從架構(gòu)大調(diào)整看百度15年戰(zhàn)略方向

調(diào)整

今天李彥宏發(fā)內(nèi)部郵件稱，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)群組和事業(yè)部整合為三大事業(yè)群組。

大概的調(diào)整是這樣的：

1、移動(dòng)云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并為移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組，由副總裁李明遠(yuǎn)、副總裁劉駿負(fù)責(zé)，劉駿轉(zhuǎn)向李明遠(yuǎn)匯報(bào)；

2、新業(yè)務(wù)群組、用戶消費(fèi)業(yè)務(wù)群組、國(guó)際化事業(yè)部合并為新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組，由總裁張亞勤、副總裁王湛負(fù)責(zé)，王湛轉(zhuǎn)向張亞勤亞勤匯報(bào)，同時(shí)Fellow孫云豐和執(zhí)行總監(jiān)胡勇轉(zhuǎn)向張亞勤匯報(bào)；

3、移動(dòng)云事業(yè)部的搜索底層基礎(chǔ)技術(shù)部分和移動(dòng)搜索聯(lián)盟業(yè)務(wù)并入搜索業(yè)務(wù)群組，連同團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，繼續(xù)由高級(jí)副總裁向海龍、副總裁王海峰負(fù)責(zé)，王海峰繼續(xù)向向海龍匯報(bào)。

按照百度官方的說(shuō)法，“通過(guò)調(diào)整，百度業(yè)務(wù)將進(jìn)一步聚焦，公司效率將大幅提升，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將為網(wǎng)民提供更好的服務(wù)?！?/p>

客觀看，調(diào)整后百度的布局確實(shí)是越來(lái)越清晰了。不妨比較百度的前兩次架構(gòu)大調(diào)整。

第一次是2011年7月，百度COO沈皓瑜離職后，百度對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了大調(diào)整，對(duì)公司銷售體系、商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系、用戶產(chǎn)品與技術(shù)體系、商業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)體系（含云計(jì)算及無(wú)線技術(shù)）四大業(yè)務(wù)體系進(jìn)行整合，并開(kāi)始嘗試實(shí)行高管輪崗制。

當(dāng)時(shí)的具體調(diào)整為，百度所有跟銷售有關(guān)的部門，包括直銷分公司、渠道部、大客戶銷售及搜索引擎營(yíng)銷部，統(tǒng)一整合為銷售體系，由副總裁王湛負(fù)責(zé)。所有跟商業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的部門，包括商業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)部、服務(wù)管理部、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、聯(lián)盟事業(yè)部，商務(wù)搜索部，統(tǒng)一整合為商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，由副總裁向海龍負(fù)責(zé)。原有的用戶產(chǎn)品研發(fā)體系以及客戶端部門，整合成統(tǒng)一的用戶產(chǎn)品與技術(shù)體系，由副總裁王夢(mèng)秋負(fù)責(zé)。而商業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)體系（含云計(jì)算及無(wú)線技術(shù)），由副總裁王勁負(fù)責(zé)。

第二次是李彥宏也是發(fā)郵件宣布架構(gòu)調(diào)整，新成立“前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組”以及“搜索業(yè)務(wù)群組”，分別由副總裁王湛和副總裁向海龍負(fù)責(zé)。此次調(diào)整前，百度已相繼成立移動(dòng)云事業(yè)部、國(guó)際化事業(yè)部、LBS事業(yè)部等組織架構(gòu)。

人、事

這次調(diào)整后，百度的所有業(yè)務(wù)都被分成三個(gè)業(yè)務(wù)群組，事業(yè)部都被取消。架構(gòu)一目了然。其實(shí)在幾大互聯(lián)網(wǎng)公司中，百度的業(yè)務(wù)架構(gòu)一直以“崇尚簡(jiǎn)單”為特色，這次變得更簡(jiǎn)單了，估計(jì)跟李彥宏獨(dú)特的管理哲學(xué)有關(guān)。

關(guān)于這次架構(gòu)調(diào)整的影響，可以從人和戰(zhàn)略目標(biāo)兩個(gè)層面解讀，在人方面，突出了兩個(gè)人，就是李明遠(yuǎn)和張亞勤。

去年9月10日，百度公司正式對(duì)外宣布：張亞勤加盟百度，出任總裁，負(fù)責(zé)百度的新興業(yè)務(wù)，但具體負(fù)責(zé)什么一直沒(méi)有明確，現(xiàn)在終于搞明白了，李彥宏專門為許諾的“新興業(yè)務(wù)”組建了一個(gè)新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組。其中包括的“用戶消費(fèi)業(yè)務(wù)群組”就是以前的“前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組”，主要任務(wù)是發(fā)展面向用戶收費(fèi)的業(yè)務(wù)，比如游戲之類，此外的新興業(yè)務(wù)、國(guó)際化業(yè)務(wù)也是張亞勤之所長(zhǎng)。

李明遠(yuǎn)也被加了擔(dān)子，李原本負(fù)責(zé)移動(dòng)云事業(yè)部，現(xiàn)在獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)群組，合并了LBS事業(yè)部，這既表明對(duì)李明遠(yuǎn)的重視和肯定，也表明了李彥宏對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的高度看重，移動(dòng)業(yè)務(wù)已成百度重中之重。

戰(zhàn)略方向暴露無(wú)疑

這次百度架構(gòu)調(diào)整時(shí)，李彥宏又給“百度同學(xué)”發(fā)了內(nèi)部郵件加以詮釋，觀者從中可窺部分端倪。

這封信有一點(diǎn)不同尋常之處是，李彥宏接連提了三次“連接人與服務(wù)”，再提到每個(gè)事業(yè)群組時(shí)都各自提了一個(gè)“連接人與服務(wù)”，由此可見(jiàn)，“連接人與服務(wù)”已經(jīng)成為百度所有業(yè)務(wù)的共同核心，而且很可能是百度未來(lái)十五年的一個(gè)目標(biāo)。

在之前百度剛剛舉行的萬(wàn)人年會(huì)上，李彥宏在演講中也提到“連接人與服務(wù)”，他是這么說(shuō)的：在移動(dòng)時(shí)代，將我們的戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務(wù)”，我們已經(jīng)花了十五年時(shí)間，讓人們?cè)谛畔⒑椭R(shí)面前逐步平等。未來(lái)我們還要讓人們?cè)讷@取各種服務(wù)時(shí)也同樣高效而平等，為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我們不惜再花十五年、甚至更長(zhǎng)的時(shí)間！

但仔細(xì)看這次新組建的事業(yè)群組，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，三大群組在“連接人與服務(wù)”方面各有側(cè)重各司其職，李彥宏給三個(gè)部門定的任務(wù)是不一樣的。

對(duì)李明遠(yuǎn)的移動(dòng)服務(wù)事業(yè)部，其目標(biāo)是要做入口、做生態(tài)、做閉環(huán)，百度移動(dòng)生態(tài)的幾環(huán)所有組成部分，以及所有移動(dòng)入口，都在李明遠(yuǎn)手中，包括十幾款過(guò)億用戶app、百度錢包、百度直達(dá)號(hào)、百度地圖等。李明遠(yuǎn)肩負(fù)著在移動(dòng)端打造一個(gè)新百度的任務(wù)，也就是所謂“人與服務(wù)連接的移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)”，特點(diǎn)是通過(guò)整合提升連接人與服務(wù)的服務(wù)效率。

李明遠(yuǎn)要做的是整合移動(dòng)云+LBS，增強(qiáng)服務(wù)整合能力，“連接人與服務(wù)”進(jìn)一步落地。

張亞勤的新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組其特點(diǎn)又有不同，根據(jù)業(yè)務(wù)構(gòu)成可看出，張亞勤的發(fā)力目標(biāo)是開(kāi)創(chuàng)新的收入源，改寫(xiě)新的規(guī)則，打新的市場(chǎng)。所謂新的收入源就是游戲、貼吧廣告、垂直搜索這類百度之前的新財(cái)源業(yè)務(wù)；改寫(xiě)新的規(guī)則則主要是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新；打新的市場(chǎng)當(dāng)然是主要是指中國(guó)外的市場(chǎng)。張亞勤的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是擴(kuò)展百度連接人與服務(wù)的業(yè)務(wù)空間。

張亞勤要做的是，在國(guó)際化和新興領(lǐng)域拓展百度連接人與服務(wù)的業(yè)務(wù)空間，縱向是醫(yī)療教育旅游等垂直領(lǐng)域，橫向是國(guó)際化業(yè)務(wù)。

向海龍的搜索業(yè)務(wù)群組管的是百度的看家飯碗，至少在目前看，搜索業(yè)務(wù)還是百度的主要收入來(lái)源，向海龍的任務(wù)是立足搜索和團(tuán)購(gòu)，增強(qiáng)人與服務(wù)的變現(xiàn)能力。在百度各個(gè)副總裁中，向海龍是銷售專家，一直負(fù)責(zé)此方面業(yè)務(wù)。

這次架構(gòu)調(diào)整后，原來(lái)移動(dòng)云事業(yè)部的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)并入了搜索業(yè)務(wù)群組，向海龍要做的是整合移動(dòng)、PC端整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高變現(xiàn)能力。

如此，百度架構(gòu)調(diào)整后，各業(yè)務(wù)群組2015年的戰(zhàn)略就很清晰了。

在之前的年會(huì)演講上，李彥宏除了提了三個(gè)“連接人與服務(wù)”，還以排比句的形式提了個(gè)時(shí)刻，李彥宏說(shuō)：

現(xiàn)在，是我們發(fā)起進(jìn)攻的時(shí)候了！在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)在向我們揮手召喚。深耕每一個(gè)行業(yè)，我們都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)的百度！

現(xiàn)在，是我們引領(lǐng)未來(lái)的時(shí)候了！語(yǔ)音和圖像將成為未來(lái)人們表達(dá)需求的主要方式，大數(shù)據(jù)和人工智能正在成為推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)深刻變革的“核動(dòng)力”，誰(shuí)擁有這些技術(shù)，誰(shuí)就會(huì)占領(lǐng)未來(lái)科技的制高點(diǎn)。我們要成為全球的創(chuàng)新中心！

現(xiàn)在，是我們改變世界的時(shí)候了！我可以預(yù)見(jiàn)，在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，一大批同學(xué)經(jīng)受過(guò)戰(zhàn)斗的考驗(yàn)之后，將成為中國(guó)乃至世界互聯(lián)網(wǎng)真正的棟梁！

引領(lǐng)未來(lái)和改變世界都是百度的遠(yuǎn)期目標(biāo)，但“發(fā)起進(jìn)攻”恐怕是2015年李彥宏最迫切的想法，而調(diào)整組織架構(gòu)，則是“進(jìn)攻時(shí)刻”準(zhǔn)備部隊(duì)，兩年來(lái)，百度通過(guò)移動(dòng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了大增長(zhǎng)，在深度學(xué)習(xí)和人工智能領(lǐng)域也多有突破（匯豐銀行這兩天發(fā)布的《亞洲十大超級(jí)股》研究報(bào)告中把百度列為“亞洲十大超級(jí)股”之一，評(píng)級(jí)為“重倉(cāng)買入”。原因是匯豐銀行分析師認(rèn)為，百度正在不斷加碼深度學(xué)習(xí)與人工智能，是少數(shù)的在這一領(lǐng)域開(kāi)展研究和產(chǎn)業(yè)化的全球領(lǐng)導(dǎo)者），預(yù)計(jì)變陣后的百度，在2015年留下的，恐怕不會(huì)是令其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂(lè)觀的一個(gè)局面。

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