自媒體，期待在跨越神話和草莽之后

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代以來(lái)，“自媒體”就成為一個(gè)火爆的話題，而其火爆的表面原因，也跟因互聯(lián)網(wǎng)而生的其他新事物一樣，與“創(chuàng)富”、“暴富”等“神話”相關(guān)，坊間被廣為熱捧的許多案例都可歸為此類，比如前央視主持人轉(zhuǎn)型自媒體一次會(huì)員費(fèi)輕松募資近千萬(wàn)元、某自媒體聯(lián)盟運(yùn)作一年估值過(guò)億、某營(yíng)銷人自爆靠自媒體傳播月入30萬(wàn)等等。

那些案例有的是確有其事，有的自我炒作嫌疑很大，但統(tǒng)歸起來(lái)，都是通過(guò)“快速致富”的魅力，把注意力與資源吸引過(guò)來(lái)，進(jìn)一步催熱了這個(gè)行業(yè)。目前看，不管褒貶與否，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上自媒體的生態(tài)已然形成，這不僅僅是因?yàn)樯鐣?huì)關(guān)注度，更因?yàn)槲⑿派洗_確實(shí)實(shí)存在著的幾百萬(wàn)個(gè)公眾賬號(hào)，以及越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)與媒體人已經(jīng)開(kāi)始親身濕水下海，最最重要的是，已經(jīng)有幾千萬(wàn)乃至上億的讀者開(kāi)始建立起自媒體的閱讀習(xí)慣，從這個(gè)角度說(shuō)自媒體作為一個(gè)媒體時(shí)代的到來(lái)，并不算夸張。

和大多數(shù)新生事物的開(kāi)端一樣，自媒體現(xiàn)在也處于一個(gè)神話和草莽時(shí)期，這兩個(gè)關(guān)鍵詞看起來(lái)相互矛盾，但總又相生相伴，構(gòu)成了自媒體現(xiàn)時(shí)期的兩個(gè)特點(diǎn)。從一個(gè)國(guó)內(nèi)較早從事自媒體運(yùn)營(yíng)的前媒體業(yè)者的視角看，所謂通過(guò)自媒體創(chuàng)富的各種神奇案例，不能說(shuō)全屬虛妄，但確實(shí)是鳳毛麟角，屬于金字塔尖的極少數(shù)，而且這極少數(shù)的成功，一般也不是純粹來(lái)自于白手起家的自媒體，都利用了原有的影響力基礎(chǔ)，大有影響力的“羅輯思維”如此，小有影響力的“信海光微天下”也是如此。以后者為例，至少我的大部分種子讀者都是被我從自己的微博、博客、媒體專欄所導(dǎo)引過(guò)去，這都是圈外人很難模仿的，因?yàn)闆](méi)有這種影響力基礎(chǔ)和種子用戶基礎(chǔ)。但由于“神話”紅利的豐厚，成功者一般在事后樂(lè)于談創(chuàng)新和努力，而少談或者不談?wù)荚谡l(shuí)的肩膀上。

平時(shí)經(jīng)常會(huì)收到來(lái)自四五線城市的朋友的這類詢問(wèn)，“未來(lái)十年的紅利行業(yè)之一是教育，我要做一個(gè)羅胖那樣的自媒體，搞社群經(jīng)濟(jì)，請(qǐng)問(wèn)該怎么開(kāi)始”，我只能回答，你根本不具備羅胖的開(kāi)始。因此，對(duì)于有志于從事自媒體的年輕人來(lái)說(shuō)，千萬(wàn)不要輕易被所謂成功案例所誤導(dǎo)，而應(yīng)心頭留一片清明。

草莽是現(xiàn)階段自媒體的另外一個(gè)特色，也就是八仙過(guò)海各顯神通，也就是亂象，也就是試錯(cuò)，也就是創(chuàng)新。反、正面例子都有，比如最近關(guān)于自媒體可否通過(guò)發(fā)布“原生廣告”（國(guó)內(nèi)稱軟文）賺取費(fèi)用的爭(zhēng)議，比如通過(guò)自媒體發(fā)布敏感、違法信息賺取眼球而被微信封停的爭(zhēng)議，比如關(guān)于版權(quán)的爭(zhēng)議等，這些都是草莽時(shí)期所難以避免，而其中試錯(cuò)成功，創(chuàng)造神話的也有，比如我認(rèn)識(shí)的一位朋友通過(guò)自媒體的渠道和影響力，面對(duì)企業(yè)高端讀者舉辦互聯(lián)網(wǎng)思維講座，人均學(xué)費(fèi)兩萬(wàn)，月入兩百萬(wàn)以上，知名度雖然不如羅輯思維，但收入已不差幾何。

可以想見(jiàn)，在聚焦之后，關(guān)于自媒體的爭(zhēng)議也會(huì)越來(lái)越多，但對(duì)于見(jiàn)慣了變革和新生事物的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，基本耐心還是應(yīng)該有的。至少在初級(jí)階段，無(wú)論因?yàn)樽悦襟w的神話而捧殺，還是因?yàn)槠洳菝厣魵⒅际且环N悲劇，自媒體此物，是騾子是馬，且待遛完一圈再說(shuō)。

事實(shí)上，作為媒體的一個(gè)新的發(fā)展階段，自媒體的真正價(jià)值絕不在于現(xiàn)在人們所熱議的營(yíng)銷、創(chuàng)富等種種，而在于它對(duì)媒體生產(chǎn)力與生產(chǎn)方式的變革式推動(dòng)。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，即便到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體內(nèi)容作為一種工業(yè)產(chǎn)品，它的組織生產(chǎn)與生產(chǎn)一瓶可樂(lè)仍舊區(qū)別不大，有人采集，有人加工，有人包裝，有人銷售......由于這些工序個(gè)體無(wú)法完成，所以需要把個(gè)體組織成企業(yè)，才能產(chǎn)生利潤(rùn)。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，忽然人們發(fā)現(xiàn)，很多信息不必通過(guò)“媒體企業(yè)”組織生產(chǎn)也一樣可以生產(chǎn)、發(fā)行，這才是自媒體的真正價(jià)值，其中蘊(yùn)含著新的技術(shù)和生產(chǎn)力，代表媒體門檻的降低、信息流通成本的降低以及效率的提高。

如果自媒體在未來(lái)真的能夠“成氣候”，那么它的真正價(jià)值肯定不是因?yàn)閯?chuàng)造了多少“自媒體大亨”—這幾乎不可能，而是因?yàn)樗ㄟ^(guò)長(zhǎng)尾效應(yīng)，把十倍、百倍甚至更多的草根卷入到媒體這個(gè)行當(dāng)，每個(gè)有能力有意愿的人都能夠從這場(chǎng)盛宴中分一杯羹，那將是與現(xiàn)今的媒體世界大大不同的新世界與新生態(tài)。

本文同時(shí)刊為今日【21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道】專欄文章，原文有改動(dòng)。

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