智能硬件已成企業(yè)玩跨界熱門領(lǐng)域

以為PC生產(chǎn)外設(shè)為主業(yè)的上市公司雷柏科技(002577)四月份發(fā)布了一個公告，稱擬投1000萬設(shè)立智我科技子公司拓展智能領(lǐng)域，結(jié)果還不到一個月，智我就帶著新產(chǎn)品在北京開了產(chǎn)品發(fā)布會，宣布推出智能家居品牌ZIVOO，并同時發(fā)布了OTT盒子--智盒、智能路由器以及智能插座等產(chǎn)品。

新公司剛成立一個月就同時發(fā)布幾款產(chǎn)品，這顯示出ZIVOO之預(yù)謀已久，ZIVOO推出表明原來的傳統(tǒng)硬件公司正在加緊向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

以大環(huán)境論，通過產(chǎn)品向互聯(lián)網(wǎng)及智能周邊領(lǐng)域延伸實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是個靠譜的路徑。事實上，智能硬件行業(yè)一定是2014年最熱門的科技領(lǐng)域之一，不但硬件公司要通過它轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)，就是互聯(lián)網(wǎng)公司，也紛紛通過智能產(chǎn)品逆向涉足硬件領(lǐng)域，此類例子舉不勝舉，百度、阿里、騰訊、360、小米、樂視等等都在向智能硬件領(lǐng)域進軍。

智能硬件儼然成了連接新舊科技領(lǐng)域的紐帶，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的橋梁，巨頭玩跨界的靈丹妙藥。

但熱歸熱，熱門的反面就是競爭的激烈與殘酷，智能硬件領(lǐng)域已成四戰(zhàn)之地，ZIVOO這么一新品牌，怎么同紛紛玩跨界的巨頭們競爭呢？要知道，百度、阿里這些企業(yè)，賣盒子幾乎是不掙錢的，人家就是為了圈用戶，搶占客廳入口。ZIVOO要殺出重圍，只能是“不走尋常路”。

ZIVOO要怎么做智能硬件？創(chuàng)立者鄒超在演講中反復(fù)提到“ZIVOO希望構(gòu)建的是一個完整的智能家居生態(tài)系統(tǒng)”，這大概就是ZIVOO的核心想法與品牌思維了吧。ZIVOO的智能硬件邏輯是這樣的：首先是用戶層面的場景構(gòu)建，圍繞家庭生活，用產(chǎn)品矩陣搭建使用場景進行基礎(chǔ)承載，再用云平臺和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，在不同設(shè)備、不同屏達成信息交流和數(shù)據(jù)分享，讓用戶不但能隨時了解家的環(huán)境情況，還能與家人進行互動交流。

其次是廠商層面的上下游鏈條打通，ZIVOO將自己定位為智能家居平臺廠商，在做出適合家庭用戶的硬件和好的交互的基礎(chǔ)條件上，更重要的是構(gòu)建統(tǒng)一的內(nèi)容平臺，然后與各廠商進行內(nèi)容深度運營。

智能家居也好，生態(tài)系統(tǒng)也好，其有一個共同點，就是ZIVOO肯定不是只做一款或者幾款產(chǎn)品，而是一堆產(chǎn)品，從發(fā)布會上公布的三款產(chǎn)品就能看出，盒子、路由器、插座分別涵蓋了家庭娛樂、家庭無線、家庭能源管控三個不同方面，而且盒子和路由器都有做智能家居中心的潛在基礎(chǔ)，很明顯的由點到面的布局思路。據(jù)說，在未來計劃中，除了這三款產(chǎn)品，ZIVOO還會推出智能空氣凈化器、智能手表、血糖儀等等各種與家庭智能生活相關(guān)的產(chǎn)品。

找出一個智能家居中心，然后再進行發(fā)散布局，在國內(nèi)持類似想法的廠商還有長虹，長虹也是意圖也電視為中心，打造它的智能家居生態(tài)，在這個點上，ZIVOO又與家電廠商產(chǎn)生了交集與碰撞?？梢娭悄苡布_是一塊四戰(zhàn)之地。

但ZIVOO為什么會提出做生態(tài)這樣的想法呢？其實還是跟它的基因有關(guān)，ZIVOO的母體是做PC外設(shè)出身，PC外設(shè)本來不就是一個以PC為核心的彼此相連的生態(tài)系統(tǒng)？

回到ZIVOO的產(chǎn)品，首批面世的三款智能家居產(chǎn)品中，核心當然是盒子，四核CPU，HDMI輸入輸出雙通道接口，2.4/5G雙通道高增益外置天線，支持藍光播放，感覺其硬件特色就是想做出一款功能齊備的高端產(chǎn)品，而定價目前還未對外公布。

從OTT盒子運營策略上，也能窺出ZIVOO構(gòu)建生態(tài)的思維，在發(fā)布會現(xiàn)場，與其它廠商發(fā)布同類產(chǎn)品時著力展示硬件參數(shù)的方式不同，觀眾只能找到少量關(guān)于ZIVOO產(chǎn)品配置的說明，而更多的是發(fā)布會上其產(chǎn)品融于各個家庭生活場景的生動說明，其主打的生活場景主要有兩個：家庭游戲和家庭K歌。這兩者都用平臺思維與各內(nèi)容廠商進行了深度合作，在做到內(nèi)容的深度運營之后，ZIVOO周邊配件也是按照搭建生態(tài)的標準來布局，手柄有深度適配的體感手柄和藍牙手柄，而K歌也有專門配置的麥克風。

ZIVOO的產(chǎn)品在上市后經(jīng)由市場考驗才能結(jié)論其是否成功，但就傳統(tǒng)硬件廠商的轉(zhuǎn)型來說，我覺得不能只盯著生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，因為從ZIVOO母體的主業(yè)來看，它還有其他有利基因：工業(yè)設(shè)計，未來決定一個智能硬件產(chǎn)品能否成功，工業(yè)設(shè)計一定是最關(guān)鍵因素之一，因為它代表了產(chǎn)品的情感屬性。

而ZIVOO母體多年聚焦的PC外設(shè)，一個重點就是外觀設(shè)計，如果在設(shè)計上能夠取得突破，ZIVOO的成功率將會大大提高。事實上，創(chuàng)立ZIVOO的鄒超在雷柏的時候就是研發(fā)總監(jiān)，還兼任了華南理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計系校外碩士生導(dǎo)師，這樣的經(jīng)歷使得其設(shè)計的產(chǎn)品既有藝術(shù)表達，也有商業(yè)理念的融合，其帶領(lǐng)的團隊（據(jù)說也是ZIVOO目前的主團隊）有連續(xù)三年斬獲德國IF設(shè)計大獎的過往成績，如果未來ZIVOO能夠把智能技術(shù)與情感屬性一起通過溶入家庭生活，那離成功就真的不遠了。

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