樂視網(wǎng)旗下花兒影視公司出品、重新集結(jié)《甄嬛傳》原班人馬的81集年度大型歷史古裝自制正劇《羋月傳》,將于11月30日在樂視網(wǎng)全網(wǎng)獨(dú)家首播,并同步在北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視每晚黃金檔兩集聯(lián)播。
而值得注意的是,最終贏得該劇首席冠名的不是別人,而是鏈家網(wǎng)。由于鏈家網(wǎng)旨在為客戶打造一個“住”的“入口”,而樂視則是一個內(nèi)容的“入口”,這兩個入口在規(guī)模、影響力及受眾群體等方面的“三部曲”合作,讓《羋月傳》的這一首席冠名傳播案例變得很有意思。
規(guī)模擴(kuò)張之年的品牌影響力擴(kuò)張
今年是鏈家的規(guī)模擴(kuò)張年。鏈家先后合并成都伊誠、上海德祐、深圳中聯(lián)、高策機(jī)構(gòu)、杭州盛世管家、重慶大業(yè)興、濟(jì)南孚瑞不動產(chǎn)、廣州滿堂紅等公司,完成了二手房、新房的全國戰(zhàn)略布局。今年6月30日,鏈家地產(chǎn)宣布正式更名為“鏈家”。鏈家集團(tuán)董事長左暉表示,“鏈家將打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商,包括資產(chǎn)管理、交易服務(wù)、房產(chǎn)金融等各個方面。鏈家將致力于打造一個國內(nèi)領(lǐng)先的萬億級房產(chǎn)O2O平臺?!比缃?,隨著鏈家在主要業(yè)務(wù)以及理財、第三方支付業(yè)務(wù)等各業(yè)務(wù)鏈條的不斷拓展和完善,鏈家覆蓋資產(chǎn)管理、交易管理和金融管理服務(wù)的房產(chǎn)O2O生態(tài)圈愈發(fā)穩(wěn)固。
規(guī)模的擴(kuò)張離不開品牌影響力的擴(kuò)張。鏈家作為萬億級房產(chǎn)O2O平臺,正在努力打造屬于中國人的“住”的入口。而入口的打造,沒有品牌影響力的擴(kuò)張是很難推進(jìn)的。換言之,規(guī)模擴(kuò)張、入口打造的第一步就是品牌影響力的擴(kuò)張。
前不久,隨著與愛奇藝獨(dú)播的綜藝節(jié)目《奔跑吧兄弟3》的合作,鏈家邁出了品牌影響力擴(kuò)張新的步伐。當(dāng)時,鏈家方面也透露,除了和愛奇藝跨界合作外,今年年底,鏈家還會陸續(xù)推出一些娛樂營銷。
顯然,鏈家并不僅僅滿足于擴(kuò)張品牌影響力,其規(guī)模的擴(kuò)張之大、擴(kuò)張之快,除了品牌影響力的擴(kuò)張之外,更需要在其生態(tài)建設(shè)這一更高層次上尋找與其契合的合作伙伴。
品牌影響力擴(kuò)張之后的生態(tài)升級
生態(tài)是規(guī)模擴(kuò)張的登峰造極,作為誓做“住”的入口的鏈家,其一方面要得入口,一方面要建生態(tài)。這個過程中,品牌影響力擴(kuò)張并無法撐起如此兩大雄心壯志。而唯有在包括品牌傳播在內(nèi)的整體戰(zhàn)略上,將擴(kuò)張和建設(shè)提升到生態(tài)的高度,方才是鏈家連接人與房子、連接人與服務(wù),打造入口、建設(shè)生態(tài)的必由之路。
這種情況下,鏈家選擇與樂視網(wǎng)合作,實(shí)際上乃情理之中。因?yàn)闃芬曌顬轱@著的優(yōu)勢即在于生態(tài),其“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng),不僅能帶給用戶極致的體驗(yàn),而且也能帶給諸如鏈家網(wǎng)這樣的廣告主以超乎預(yù)期的傳播效果。而且,樂視是中國用戶規(guī)模第一的專業(yè)長視頻網(wǎng)站,日均用戶超過5000萬,月均超過3.5億。作為全球首家推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司和中國首家擁有大型影視公司的互聯(lián)網(wǎng)公司,樂視的多屏多終端生態(tài),將加碼其內(nèi)容的擴(kuò)散力和傳播效果,對鏈家網(wǎng)而言,其首席冠名《羋月傳》,自然能收獲比其他內(nèi)容傳播更為明顯的傳播效果。
而且,正如樂視網(wǎng)全國策略總經(jīng)理李嶸所言,樂視的內(nèi)容本身不僅是商品,更是服務(wù)/場景的入口。而對于鏈家而言,其打造入口、建設(shè)生態(tài)的過程中,恰恰需要諸如樂視內(nèi)容這樣的場景和入口。
用《羋月傳》連接人與服務(wù) 鏈家邁出堅(jiān)實(shí)一步
《羋月傳》作為國劇大師鄭曉龍繼《甄嬛傳》之后導(dǎo)演的又一力作,其導(dǎo)演的作品一直以來都是憑借內(nèi)容的精良讓觀眾百看不厭,而這種內(nèi)容上的精心制作與鏈家細(xì)致周到的服務(wù)理念、踏實(shí)務(wù)實(shí)的服務(wù)風(fēng)格恰恰相符。
目前,鏈家在一線城市市場已經(jīng)擁有相當(dāng)?shù)钠放普J(rèn)可度,但是在二三線城市鏈家的品牌認(rèn)知還有很大的提升空間。而作為年度巨制,《羋月傳》的受眾群體不僅包括一線城市用戶,而且也自然會像《甄嬛傳》一樣俘獲大量的二三線城市用戶。通過首席冠名《羋月傳》,鏈家將有望憑借樂視的生態(tài)營銷玩法,鞏固其在一線市場用戶對鏈家品牌的認(rèn)可,同樣更可以提升二三線城市用戶對鏈家品牌的認(rèn)知度。
鑒于樂視向來在對巨制的立體化傳播上深有功力,因此,可以預(yù)見的是,通過首席冠名《羋月傳》,鏈家將由此獲得最大化的品牌曝光,并在樂視內(nèi)容入口和樂視生態(tài)下加速其鏈家”住“的入口和鏈家大生態(tài)的打造與升級。
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