化水平。
不過與格力所在的家電業(yè)務(wù)相關(guān)的冰箱、小家電方面其實做的并不太好，經(jīng)過數(shù)年的努力，冰箱、小家電的營收占格力的營收比例僅是稍微超過10%，空調(diào)業(yè)務(wù)占比依然近九成，美的的小家電和冰洗業(yè)務(wù)則占它的營收比例約半成。在與空調(diào)相關(guān)的冰箱、小家電業(yè)務(wù)發(fā)展都不太順利，手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳的情況下，格力真能跨行業(yè)成功？
與格力不同，美的則是在國外進(jìn)行并購，先是收購了日本東芝的白電業(yè)務(wù)，這將有助于增強(qiáng)它在變頻空調(diào)方面的技術(shù)實力，中國空調(diào)行業(yè)雖然總是聲稱在核心技術(shù)方面有多少多少突破，但是誰都知道在變頻空調(diào)技術(shù)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本；收購東芝的業(yè)務(wù)還有助于美的走向海外市場，中國家電企業(yè)雖然在國內(nèi)市場呼風(fēng)喚雨但是在海外的知名度還有限，美的收購東芝可謂是一招好棋。
在格力投資研發(fā)機(jī)器人的時候，美的則收購了全球四大機(jī)器人企業(yè)之一的庫卡，迅速進(jìn)入這個行業(yè)，占有領(lǐng)先的市場和技術(shù)優(yōu)勢。
面對市場競爭不利的局面，其實格力更應(yīng)該沉下心來思考當(dāng)前遇到的問題，并向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，而不是總是如網(wǎng)紅般不斷在媒體面前高調(diào)，國內(nèi)成功的企業(yè)家中如華為任正非等都是向來以低調(diào)著稱，繼續(xù)高調(diào)對格力其實是相當(dāng)不利的。
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