分享經(jīng)濟(jì)過去兩年的發(fā)展速度令人側(cè)目,也是今年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的主題。作為知識(shí)分享領(lǐng)域的頭部玩家,知乎成為了今年唯一一家受邀在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)發(fā)言的知識(shí)分享領(lǐng)域企業(yè)——其創(chuàng)始人、CEO周源在12月4日下午的 “分享經(jīng)濟(jì):創(chuàng)新與治理”分論壇上發(fā)表了題為《建立創(chuàng)新高效的良性機(jī)制 推動(dòng)知識(shí)分享可持續(xù)發(fā)展》的主題演講。
周源在演講中說了些什么?我為大家整理了一些干貨。
一方面,周源在演講中分享了知乎在知識(shí)分享領(lǐng)域探索過程中遇到的問題和解決方案,另一方面,周源也圍繞這個(gè)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了剖析。周源認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓知識(shí)分享變得無比快捷,如今每個(gè)人大腦中的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解都正在被搬到互聯(lián)網(wǎng)上。
同時(shí)周源還強(qiáng)調(diào),每個(gè)人都有值得被分享的知識(shí),知乎很在意“認(rèn)真”二字,他們認(rèn)為每個(gè)認(rèn)真分享知識(shí)的人都是精英。而這種超越傳統(tǒng)精英觀念的知識(shí)的共享,將是推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展的最優(yōu)解。
知識(shí)分享得以“超越傳統(tǒng)精英觀念”的轉(zhuǎn)變,在周源看來取決于三大關(guān)鍵變量。首先,是中國移動(dòng)支付的發(fā)達(dá)。手機(jī)支付足以支撐不同消費(fèi)場(chǎng)景,滿足多樣化消費(fèi)需求。其次,是生產(chǎn)力設(shè)備的進(jìn)步。原本出版印刷一本書,聽老師授課,需要各種機(jī)器設(shè)備場(chǎng)地支持,現(xiàn)在手機(jī)都能幫你實(shí)現(xiàn)。而最重要的一個(gè)變量,則是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社區(qū),社區(qū)幫助用戶自發(fā)形成了最基礎(chǔ)的供求關(guān)系的連接,為知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的誕生,知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的孕育,打下了良好基礎(chǔ)。
談完了機(jī)遇,周源也明確指出了這個(gè)行業(yè)目前面臨的問題,那就是知識(shí)的非標(biāo)品屬性和版權(quán)問題。周源認(rèn)為知識(shí)的非標(biāo)性直接影響的是消費(fèi)端,包括知識(shí)有效性、實(shí)用性以及售后等,而版權(quán)則是對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者權(quán)益的保護(hù)。由于知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)屬于新興產(chǎn)業(yè),在機(jī)制、法律等方面保護(hù)仍不健全,周源認(rèn)為平臺(tái)方必須在這兩個(gè)方面下苦功,對(duì)此他也分享了知乎的基于此的經(jīng)驗(yàn)和摸索。
下面為大家附上周源演講全文:
非常高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一些我們?cè)谥R(shí)分享領(lǐng)域的一些實(shí)踐。知乎是一個(gè)知識(shí)分享的平臺(tái)。剛才耿志軍先生在講移動(dòng)支付的時(shí)候用了一個(gè)例子,說有沒有哪一個(gè)瞬間讓大家覺得移動(dòng)支付真正改變了生活?這其實(shí)是一個(gè)來自知乎的問題,這個(gè)問題已經(jīng)產(chǎn)生了幾千個(gè)回答,超過了幾千萬次的瀏覽。說明了不光是移動(dòng)支付開始深入和改變了我們的生活,知識(shí)分享也可以不斷影響我們生活的方方面面。所以今天我跟大家講的主題是建立一個(gè)良性的機(jī)制推動(dòng)知識(shí)分享發(fā)展,我們的一些思考。
「中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017」相關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 2016年我國分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約為34520億,比上年增長(zhǎng)103%;融資規(guī)模約1710億,同比增長(zhǎng)130% ;參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人數(shù)超6億,參與提供服務(wù)者人數(shù)約為6000萬??梢哉f,中國分享經(jīng)濟(jì)在體量與規(guī)模上,都是世界領(lǐng)先的。另外,我國分享經(jīng)濟(jì)滲透的領(lǐng)域之廣,也超過了世界上絕大多數(shù)國家。分享的基因已經(jīng)影響到各行各業(yè)。從傳統(tǒng)的有形的實(shí)物資源的分享,到無形的、滿足人們精神生活需求的、基于時(shí)間和技能的分享。我們也誕生了很多以前從沒有過的商品形態(tài)。比如共享單車,比如知識(shí)分享。
而知識(shí)技能分享,在分享經(jīng)濟(jì)所涉及的諸多領(lǐng)域之中,已然成為當(dāng)下最為活躍的創(chuàng)新領(lǐng)域之一。從上面的這個(gè)數(shù)據(jù)就能看出來,年增長(zhǎng)率205%。針對(duì)知識(shí)分享,現(xiàn)在有各種商品形態(tài),譬如音頻課程,互動(dòng)Live課程,咨詢,讀書等。
在中國,高效地獲取結(jié)構(gòu)化的知識(shí),并為之付費(fèi),這件事已經(jīng)變得越來越順理成章。騰訊研究院研究報(bào)告顯示,我國知識(shí)付費(fèi)用戶群體和知識(shí)供給者群體,都已經(jīng)達(dá)到千萬量級(jí)。
早在2005年,聯(lián)合國教科文組織在其「世界報(bào)告」系列的首份報(bào)告——「邁向知識(shí)社會(huì)」(Towards Knowledge Societies)中,就曾提出「知識(shí)社會(huì)」的概念,強(qiáng)調(diào)知識(shí)社會(huì)建立在多樣性和知識(shí)共享的基礎(chǔ)之上,是人類可持續(xù)發(fā)展的源泉。報(bào)告中提到,以前知識(shí)的獲取大都建立在各種排斥體制上,絕大多數(shù)的知識(shí)為一小部分特權(quán)階層壟斷。于是,獲取知識(shí)只能通過拜師學(xué)藝,通過書本。這是幾千年來,知識(shí)生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的方式。
二十一世紀(jì)的知識(shí)社會(huì)必須超越這種精英觀念。在確保每個(gè)人都能獲得知識(shí),以及知識(shí)社會(huì)的全民參與的前提下,進(jìn)入社會(huì)的人性化發(fā)展,或稱為可持續(xù)發(fā)展的嶄新階段。
可以說,超越精英觀念的知識(shí)的共享,是推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展的最優(yōu)解。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓知識(shí)分享變得無比快捷。如今,每個(gè)人大腦中的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解都被搬到了互聯(lián)網(wǎng)上,我們與世界、與信息、與知識(shí)產(chǎn)生著不同的連接。但這種轉(zhuǎn)變到底是如何發(fā)生的?
這里面有三個(gè)最基礎(chǔ)的關(guān)鍵變量。首先,是中國移動(dòng)支付的發(fā)達(dá),通過手機(jī)支付能在解決各種消費(fèi)需求,這點(diǎn)我們?nèi)蝾I(lǐng)先。
其次,是生產(chǎn)力設(shè)備的進(jìn)步。原本出版印刷一本書,聽老師授課,需要各種機(jī)器設(shè)備場(chǎng)地支持?,F(xiàn)在手機(jī)都能幫你實(shí)現(xiàn)。
最后,也是一個(gè)重點(diǎn)變量,是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社區(qū)。比如知乎的問答社區(qū),它其實(shí)幫助用戶自發(fā)形成了最基礎(chǔ)的供求關(guān)系的連接,為知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的誕生,知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的孕育,打下了良好基礎(chǔ)。而知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)順勢(shì)而生,也將知乎這類平臺(tái)打造成了「人類知識(shí)分享的加速器」。作為平臺(tái),我們給用戶提供不同的知識(shí)分享場(chǎng)景和工具,也促成和見證了很多積極的改變。
譬如,知乎上有個(gè)用戶叫「狐貍先生」,本名李然,他是2012年加入知乎的。這個(gè)人的興趣非常廣泛,光贊助過的Live就橫跨經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、藝術(shù)、寫作、攝影等諸多領(lǐng)域。但同時(shí),他也是知乎「天文學(xué)」「天體物理學(xué)」「物理學(xué)」「宇宙學(xué)」「科研」五個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀回答者,中國國家天文臺(tái)研究員。另外,他還是好萊塢現(xiàn)象級(jí)大片「星際穿越」中文字幕的譯者之一。
兩年前,知乎根據(jù)他發(fā)表的內(nèi)容結(jié)集成了電子書「漫步到宇宙盡頭」,上線后迅速成為知乎年度最熱門的科學(xué)類圖書之一。有品牌就來找知乎洽談,贊助「漫步到宇宙盡頭」實(shí)體書的線下首發(fā)儀式。同時(shí)他也在知乎上開Live,有近6000人聽過他的Live。這樣的人在知乎上還有很多。通過平臺(tái)的力量,我們讓知識(shí)生產(chǎn)和變現(xiàn)變得更便捷,也有利于形成正向的激勵(lì)反饋,更推動(dòng)了一些原本非常傳統(tǒng)的行業(yè),比如傳統(tǒng)出版業(yè),讓其得以更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
不僅如此,通過社區(qū)平臺(tái)和知識(shí)付費(fèi),我們也得以引入很多高質(zhì)量的海外內(nèi)容生產(chǎn)者,讓知識(shí)無國界。從去年開始,知乎Live陸續(xù)請(qǐng)來了包括諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,約瑟夫·斯蒂格利茨;《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》,導(dǎo)演梅爾吉布森等人在內(nèi)的國際大師。其中,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主約瑟夫·斯蒂格利茨的Live參與者達(dá)到35347人,單場(chǎng)收入近35萬。
在這個(gè)過程中,知乎本身也得到了快速成長(zhǎng)。到今年9月,知乎已經(jīng)突破一億注冊(cè)用戶。知乎Live的總參與人近400萬,已有近5000場(chǎng)Live,講者時(shí)薪過萬。知乎的電子書下載量破5000萬冊(cè)。
2017年其實(shí)是知識(shí)分享成為真正的市場(chǎng)的一年,越來越多的資本和企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。但在迅速發(fā)展的同時(shí),也面臨著更大的挑戰(zhàn),需要建立創(chuàng)新高效的機(jī)制去保障行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。比如目前最突出的兩個(gè)問題:知識(shí)的非標(biāo)品屬性和版權(quán)問題。
非標(biāo)品之所以是個(gè)問題,是基于消費(fèi)端的考慮。用戶在消費(fèi)前沒有明確預(yù)期,缺乏可參考的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在消費(fèi)后如果不滿意,缺乏相應(yīng)保護(hù)機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這些都可能造成消費(fèi)需求被抑制或重復(fù)購買意愿下降。因此,建立內(nèi)容準(zhǔn)入機(jī)制、知識(shí)商品評(píng)價(jià)體系、售后保障機(jī)制,就顯得尤為重要。
知乎對(duì)知識(shí)商品有相應(yīng)的內(nèi)容準(zhǔn)入門檻。例如講英語需要提供雅思或者托福的成績(jī)證明、心理學(xué)內(nèi)容需提供學(xué)歷證明、金融類需要提供相關(guān)的證書、職業(yè)向需提供所在公司的證明等等,各個(gè)角度保障知識(shí)商品的質(zhì)量。
在知識(shí)商品評(píng)價(jià)體系方面,知乎也推出了相應(yīng)的評(píng)分體系,評(píng)分高的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)得到更多的關(guān)注和推薦。在此基礎(chǔ)上,如果出現(xiàn)內(nèi)容深度精度和用戶期待水平不匹配等問題,我們的知乎Live也先人一步推出了7天無理由退款等一系列措施,從而保障用戶體驗(yàn)。
而針對(duì)版權(quán),如果內(nèi)容生產(chǎn)者的權(quán)益無法得到有效保障,則肯定會(huì)影響到生產(chǎn)端的動(dòng)力,不利于供給側(cè)的穩(wěn)定。因此,圍繞確權(quán)、維權(quán)、授權(quán)三個(gè)層面,知乎也構(gòu)建出了相輔相成的一整套體系,希望從源頭上保護(hù)創(chuàng)作者的權(quán)益。
確權(quán)方面,我們和「中國版權(quán)保護(hù)中心」合作,幫作者快速搞定版權(quán)登記。目前知乎站內(nèi)已有近1500部作品完成了版權(quán)登記。
維權(quán)方面,知乎推出了從侵權(quán)處理到拓展版權(quán)收益服務(wù)的一站式版權(quán)產(chǎn)品。特色的版權(quán)產(chǎn)品「版權(quán)服務(wù)中心」,既做付費(fèi)轉(zhuǎn)載,也與其他平臺(tái)合作,推出了一整套侵權(quán)應(yīng)對(duì)功能。未來,它也會(huì)去做主動(dòng)維權(quán),幫助用戶挖掘更多版權(quán)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。
考慮到原創(chuàng)者個(gè)人維權(quán)成本高、牽扯大量時(shí)間及精力等情況,知乎也會(huì)不遺余力地為原創(chuàng)者提起訴訟,提供法律維權(quán)服務(wù)。
從大眾的維度來說,知識(shí)分享還是一個(gè)新鮮事物,但它背后蘊(yùn)含的合作、開放和信任的關(guān)系,必然會(huì)對(duì)社會(huì)文化理念和價(jià)值觀點(diǎn)帶來影響。我們希望通過構(gòu)建一套良性的機(jī)制,優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài),豐富知識(shí)分享場(chǎng)景,滿足用戶不同的知識(shí)獲取和分享需求,讓知識(shí)得以更好地流通。
但所有這些手段,在推進(jìn)的過程中,都讓我們深深感受到,其實(shí)光靠單個(gè)的企業(yè)或者機(jī)構(gòu),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要機(jī)制創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和政策鼓勵(lì)相結(jié)合,還有賴于法律的保障和整個(gè)行業(yè)的共同努力。我們期待行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的指引,為知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。
謝謝大家!
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