京東財(cái)報(bào)同比轉(zhuǎn)虧但股價(jià)卻大漲
昨天京東發(fā)布了2015財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,第四季度,京東凈營收為人民幣546億元(約合84億美元),同比增長(zhǎng)57%。凈虧損為人民幣76億元(約合12億美元),而上年同期凈虧損人民幣5億元。基于非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,凈虧損人民幣6.562億元(約合1.013億美元),而上年同期凈利潤人民幣8380萬元。
京東財(cái)報(bào)的同比轉(zhuǎn)虧是這次發(fā)布的一個(gè)引人注目之處,但股票市場(chǎng)卻做出不同于常的反映,一開盤即大漲,當(dāng)日?qǐng)?bào)收于26.50,比前日增長(zhǎng)3.05%,股價(jià)創(chuàng)近月來收盤最高值。
為什么京東同比轉(zhuǎn)虧反而股價(jià)上漲?其背后大概有四個(gè)原因。
其一,盡管京東同比轉(zhuǎn)虧,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,其虧損是主動(dòng)的戰(zhàn)略性選擇,而盈利是短期行為,和亞馬遜一樣,京東的虧損主要是來自業(yè)務(wù)的高速擴(kuò)張,把賺來的錢以更快的速度花了出去。華爾街不止看到76億元的凈虧損,還看到其各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)(交易總額、營業(yè)收入、凈利潤率、活躍用戶數(shù)等幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo))繼續(xù)保持遠(yuǎn)高于電商行業(yè)均速的高速增長(zhǎng)。
據(jù)商務(wù)部2月12日公布數(shù)據(jù)顯示,2015年全國網(wǎng)絡(luò)零售交易額同比增長(zhǎng)33.3%,京東GMV增速達(dá)到78%,超過行業(yè)增速2倍多??紤]到當(dāng)前行業(yè)增速放緩,中國經(jīng)濟(jì)整體面臨下行壓力的大背景,京東表現(xiàn)出的增長(zhǎng)動(dòng)力令華爾街給出正面肯定。
京東一公布虧損財(cái)報(bào),資本市場(chǎng)反而大漲幾成慣例,去年第三季度京東財(cái)報(bào)公布也是虧損,但其美股收盤漲幅超7%。
京東五百強(qiáng)之夢(mèng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)
其二,股價(jià)反映的是外界預(yù)期。而京東此次財(cái)報(bào)的表現(xiàn)不但高于行業(yè)平均,實(shí)際上也要高于華爾街預(yù)期。一方面,其2015全年交易總額(GMV)達(dá)到4627億元人民幣,同比增長(zhǎng)78%;核心GMV(不含拍拍平臺(tái))4465億,同比增長(zhǎng)84%,全面超過華爾街此前預(yù)期。另一方面,京東的虧損額實(shí)際上也比之前華爾街預(yù)期的要窄,因?yàn)榈谒募径仁莻鹘y(tǒng)的電商促銷季,恰逢雙十一、雙十二電商大戰(zhàn),投資人多認(rèn)為促銷大戰(zhàn)會(huì)使京東虧損大幅擴(kuò)大,但其0.5%的運(yùn)營虧損率卻出乎預(yù)料,所以盤前京東漲5%。
華爾街31位分析師平均預(yù)期,京東2015年全年總營收為人民幣1787.8億元。但財(cái)報(bào)顯示,京東2015年全年總營收為人民幣1813億元,高于分析師預(yù)期。
再看整個(gè)2015年,京東集團(tuán)交易總額達(dá)4627億 凈收入1813億,后者折合280億美元,已經(jīng)進(jìn)入去年財(cái)富全球五百強(qiáng)企業(yè)的前430名,預(yù)計(jì)2016年,京東鐵定是第一家進(jìn)入全球五百強(qiáng)的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。
其三,財(cái)報(bào)顯示,未來京東將聚焦在電商、金融和技術(shù)三大領(lǐng)域,電商包含京東商城、京東到家;金融包含京東金融和正在申請(qǐng)的京東財(cái)險(xiǎn);技術(shù)則以云技術(shù)和京東智能為主。2015年京東在金融、O2O、技術(shù)等戰(zhàn)略性創(chuàng)新業(yè)務(wù)方向積極布局,并取得了階段性的成果,在京東的高速增長(zhǎng)中,新業(yè)務(wù)的擴(kuò)張是一大推動(dòng)力。
第四季度,第四季度京東的非電業(yè)務(wù)占比終于突破50%,這具備某種象征意義,因?yàn)殚L(zhǎng)期以來外界一直質(zhì)疑京東對(duì)3C品類過于依賴,而非電業(yè)務(wù)占比突破50%則表明京東已經(jīng)逐漸成為一家全品類、一站式綜合性購物平臺(tái),劉強(qiáng)東此前曾對(duì)媒體表示,“過去大家總認(rèn)為京東是賣電器的公司,如果非電業(yè)務(wù)占比能夠超過50%,便說明京東不再是單純賣電器的公司了,也將意味著轉(zhuǎn)型的徹底成功。而零售盤口一開,增速會(huì)更快?!?/p>
其四,停止拍拍業(yè)務(wù)也帶來了高于預(yù)期的影響。
停止拍拍業(yè)務(wù)對(duì)京東意味著什么?
時(shí)隔三月之后,京東對(duì)拍拍業(yè)務(wù)的關(guān)停,值得更多關(guān)注。
從賬面上看,2015年第四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為12億美金,但似乎并沒有引起業(yè)界對(duì)其盈利能力的擔(dān)憂。這背后的原因除了京東的增長(zhǎng)速度,還因?yàn)榈谒募径鹊奶潛p增長(zhǎng)主要源于2015年12月31日拍拍網(wǎng)停止運(yùn)營帶來的相關(guān)商譽(yù)和無形資產(chǎn)減值、以及本季度對(duì)部分投資確認(rèn)的減值。
京東在去年11月11日宣布關(guān)閉拍拍網(wǎng)的C2C業(yè)務(wù)(PAIPAI.COM),并表示將在三個(gè)月過渡期后,將完全關(guān)閉拍拍網(wǎng)。之后,原拍拍網(wǎng)團(tuán)隊(duì)并入集團(tuán)其他部門,轉(zhuǎn)型并專注于移動(dòng)社交電商等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
拍拍網(wǎng)的關(guān)閉在當(dāng)時(shí)并未引起驚呼,甚至看好者居多,當(dāng)時(shí)就有預(yù)測(cè)認(rèn)為,關(guān)閉拍拍網(wǎng),對(duì)于京東下一步的輿論氛圍將會(huì)更有優(yōu)勢(shì),同時(shí),也會(huì)讓京東的增速至少提升五個(gè)百分點(diǎn)。剛剛公布的財(cái)報(bào)也證實(shí),京東第四季度交易總額(GMV)達(dá)到1453億元,同比增長(zhǎng)69%,2015年第四季度京東核心交易總額(Core GMV,即交易總額除去拍拍的交易額)同比增長(zhǎng)79%,達(dá)到1432億元。拍拍網(wǎng)的關(guān)閉確實(shí)在一定程度上提高了京東核心交易總額增速。
Paipai.com 來自于京東此前和Tencent Holdings Ltd.(HK:0700) 騰訊控股有限公司的交易,2014年初,騰訊以2.15億美元收購京東15%股權(quán),根據(jù)協(xié)議騰訊旗下Paipai.com 等電商平臺(tái)并入京東,而騰訊在QQ及微信為京東提供入口。
拍拍網(wǎng)的C2C業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)模式實(shí)際上有利于提高整個(gè)京東的GMV流水,但京東看來,拍拍業(yè)務(wù)的難以監(jiān)管所帶來的麻煩要遠(yuǎn)大于收益,所以選擇關(guān)閉拍拍,當(dāng)時(shí)京東是這么說的:“鑒于C2C(個(gè)人對(duì)消費(fèi)者)模式的電子商務(wù)在中國目前的商業(yè)環(huán)境中監(jiān)管難度較大,無法有效杜絕假冒偽劣商品,京東集團(tuán)決定,到2015年12月31日停止提供C2C模式(PAIPAI.COM)的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)?!?/p>
京東表示,假冒偽劣難以監(jiān)管是關(guān)停的主因。雖然采用了各種技術(shù)手段和創(chuàng)新的管理方式積極解決相關(guān)問題,但個(gè)人賣家不被要求在工商登記備案,導(dǎo)致工商行政執(zhí)法部門也無法進(jìn)行有效監(jiān)管,售假者違法成本幾近為零。京東坦言,關(guān)閉拍拍將對(duì)京東集團(tuán)的交易總額(GMV)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,每年將損失百億級(jí)的潛在交易額和一筆可觀的廣告收入。但對(duì)于京東而言,相比起其對(duì)消費(fèi)者的承諾,減少盈利也在所不惜。
拍拍一度占據(jù)國內(nèi)C2C電商第二把交椅,而京東斷然將之關(guān)閉,也顯示出劉強(qiáng)東為了維護(hù)其商業(yè)價(jià)值觀不惜壯士斷腕。“這些,相比起我們對(duì)消費(fèi)者的承諾,相比起我們的社會(huì)責(zé)任,或許都不再重要。當(dāng)假貨問題不再成為中國電子商務(wù)的‘阿喀琉斯之踵’的時(shí)候,才是中國企業(yè)引領(lǐng)世界,廣泛贏得尊重的時(shí)候,中國的品牌才能崛起,參與到全球競(jìng)爭(zhēng)中,那才是消費(fèi)者真正幸福的時(shí)候!”(京東當(dāng)日聲明)。
客觀說,劉強(qiáng)東壯士斷腕關(guān)閉拍拍并不是一件容易的事情,因?yàn)檫@等于放棄了京東通過大力發(fā)展C2C模式挖對(duì)手墻角的路子,也等于放棄了一種業(yè)務(wù)通過C2C模式獲得更快速發(fā)展的可能,無論從哪方面來說,都不是一個(gè)簡(jiǎn)單的決定。
但從目前的事實(shí)看,放棄拍拍對(duì)京東來說應(yīng)該是一個(gè)正確的決定,世上的路有很多條,選擇最適合自己的一條才是王道,以自營起家的京東,自成立以來就堅(jiān)持正品、對(duì)假貨零容忍的態(tài)度,正品行貨已成為京東標(biāo)識(shí)。很多人對(duì)京東的最早認(rèn)識(shí),來自于它必須開發(fā)票,必須納稅、必須正品,這也奠定了京東品牌和消費(fèi)者的信賴。在這樣的背景下,京東再去做C2C,尤其是在假貨橫行的中國做C2C其實(shí)面臨著很大的客觀困難,因?yàn)榫〇|模式本來就不是為C2C所創(chuàng)建,既然劉強(qiáng)東選擇了這樣一條眼里容不下沙子的路徑,那為了價(jià)值觀也好,為了京東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也好,就一直走到底吧!
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