BAT戰(zhàn)火燒到分類信息行業(yè)的5大猜想

在騰訊入股58同城之前，中國生活信息應(yīng)用類網(wǎng)站格局是一種類三國的三足鼎立局面，這三家分別是58同城和趕集網(wǎng)以及百姓網(wǎng)。其中58同城最早上市，綜合實力較強，像三國中的魏國，趕集網(wǎng)與58同城定位類似，像三國中的蜀國，而百姓網(wǎng)則像吳國。

在實際市場競爭中，三家網(wǎng)站也與三國很像，58同城和趕集網(wǎng)定位類似，都以北京為中心，兩家競爭激烈，從業(yè)務(wù)模式到市場推廣，雙方持續(xù)交火，展開燒錢大戰(zhàn)。58同城因為率先大肆燒錢，率先在美國上市，相當于占有中原腹地的魏國，但趕集網(wǎng)不恥于后，像自詡漢朔的蜀國一樣頻頻發(fā)起反擊，六出祁山，問周鼎輕重。而百姓網(wǎng)則與吳國相類，其總部在上海，業(yè)務(wù)核心在江南，偏安一隅。百姓網(wǎng)沒有參與58同城和趕集網(wǎng)的燒錢廣告大戰(zhàn)，雖然同處分類生活信息領(lǐng)域，但它堅持的卻是分類信息“原教旨主義”，將分類廣告作為自己的核心業(yè)務(wù)，通過對信息流的聚合與管理使二手物品／二手車買賣／求職招聘／房屋租售等生活需求在其網(wǎng)上以最簡單方式完成交易，自稱為中國版的Craigslist。

雖然號稱三國爭霸，但這只是在細分領(lǐng)域。小三足鼎立之上還有百度、阿里、騰訊所組成的大三足鼎立，他們的一舉一動，對小三足鼎力格局都會有致命影響，這就是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的宿命，因為BAT所壟斷的資源太龐大了。騰訊入股58同城，也深刻的攪亂了分類信息業(yè)的競爭格局，使其未來有了更多的變數(shù)和可能性。

騰訊的進入終于把BAT世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火蔓延至分類信息領(lǐng)域，其影響大概可從五個方面審之。

其一，宏觀上，巨頭的攙和對整個分類信息行業(yè)不是壞事。這說明資本越來越關(guān)注分類信息行業(yè)，這個市場會越加繁榮。58同城目前并不缺錢，騰訊7.36億美元中，58同城股東套現(xiàn)近5.52億美元，這意味著其他兩家即便未來上不了市，也可以從巨頭這一通道實現(xiàn)套現(xiàn)。

其二，58同城與騰訊深度綁定。短期利好，長期禍福難料。說短期利好是因為58同城綁定騰訊后還將得到騰訊最寶貴的資源支持，也就是QQ和微信入口，騰訊龐大的用戶群將為58同城提供一個很有吸引力的流量入口，對58同城的移動化也將有較大促進。

但長期看，卻有幾個問題不能回避。首先是站隊導致的東隅之失，綁定騰訊必然會被百度疏遠，以前百度是58同城的最大流量入口，未來百度一定會加大對趕集網(wǎng)和百姓網(wǎng)的扶持；另外，在騰訊入股之前，58同城的業(yè)務(wù)實際上越做越重，大有綜合平臺化趨勢，最大的野望是成為第四巨頭，但騰訊的入股給58同城架上了天花板；最后，58同城與騰訊的資源能否完美對接，微信入口到底有多大價值，這都還需時間考驗，畢竟騰訊&微信是社交屬性，而分類則是連接陌生人之間的交易，兩者差異巨大。

其三，將影響B(tài)AT之間在O2O領(lǐng)域的競爭格局。本地生活信息應(yīng)用是O2O市場關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，騰訊通過投資58同城打通本地生活信息應(yīng)用環(huán)節(jié)后，已形成對本地生活UGC、團購、電子商務(wù)、房地產(chǎn)信息和同城交易等領(lǐng)域的覆蓋。逼迫百度和阿里不得不也加速布局，在剩余兩家網(wǎng)站趕集網(wǎng)和百姓之間選擇一家結(jié)盟或者收購。關(guān)于百度和阿里的動作，目前各種傳聞都有，比如按易觀智庫的說法，趕集網(wǎng)近期一系列動作有向阿里巴巴靠攏的趨勢，如此，則百度勢必要選擇百姓網(wǎng)形成“雙百合作”，當然，這些都是猜測。

其四，如果不考慮后續(xù)巨頭的介入，單看目前格局，騰訊與58同城的綁定將是趕集網(wǎng)壓力山大，因為趕集網(wǎng)和58同城的業(yè)務(wù)簡直太像了，是最直接的競爭對手。經(jīng)過最近一輪的廣告大戰(zhàn)后，趕集網(wǎng)與58同城的距離本來在縮小之中，在收入規(guī)模上甚至有望在年底追上58同城，但騰訊的加入再次使天秤失衡。

其五，百姓網(wǎng)也將受到影響，但相對較小。因為百姓網(wǎng)與58同城和趕集網(wǎng)的玩法有很大差異。如果說前兩家正在走向鼠標加水泥的重公司之路，那么百姓到現(xiàn)在還一直是一家輕公司。輕公司與重公司之路沒有優(yōu)劣之分，只是選擇不同而已，但這又是百姓網(wǎng)得以“避禍”的關(guān)鍵因素。

在這場分類信息大戰(zhàn)中，58同城與趕集網(wǎng)之間是寸土必爭的激烈交火，但百姓網(wǎng)玩得卻是毛派的“你打你的，我打我的”戰(zhàn)術(shù)。前兩者的特色是通過和商家（2B）深入合作，提高信息發(fā)布門檻，人海戰(zhàn)術(shù)銷售付費的打包服務(wù)，閑暇之余還涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，還要線下開中介店，簡單說：跟著錢跑，啥掙錢，往哪里沖。但百姓網(wǎng)卻是“反其道而行之”，推行“免費+長尾”模式，用百姓網(wǎng)創(chuàng)始人王建碩的話就是“不論你是誰，不管你在哪座城市，不管你發(fā)布多少廣告信息，我們都免費”，

58同城和趕集走的是以很高的成本和收費來運營的模式，58同城之前宣布要從5000人擴充至1萬人，但百姓則相反，所有的成本加在一起也就不到100人的團隊，極低的服務(wù)器成本，幾乎為零的廣告費用，推廣主要靠用戶口口相傳。因為三方根本不是在一個維度上競爭，所以即便另外兩家因為巨頭的介入而變得更重，卻較難對百姓網(wǎng)有等額的壓力增加。

但話又說回來，盡管百姓網(wǎng)是美國Craigslist的忠實信徒，但能否創(chuàng)造Craigslist式奇跡卻還很說不定。因為在美國沒有中國這樣巨頭壟斷下的殘酷競爭的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，而百姓網(wǎng)無論再輕也是處在巨頭的陰影之下；另一大問題是，在互聯(lián)網(wǎng)之前，國外早已形成一個完善的二手交易市場，這是Craigslist得以迅速崛起并建立起業(yè)務(wù)護城河的基礎(chǔ)，也是為什么在大多數(shù)發(fā)達國家top10的網(wǎng)站肯定都有一家是做分類廣告的原因，但中國的全國性二手市場卻甚至比互聯(lián)網(wǎng)興起的還晚，這些客觀環(huán)境上的不同，很可能會導致百姓網(wǎng)不能再堅持輕下去，它最終也會抱上哪一家巨頭的大腿嗎？

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