華為在印度生產(chǎn)手機也難助力打開市場

據(jù)悉華為與偉創(chuàng)力合作在印度設(shè)廠生產(chǎn)華為手機，預(yù)計最快本月就開始生產(chǎn)，不過雖然它期待未來能占有該市場10%的份額，現(xiàn)實卻并不樂觀。

華為手機一直以來都極力拓展國際市場，不過至今為止僅有歐洲市場、中東市場做的還不錯，其他如印度、美國、俄羅斯、非洲等市場做的都不好，領(lǐng)頭的中國品牌分別是聯(lián)想、中興、傳音等在中國本土市場做的不太好的品牌。

印度市場它早就展現(xiàn)了野心，不過現(xiàn)實卻與它的期待總是相反。2014年進軍印度市場的小米成為當(dāng)時下半年的國產(chǎn)品牌領(lǐng)頭羊，2015年則是聯(lián)想領(lǐng)頭，到了今年異軍突起的則是OPPO、vivo、金立等品牌。

華為進軍印度市場不順的原因主要在它自身，它不太愿意在印度推出中低端品牌，去年推出售價超過2500元人民幣的手機進行了大型造勢宣傳，結(jié)果卻是市場份額一再下滑。

今年有所改變，華為推出售價不到700元人民幣的Holly2 plus，只是不知何故依然未能阻止出貨量的下滑，在OPPO、vivo、聯(lián)想、小米等高速增長的情況下，一季度它在印度市場的份額卻出現(xiàn)同比下滑。

從這兩年華為在印度市場的表現(xiàn)來看，它一直都找不到在印度市場發(fā)展的正確方向，因此處于不停的變化中。很明顯的是這是營銷方面的問題，而不在于華為是否在印度市場生產(chǎn)手機。

華為眼下不但在印度市場遭遇問題，其國內(nèi)市場正遭遇OPPO和vivo的挑戰(zhàn)，這兩家國產(chǎn)品牌在國內(nèi)市場份額不斷躍升，更有數(shù)據(jù)機構(gòu)認為二季度OPPO已在國內(nèi)市場超越了華為，迫使它回防國內(nèi)市場。

當(dāng)然華為至少到目前為止依然是中國手機品牌中實力最強的，華為公司的營收高達4000億人民幣，這是其他所有國產(chǎn)手機品牌都無法可比的資金實力，因此它往往能迅速跟從市場的變化學(xué)習(xí)對手的營銷模式，眼下它正大撒金錢試圖復(fù)制OPPO和vivo的線下渠道優(yōu)勢，號稱千縣計劃，目前已經(jīng)完成300個縣。

只是在印度市場的發(fā)展來看，它前不如小米，現(xiàn)在又表現(xiàn)不如OPPO、vivo、金立這些后進品牌，據(jù)旭日產(chǎn)研的數(shù)據(jù)今年上半年其出貨量甚至比樂視至少，說明它自身存在的問題，要想獲得發(fā)展還是應(yīng)該首先反省自身的錯誤，徹底改變之前的錯誤策略，否則即使在印度市場生產(chǎn)手機也難以改變其當(dāng)下的弱勢表現(xiàn)。

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