影業(yè)大亨為何2億看多"桌面新媒體"

“五維媒體”、“負(fù)一屏”，很多人第一次看到這些詞匯有點(diǎn)蒙，就連小知的母公司英諾威這個(gè)名字聽(tīng)起來(lái)也有些陌生，不過(guò)，獲得光線傳媒和華興資本近2億元的融資，這家創(chuàng)業(yè)公司總該有被看中的理由。

由騰訊創(chuàng)業(yè)系唐欣創(chuàng)辦的英威諾是移動(dòng)新媒體的一匹黑馬，小知?jiǎng)t是英威諾推出的五維媒體，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將小知直接內(nèi)置手機(jī)系統(tǒng)，并置于手機(jī)負(fù)一屏，另外還加入了“咔一咔”的功能，通過(guò)圖像識(shí)別為用戶提供更多動(dòng)態(tài)的信息。小知的價(jià)值，除了技術(shù)之外，還有幾千萬(wàn)終端用戶與華為等手機(jī)大廠的深度合作關(guān)系。

小知吸引的兩大資本，光線傳媒是內(nèi)容提供商，是看中了小知的平臺(tái)與用戶；華興資本則是看中了小知內(nèi)置手機(jī)系統(tǒng)足夠深、負(fù)一屏信息足夠淺。其實(shí)兩者看重的都是小知的兩大特性，一方面與用戶互動(dòng)，一方面打破了目前媒體聚合的形式，這是小知能在今日頭條之外生存的立足點(diǎn)。

資本追逐

小知此次獲得的融資接近2億元，光線傳媒總裁王長(zhǎng)田的說(shuō)法是：“我本來(lái)想投更多，因?yàn)橛⑼Z太搶手，所以我們只投了不夠滿意的比例?！?/p>

以投資電影知名的光線傳媒正在延伸電影線條，近日小投資高票房的《左耳》讓光線傳媒再次體會(huì)了一把年輕人市場(chǎng)的潛力，而電影從發(fā)行到落地的多方面互動(dòng)也給電影帶來(lái)不少加分。投資小知是光線傳媒這一思路的延伸。

光線傳媒總裁王長(zhǎng)田說(shuō)，光線傳媒內(nèi)部的口號(hào)是永遠(yuǎn)21歲。而光線傳媒作為一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)商，需要拓展的是更多可以和年輕人的互動(dòng)以及場(chǎng)景，小知提供了這個(gè)平臺(tái)。小知依靠自己的智能搜索引擎，建立了一個(gè)根據(jù)用戶的屬性習(xí)慣、興趣和瀏覽習(xí)慣等，來(lái)呈現(xiàn)不同的場(chǎng)景和內(nèi)容的服務(wù)平臺(tái)。王長(zhǎng)田對(duì)于此次投資原因的總結(jié)是，互動(dòng)、聚合、好玩，這樣的關(guān)鍵詞非常符合我們內(nèi)容提供商所追求的與觀眾的互動(dòng)。

華興資本合伙人人吳斌的選擇則是因?yàn)橥顿Y社區(qū)化電商時(shí)，渠道下沉到四五線城市，手機(jī)店里基本都有專門刷機(jī)的機(jī)器，極其內(nèi)置的APP在刷機(jī)后也所剩無(wú)幾。于是小知的內(nèi)置手機(jī)系統(tǒng)引起了他的注意，除了小知的一深一淺外，他感興趣的還有一高一低。在他看來(lái)，唐欣的團(tuán)隊(duì)足夠強(qiáng)，小知的模式足夠接地氣。

接地氣是基于蓬勃發(fā)展的新媒體，新媒體從內(nèi)容到平臺(tái)都遍地開(kāi)花，但尚未出現(xiàn)可以真正整合用戶生活類碎片化時(shí)間的應(yīng)用。吳斌的判斷是，用戶工作生活中碎片化的時(shí)間很值得利用，小知刷一刷就能獲取信息，很接地氣。

在資本市場(chǎng)中，資本是嗅覺(jué)靈敏的狼，在優(yōu)酷土豆、滴滴快的的合并中都有華興資本的身影，此番小知獲得華興資本和光線傳媒兩大支持，小知注入的不僅是資本，還有各方面的資源支持。

打造移動(dòng)桌面內(nèi)容聚合媒體

在小知已有的成績(jī)里，內(nèi)置的移動(dòng)終端是最重要的指標(biāo)。英諾威披露的數(shù)據(jù)是，小知系列產(chǎn)品已與華為、酷派、TCL、聯(lián)想等20余家主流手機(jī)廠商和方案商深度合作，覆蓋了7000萬(wàn)終端用戶，用戶日活躍量超過(guò)800萬(wàn)。預(yù)計(jì)2015年底，英威諾小知將觸達(dá)1.5億移動(dòng)終端，用戶日活躍量達(dá)2千萬(wàn)。

小知想打造的是國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)桌面內(nèi)容聚合媒體，定位則是五維新媒體。何謂五維，唐欣的解釋是，二維媒體注重時(shí)間空間，即傳統(tǒng)媒體所側(cè)重的時(shí)效性和地域性；三維媒體加入互動(dòng)元素；四維媒體則加入智能元素，把用戶的興趣、習(xí)慣納入考慮范疇；五維媒體則是加入融合元素。

融合也細(xì)分為多種形態(tài)，載體融合，信息融合，場(chǎng)景融合。載體融合是聯(lián)合手機(jī)、平板、電視等終端創(chuàng)造跨屏跨介質(zhì)新體驗(yàn)；信息融合是通過(guò)展現(xiàn)形式的變化，整合圖文，基于算法對(duì)用戶進(jìn)行互動(dòng)性精準(zhǔn)推薦，更符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化閱讀；場(chǎng)景融合是指結(jié)合特定場(chǎng)景的互動(dòng)，給用戶提供沉浸式參與感，可以根據(jù)用戶的不同位置、不同屬性，基于不同場(chǎng)景進(jìn)行O2O植入。

小知的融合涵蓋了三種形態(tài)，通過(guò)與手機(jī)廠商的融合，產(chǎn)品可以直接進(jìn)入負(fù)一屏。如果智能硬件具有解圖、識(shí)音和聯(lián)網(wǎng)的功能，小知就可以實(shí)現(xiàn)云端融合，小知提出的一個(gè)理想狀態(tài)是“所見(jiàn)所得即入口”，利用硬件和云端輕松找取對(duì)應(yīng)的信息，擺脫介質(zhì)的局限性。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，小知推出“咔一咔”的新功能，通過(guò)圖像識(shí)別技術(shù)為用戶創(chuàng)造使用場(chǎng)景，拍攝明星海報(bào)便可獲取明星推廣視頻。其實(shí)這一模式若可以實(shí)現(xiàn)，新媒體融合、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型都有了一個(gè)新途徑。

小知利用自己的入口優(yōu)勢(shì)推出了一項(xiàng)“101計(jì)劃”，成立知媒體聯(lián)盟，拿出101億流量扶持101家自媒體成長(zhǎng)，為應(yīng)用及開(kāi)發(fā)者、自媒體送流量紅利，將從流量分發(fā)、運(yùn)營(yíng)支持、用戶互動(dòng)等多個(gè)方向提供支持。

通過(guò)這一系列的措施，小知的模式也很清晰了，直接通過(guò)負(fù)一屏的桌面推送內(nèi)容給用戶，擁有了移動(dòng)桌面流量入口后，一方面可以為合作伙伴提供流量商業(yè)化的方案，另一方面則是通過(guò)入口打造成一個(gè)閉環(huán)。

微天下認(rèn)為，在這個(gè)看似完美的閉環(huán)里，小知目前擁有的資本助力和多個(gè)移動(dòng)終端支持是現(xiàn)階段的最大亮點(diǎn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，持續(xù)的資本注入是發(fā)展的主要推動(dòng)力，小知以目前的發(fā)展形態(tài)及可能性獲得了2億融資，若能抓緊移動(dòng)桌面流量入口，小知的資本想象空間便又要提升一個(gè)檔次了。

生成海報(bào)

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