知乎加入騰訊系
昨天去四季酒店參加搜狗與知乎聯(lián)合舉行的發(fā)布會,路上遇到熟人(老冀)神秘兮兮的告知搜狗和知乎要宣布合并,當時還是蠻吃驚的,但發(fā)布會才知道,原來是知乎要在內部搜索技術方面與搜狗進行深入合作,同時搜狗也已經上線針對知乎的搜知乎功能。
合作之后,知乎站內搜索功能得到完善,而未來知乎的優(yōu)質內容會展現在搜狗搜索近5億用戶的屏幕上。
盡管搜狗知乎并未合并,但這也是個不小的消息,因為這意味著知乎終于正式選擇加入BAT巨頭一方的騰訊陣營,其影響是戰(zhàn)略性的。
互聯(lián)網界沒有無緣無故的牽手與分手,搜狗與知乎的合作更深一層的背景雙方在資本上的聯(lián)姻。知乎在之前剛剛完成C輪5500萬美元融資,此輪融資正是由騰訊領投,搜狗以及此前的投資者賽富、啟明創(chuàng)投和創(chuàng)新工場跟投。在此輪融資后,知乎的估值預計在3億到4億美元。
知乎沒有公布投資方的具體占股比例,但搜狗母公司搜狐在一份監(jiān)管文件中透露,搜狗2015年9月斥資1200萬美元投資知乎,并獲得大約3%股權,由于是騰訊領投,騰訊系最多有可能拿到知乎10%的股份。
這符合騰訊近兩年戰(zhàn)略布局的一貫玩法,也就是所謂搜狗模式,只參股不控股,戰(zhàn)略資源合作,布局為主,把對方拉入騰訊系為主要目的,當初騰訊對搜狗就是這種投資模式,后來騰訊投資京東也是如此。
作為問答社區(qū),知乎能估值折合二十億人民幣左右還是蠻驚人的,至少當初剛開始做的時候,應該很少人能想得到,今日頭條聲勢比知乎浩大的多,也不過估值五億美元。
搜狗和騰訊為什么要參股知乎
知乎目前的用戶大概在2000萬到5000萬之間,與騰訊與搜狗的動輒幾億用戶相比算是小巫,而它之所以被巨頭高估值參股應該有三個原因,其一,BAT巨頭之間收購大戰(zhàn)已經進入白熱化的狀態(tài),現在連知乎這類“安靜的美男子”也輪到了,所謂“安靜的美男子”當然是個比喻,因為在內容網站中,知乎沒那么鬧騰,也一直被認為較小眾。
其二,知乎雖然并非大眾網站,只是個問答社區(qū),但它的內容價值卻不低,關鍵它是原創(chuàng)為主,這在原創(chuàng)稀缺的中國互聯(lián)網上是個珍貴資源,而且知乎內容的影響力遠大于其內容數量。
其三,三大巨頭中,騰訊是跟知乎最為互補的,阿里當然也需要知乎,但阿里系本身內容做得就一般,拿知乎似乎不是當務之急;百度也需要知乎,但百度有自己的問答社區(qū)百度知道、百度經驗等,知乎并非必須品。
在自媒體時代,知乎還具備了媒體屬性,這也使知乎得到溢價。
以前在討論知乎的時候都是在問知乎怎么賺錢,現在看,知乎的價值不一定就體現在賺錢上,只要巨頭需要,它就有價值,如果是迫切需要,它更有價值。
搜狗搜索“結義”知乎之后,會發(fā)生什么?
騰訊入股搜狗是為了跟百度抗衡的,這也是搜狗一直以來的雄心,從戰(zhàn)略上講,搜狗牽手知乎首先是能夠完善搜狗的搜索內容體系,知乎未來可以和百度知道抗衡,缺的只是點石成金的流量,這些騰訊和搜狗都富余。
近期講,當然是雙方用戶體驗的完善,知乎搜索功能之爛眾所周知,在發(fā)布會上知乎也進行了自黑,以前為了自我保護,知乎一直只能使用自己的搜索技術,但搜狗成為自己人之后,就可以大膽啟用搜狗為其定制的搜索技術解決方案,完全升級知乎搜索的底層引擎,改善PC及無線端的搜索功能和服務。目前知乎站內搜索DCG評測評分只有0.39,引入搜狗以后據說可以提升至0.64。
至于搜狗,當然是全面接入知乎內容數據,搜索用戶可在搜索結果中直接獲取知乎兩千萬專業(yè)問答信息,同時上線的搜狗知乎搜索垂直頻道,聚合知乎優(yōu)質內容。如搜狗副總裁茹立云所表示,搜狗搜索近5億的用戶每天產生海量需求,作為獨家將兩千萬知乎專業(yè)問答信息接入的搜索引擎,能夠為用戶提供真正有價值的搜索結果。
目前,知乎全站已累計產生約700萬個問題,以及近2300萬個回答,而且內容遍布在十萬多個話題領域。搜狗搜索獨家接入知乎的全量數據后,來自知乎平臺的問題與答案、話題以及用戶三個層面的內容,都會實時推送到搜狗搜索的結果中。
知乎內容接入搜狗以后,搜狗要“對知乎海量專業(yè)知識進行了優(yōu)化排序,確保被多數用戶認可的最優(yōu)內容能排在搜索結果前列”,這其實就是開啟了知乎的導流通道。
對搜狗更有價值的是知乎頻道的上線,這個頻道實時聚合知乎平臺有新鮮熱度的內容,是繼微信內容頻道上線后,搜狗推出的第二個垂直內容搜索頻道,它與微信搜索、微信頭條一起,推進的是搜狗搜索獨特內容和差異化體驗的產品戰(zhàn)略,這是搜狗近期抗衡和挑戰(zhàn)百度的主要戰(zhàn)略,要讓用戶使用搜狗搜索,就要給出百度沒有的東西,微信搜索也好、知乎搜索也好,都是如此。
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