“神馬”搜索繞不過(guò)的三道關(guān)口

UC4月28日借十周年慶典之機(jī)與阿里聯(lián)合推出“神馬”移動(dòng)搜索，CEO俞永福透露，UC與阿里在去年7月成立了“神馬移動(dòng)”公司兩家分別占股情況為UC占股70%、阿里占股30%。

神馬搜索的推出很令人意外，但也在情理之中。尤其是阿里和UC兩家合作，雙方都有做搜索的動(dòng)機(jī)。對(duì)UC來(lái)說(shuō)，隨著智能手機(jī)的普及，以及巨頭在APP上的爭(zhēng)奪日趨激烈，瀏覽器的繼續(xù)增長(zhǎng)其實(shí)很難一直保持一個(gè)高速度，它非常需要尋找一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而瀏覽器與搜索的結(jié)合在PC時(shí)代被證明是可行的，所以它選擇推出移動(dòng)搜索。而阿里，則是早有做搜索之心，從早年引入雅虎3721，后來(lái)推一搜，再到阿里云搜索，但多年來(lái)一直沒(méi)能撼動(dòng)百度的市場(chǎng)地位，這次借與UC的合作再試一次。

UC韜光養(yǎng)晦數(shù)年，現(xiàn)在一推神馬搜索，與百度之決裂已是無(wú)可挽回，而對(duì)于旁觀者來(lái)說(shuō)，更關(guān)注的是，神馬搜索單干，到底成功的幾率有多大，以及會(huì)對(duì)中國(guó)的搜索市場(chǎng)產(chǎn)生什么樣的影響？

阿里與UC進(jìn)軍移動(dòng)搜索而不是PC端搜索，按俞永福的說(shuō)法，是要尊重百度在PC端的搜索優(yōu)勢(shì)，其言外之意，是指UC做移動(dòng)搜索是有優(yōu)勢(shì)的，而這一優(yōu)勢(shì)其實(shí)就擺在明面上，也就是用戶優(yōu)勢(shì)，入口優(yōu)勢(shì)。UC有幾億用戶，俞永福想模仿搜狗或360做搜索的商業(yè)模式，通過(guò)UC瀏覽器把這些用戶直接轉(zhuǎn)化成神馬搜索的用戶，然后再通過(guò)廣告盈利。

UC的想法很清晰，但要想成功須有三關(guān)要過(guò)。第一關(guān)是移動(dòng)關(guān)，搜狗和360確實(shí)用瀏覽器切分了搜索的市場(chǎng)份額，但在移動(dòng)搜索領(lǐng)域，這種三級(jí)火箭模式是否依舊能夠被成功貫徹，這還需要實(shí)踐驗(yàn)證。畢竟，就移動(dòng)搜索的商業(yè)化來(lái)說(shuō)，連百度也在探索中，不像PC端那么成熟。

在PC端，壟斷搜索入口的無(wú)疑是瀏覽器，但在移動(dòng)端這個(gè)邏輯卻發(fā)生了巨大改變，變成app和瀏覽器兩大分支，激進(jìn)者甚至斷言web將死--這當(dāng)然是夸張之詞，但依舊可以佐證這一關(guān)的存在。

也就是說(shuō)神馬搜索未來(lái)的命運(yùn)其實(shí)取決于UC自身的命運(yùn)，神馬搜素要存在下去，UC首先要在巨頭的入口搶奪戰(zhàn)中一直屹立不倒。畢竟，在UC之外還有QQ瀏覽器，谷歌瀏覽器等。

第二關(guān)是技術(shù)關(guān)。這是所有后來(lái)的挑戰(zhàn)者都繞不過(guò)去的關(guān)口，360前年上搜索的時(shí)候其實(shí)是取了個(gè)巧，它先推出的是一個(gè)包括谷歌、百度以及其自有搜索在內(nèi)的綜合搜索，其核心還是“用戶體驗(yàn)”四個(gè)字，這次UC一上來(lái)就直接推出自有搜索引擎，神馬搜索能否滿足用慣了谷歌、百度的用戶的搜索需求以及搜索習(xí)慣，這是個(gè)非常重要的問(wèn)題，處理不好，甚至?xí)?dǎo)致那些高度依賴瀏覽器搜索的用戶因?yàn)轶w驗(yàn)問(wèn)題連UC瀏覽器一起卸載，這將得不償失。

第三關(guān)是百度關(guān)，神馬搜索一出生便籠罩在百度的陰影下，樂(lè)觀一點(diǎn)的想法是：哪怕在百度嘴里掏出一點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)份額，也可以活的不錯(cuò)。但前提是，必須淌過(guò)百度的三道護(hù)城河。這三道護(hù)城河分別是技術(shù)、品牌和手機(jī)百度。

技術(shù)前面已經(jīng)提到，這里說(shuō)品牌，在移動(dòng)端，用戶對(duì)瀏覽器的需求其實(shí)已經(jīng)高度簡(jiǎn)化，如果PC端的瀏覽器還有諸多功用的話，在移動(dòng)端用戶使用瀏覽器只為搜索目的的占了相當(dāng)比例，其他看小說(shuō)，聽(tīng)音樂(lè)，社交，看電影都被各種APP所分解，這就使得用戶在移動(dòng)瀏覽器上更看重搜索的體驗(yàn)，這即是UC的機(jī)會(huì)，也是風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭赡芎芏嗳擞脼g覽器就是為了“百度一下”，這種情況下，UC瀏覽器卻綁定一個(gè)神馬搜索，如果用戶因此產(chǎn)生百度與UC兩個(gè)品牌二選一的情況，UC怎么應(yīng)對(duì)？

手機(jī)百度就是百度在移動(dòng)端的APP，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在也有了五億用戶，UC是瀏覽器做搜索，百度是搜索做瀏覽器，二者將產(chǎn)生直接碰撞。

綜合以上種種，可以看出，俞永福所講百度不是敵人而是競(jìng)合關(guān)系的說(shuō)法是很明智的，他希望未來(lái)能夠與百度產(chǎn)生“良性互動(dòng)”，但在競(jìng)品已推出的情況下如何良性互動(dòng)，則考驗(yàn)俞永福的大智慧。如果神馬搜索在未來(lái)把主要精力放在依托阿里巴巴淘寶、天貓等大流量應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)置搜索服務(wù)上，走特色搜索之路呢？

最后值得一提的是，UC瀏覽器的推出，雖然外界首先想到的是百度，但真正受傷的其實(shí)不是百度，而是搜狗和360這樣的第二集團(tuán)軍。搜狗和360最近一直在籌劃進(jìn)軍移動(dòng)搜索，但由于難以找到撬動(dòng)市場(chǎng)的支點(diǎn)，所以只是蠢蠢欲動(dòng)而未有行動(dòng)，這次UC率先動(dòng)手，等于堵了搜狗360的路，尤其是360，最近正花大力氣推它的手機(jī)瀏覽器，準(zhǔn)備在移動(dòng)端重新打造其“安全+瀏覽器+搜索”的三級(jí)火箭模式，結(jié)果先被UC釜底抽薪，把火箭給放出來(lái)了。眼看著，又將是一場(chǎng)亂戰(zhàn)。

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