這幾年，全球手機行業(yè)不斷洗牌，實力此消彼長，聯(lián)想與中興已失去競爭力，而酷派則淡出了人們的視線。手機市場的格局，已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，銷量朝著品牌集中，以三星、蘋果、華為為代表的手機企業(yè)，牢牢占住一線位置，而OPPO、vivo和小米，也成了不可忽視的力量。在此，我們從手機的銷量、產(chǎn)品均價及盈利能力等多個維度，給手機企業(yè)重新劃分勢力版圖，重新排座。
一線品牌：蘋果、三星、華為
三星、蘋果、華為，這是手機行業(yè)公認的全球三強，沒有爭議。它們有份額，有品牌，有利潤，有技術(shù)。根據(jù)去年的出貨量數(shù)據(jù)，三星手機的份額接近22%，蘋果的份額超過14%，華為手機的份額接近11%。其他手機品牌，份額都沒有超過10%。
單獨從份額來看，三星遙遙領(lǐng)先；從利潤來看，蘋果又一騎絕塵。數(shù)據(jù)顯示，蘋果每售出一部手機，利潤超過150美元，接近三星的5倍。而華為正在冉冉升起，在全球市場低迷的大環(huán)境下，保持了高速增長。去年，華為曾有幾個月出貨量超過了蘋果。
二線品牌：OPPO、vivo、小米
OPPO、vivo、小米，是手機市場不可忽視的力量。這三家手機廠商，都有一定的影響力，OV在線上有強大的實力，小米在線上實力不可小覷。這三家品牌，在國內(nèi)市場和東南亞市場競爭力比較強。從出貨量來看，OPPO去年高達1.1億部，vivo與小米的出貨量超過了9000萬部。小米出貨量大漲，得益于在印度市場的超高占有率，目前，小米在印度每個月能賣出300萬部手機，占了小米總銷量的1/3。
OPPO、vivo、小米，雖然同為二線品牌，但也有差異。OPPO、vivo在中端市場的競爭力比較強，尤其是3000元價格段，實力強勁；小米的競爭力主要集中在千元機，尤其是千元以下的產(chǎn)品，銷量很大。紅米的暢銷，帶動了小米的整體銷量。
三線品牌：中興、聯(lián)想
中興、聯(lián)想，它們曾經(jīng)是中華酷聯(lián)中的一員，都做過國產(chǎn)手機老大。然而，這兩個老大哥，一直沉迷低端，忽視研發(fā)，產(chǎn)品缺乏技術(shù)創(chuàng)新，沒能緊跟消費者需求，在國內(nèi)市場逐漸失去了競爭力。但是，瘦死的駱駝比馬大，它們在海外市場還有一定的競爭力，比如中興在美國銷量不錯，聯(lián)想在印度銷量不錯。
熟悉這兩家品牌的都知道，它們是靠運營商定制機起來的，但，成也蕭，何敗蕭何，長期按照運營商意圖生產(chǎn)手機，導(dǎo)致中興與聯(lián)想沒有技術(shù)積累，躺在溫柔的臂彎里，失去了戰(zhàn)略機會。更為關(guān)鍵的是，它們過去生產(chǎn)了大量的廉價定制機，質(zhì)量堪憂，導(dǎo)致失去了消費者口碑。而要想重拾口碑，就相當(dāng)麻煩。
四線品牌：魅族、TCL
魅族，曾經(jīng)擁有不錯的口碑，一心只做夢想機，口號喊得很響亮，粉絲的忠誠度也很高。不過，這兩年，魅族地位開始下滑，不僅銷量下降，產(chǎn)品也呈現(xiàn)低端化趨勢。去年，魅族僅賣出不到2000萬部手機，且依賴魅藍手機。
TCL是老品牌，曾在萬明堅的帶領(lǐng)下，奪取國產(chǎn)手機份額第一，并讓洋品牌感到壓力。它第一波國產(chǎn)手機品牌（還包括波導(dǎo)、夏新、南方高科、科健等），也是僅存的獨苗。但是，卻沒有技術(shù)積累，結(jié)果在中國市場無人問津，只能去海外謀生。并且，在智能手機時代，TCL在海外還依賴功能機。
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