百度文庫殺入 在線教育市場戰(zhàn)愈烈

互聯(lián)網(wǎng)教育是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最熱門的領(lǐng)域之一，臨近歲尾又傳來勁爆消息，12月18日百度文庫正式宣布啟動平臺化戰(zhàn)略，拋出了流量、技術(shù)與資源三大殺手锏，其目的就是吸引更多地機構(gòu)和個人共建全網(wǎng)最大的知識庫，并通過文庫平臺，實現(xiàn)人與服務(wù)的連接。互聯(lián)網(wǎng)教育平臺對于用戶的爭奪，已經(jīng)到了刺刀見紅的白刃戰(zhàn)階段，百度文庫加速平臺化建設(shè)，將刺痛對手的神經(jīng)。

互聯(lián)網(wǎng)教育為何讓巨頭傾心？

據(jù)GSV全球教育行業(yè)報告預(yù)測，2017年全球在線教育市場規(guī)模預(yù)計增至2555億美元，保持23%的年復(fù)合增長率。而在行業(yè)人士看來，中國的在線教育的增速比世界平均水平更高。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2014年中國在線教育行業(yè)發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國在線教育市場規(guī)模達839.7億元，同比增長19.9%。隨著在線教育用戶群體的不斷擴大，在線教育市場規(guī)模還將有更大的發(fā)展，預(yù)計到2017年將達到1733.9億。

另據(jù)天拓咨詢預(yù)測，2014~2016年我國在線教育行業(yè)規(guī)模為1338、1745、2231億元，同比增速36.4%、30.4%、27.85%。相比國際在線教育整體市場規(guī)模來說，我國在線教育市場規(guī)模還不算大，但處于加速增長的狀態(tài)。

中國的在線教育市場因為成長空間巨大，目前還未有真正意義的霸主，在線學習的用戶忠實性還未鞏固，所以引發(fā)了巨頭之間的激烈爭奪。

阿里在2014年初領(lǐng)投了在線教育TutorGroup，YY借助龐大的用戶基數(shù)推出了100教育，并且在在線教育領(lǐng)域推出了免費托福雅思課程，一時間讓新東方等教育機構(gòu)股價大跌；而受刺激之后的新東方宣布與騰訊合作，共同創(chuàng)立北京微學明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。百度也借發(fā)布作業(yè)幫3.0，強勢殺入K12在線教育市場。就在巨頭們激烈跑馬圈地之時，那好網(wǎng)上線2個月后即宣布關(guān)閉，龔海燕也關(guān)停梯子網(wǎng)，百團大戰(zhàn)有可能會演變成幾大戰(zhàn)略聯(lián)盟的比拼。

百度文庫拿出三重大禮誘惑幾何？

用戶數(shù)量則是互聯(lián)網(wǎng)時代決定性的戰(zhàn)略資源，所以對用戶的爭奪大戰(zhàn)貫穿2014年始終，此次百度文庫祭出了流量、技術(shù)與資源三重大禮，也無疑是想在用戶和機構(gòu)的平臺爭奪戰(zhàn)中搶得先機。

流量是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中不可獲缺的營養(yǎng)液，技術(shù)是在線教育的根基，而資源則是與對手拼殺的彈藥庫。但為了推進文庫平臺化，百度文庫出了狠招，把流量、技術(shù)與資源這三個真金白銀的條件讓利給了相關(guān)的合作者，這無疑像一枚深水炸彈，將引發(fā)在線教育的深度連鎖反應(yīng)。

以在2015年1月1日即將推出的“精品文庫“為例，百度文庫對于合作機構(gòu)實現(xiàn)了零分成的合作模式，這就可以讓擁有精品化內(nèi)容的機構(gòu)和個人分享百度文庫平臺化的紅利。據(jù)百度文庫的合作者之一、維普網(wǎng)副總經(jīng)理吳昊介紹，目前維普網(wǎng)在百度文庫銷售額占到總銷售額的30%，百度文庫已經(jīng)成為維普網(wǎng)主要收入來源之一。

家有梧桐樹，才能引來金鳳凰。百度文庫用五年時間積累的1億份高質(zhì)量文檔，形成了對用戶高強度而持久的黏性。目前百度文庫內(nèi)的文檔內(nèi)容涵蓋了基礎(chǔ)教育、資格考試、人文社科、IT計算機、自然科學等53個行業(yè)，每天吸引4000萬精準學習用戶，全國近六成800余萬的教師通過百度文庫分享教育資源。百度文庫通過分享資源，使得文庫已有的海量資源形成龐大的用戶引力和慣性，這也百度文庫要做成全網(wǎng)最大學習平臺的底牌，但為了平臺化，百度文庫將已有積累的資源都共享給合作伙伴了。

百度文庫通過開放技術(shù)接口，提供文檔的多格式智能轉(zhuǎn)化技術(shù)等，將幫助合作伙伴快速搭建和完善基礎(chǔ)資源，實現(xiàn)各資源平臺的無縫對接。目前百度文庫已經(jīng)與眾多省、市、校已有的信息平臺融合，不需要重復(fù)搭建資源平臺，為吸引資源入駐，百度也確實拼了。

構(gòu)架在線教育的人、財、技術(shù)等要素，百度文庫都當做大禮分享給合作伙伴了，那么百度文庫想得到什么？

在線教育的未來拼的就是口碑

之前有位在國外有一位醫(yī)藥企業(yè)的掌門人，勸諭自己的接班人，如果心中更多地是想著為病人解決問題，而不是自己賺錢，那么這個醫(yī)藥企業(yè)才能夠基業(yè)長青。

教育其實也是一樣，中國家長對子女教育的投入幾乎是不惜成本的，而職場競爭的殘酷也使得成人職業(yè)教育前景遠大，中國在線教育市場過千億的市場規(guī)模，也自然會引發(fā)眾人惦記。

而免費線上課程的推出，預(yù)示著在線教育盈利模式受到了沖擊。我認為未來優(yōu)質(zhì)的教育，只憑線上或者線下是不夠的，想賺快錢也是越來越難，未來必然走O2O的融合之路，學生可以輕易在網(wǎng)上獲得培訓(xùn)或輔導(dǎo)機構(gòu)和老師的評分、評價，根據(jù)自己的學習情況來安排自己是采取怎樣的學習模式，在何時需要高質(zhì)量的教師來1對1的輔導(dǎo)。

對于在線教育而言，用戶是決定一切的核心資源。而百度文庫則犧牲了部分的眼前利益，目的就是通過打造全網(wǎng)最大的學習平臺，增強對優(yōu)質(zhì)教育資源的吸引和黏性，進而形成對用戶的超強黏性，為連接人與教育服務(wù)打下了伏筆，這也將是百度連接人與服務(wù)大戰(zhàn)略的重要組成部分。

百度文庫為了建設(shè)平臺化，拿出了流量、技術(shù)、資源三重大禮，這對于那些中小型的教育機構(gòu)而言，具有吸引力的，這可以幫助他們快速實現(xiàn)盈利，這也會反過來加速百度文庫的壯大。

百度文庫平臺化，加速了對教育資源和用戶的爭奪，也會促使其他競爭對手走向結(jié)盟，未來口碑對于用戶選擇教育資源的作用將進一步增強，而線上線下教育服務(wù)也會更加標準化和人性化，這對于學習者而言，會是一個更值得期待的未來。

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